2011年2月6日 星期日

2011 左永安顧問 品牌時尚 TTQS 共通核心職能 2006年的日本優衣庫(UNIQLO)從第一年的300億韓元劇增至2010年2500億韓元 2011年的目標是3500億韓元、2008年的美國Forever21和西班牙ZARA、2009年的瑞典H&M等品牌之後,最近世界休閒裝品牌Abercrombie&Fitch也決定進入韓國。

2011 左永安顧問 品牌時尚 TTQS 共通核心職能 2006年的日本優衣庫(UNIQLO)從第一年的300億韓元劇增至2010年2500億韓元 2011年的目標是3500億韓元、2008年的美國Forever21和西班牙ZARA、2009年的瑞典H&M等品牌之後,最近世界休閒裝品牌Abercrombie&Fitch也決定進入韓國。



世界品牌韓國打響“快速時尚之戰”

朝鮮日報記者 崔寶允 (2011.02.06 08:34)
韓國逐漸成為全球“快速時尚(Fast fashion)”品牌的“戰場”

快速時尚品牌緊隨潮流快速提供新商品,產品上市週期短更新頻繁。



2006年的日本優衣庫(UNIQLO)

2008年的


美國Forever21





西班牙ZARA、

2009年的瑞典H&M等品牌之後,

最近世界休閒裝品牌Abercrombie&Fitch也決定進入韓國。

此外,英國Topshop為了在韓國上市,正在與韓國方面的第一毛織公司展開最終協商

韓國快速時尚品牌的市場規模達到5萬億韓元(約合人民幣300億元)

業內相關人士表示:“早已入駐韓國的品牌業績突出,

因此對韓國市場的潛力給於了肯定性評價。”


◆“來韓就會大賣”,世界“快速時尚”品牌湧入韓國

Abercrombie&Fitch最近決定進軍韓國,

2011年年末在首爾汝矣島IFC購物中心開設1號店

該公司計劃,在其代表性品牌中率先推出“Hollister”後,


再正式推出“Abercrombie&Fitch”。

Hollister是Abercrombie&Fitch旗下的副線品牌,

主要面向比Abercrombie&Fitch消費者更加年輕的階層

H&M和Forever21等世界品牌選擇韓國是因為

其他競爭品牌在韓國一路暢銷

打開韓國“快速時尚”時代的優衣庫的銷售額,


從第一年的300億韓元劇增至2010年2500億韓元。


2011年的目標是3500億韓元。

最近,ZARA首爾COEX店的銷售額在全世界ZARA賣場中居首位。

在銷售額排名前50的賣場中,韓國賣場占據10家。

Forever21在明洞僅一個月就創下20億韓元以上的銷售額,


2011年將在林蔭樹路開設2號店全面啟動韓國市場。


Forever21近日在美國紐約時代廣場開設了大型賣場,

正在引領着業界。

此外,Forever21還在日本銀座松屋百貨店擠掉了古琦(Gucci)

而受到關注。

◆韓國企業展開“進攻型”市場開發

韓國“快速時尚”企業也在動用全力展開反擊。

樂天百貨女性個性休閒裝領域第一品牌Le Shop,

積極開發適合韓國人體型和韓國消費者偏愛的風格的服飾,與世界品牌區分開來。

通過Spao和MIXXO進軍“快速時尚”品牌市場的衣戀,

也決定通過擴張賣場等來培養1000億韓元左右的品牌。

第一毛織也組建了新戰略小組,以開發本土快速時尚品牌上市。

Codes Combine正將品牌擴至男女內衣、首飾、童裝等領域。

Codes Combine總裁Park Sang-don表示:

將在韓國主要商圈增設10家大型直營店,通過‘進攻性’的擴張賣場提高銷售。”