2011年5月18日 星期三

2011 左永安顧問 宏碁共有Acer、eMachines、Gateway及Packard Bell四大品牌 啟動第三波企業再造工程,簡化或分割品牌成為選項之一。據了解,為了簡化或分割旗下品牌或機種,宏碁甚至向汽車大廠豐田(Toyota)請益,取經其當年成功分割Toyota和Lexus兩大品牌的經驗。

2011 左永安顧問 宏碁共有Acer、eMachines、Gateway及Packard Bell四大品牌 啟動第三波企業再造工程,簡化或分割品牌成為選項之一。據了解,為了簡化或分割旗下品牌或機種,宏碁甚至向汽車大廠豐田(Toyota)請益,取經其當年成功分割Toyota和Lexus兩大品牌的經驗。



宏碁再造 取經豐田

宏碁啟動第三波企業再造工程,簡化或分割品牌成為選項之一

據了解,為了簡化或分割旗下品牌或機種,

宏碁甚至向汽車大廠豐田(Toyota)請益,

取經其當年成功分割Toyota和Lexus兩大品牌的經驗

宏碁正從品牌面著手,檢討旗下四大品牌的差異性,

希望未來能讓旗下品牌順利發展出比蘋果更漂亮的產品。

事實上,宏碁董事長王振堂日前接受彭博社專訪時,

亦曾釋出類似的品牌簡化的概念。

王振堂表示,他正在關注宏碁發展新產品,而不是以往的營收兩位數成長。

目前宏碁旗下共有Acer、eMachines、Gateway及Packard Bell四大品牌,

就品牌策略上,由旗艦品牌Acer擔綱,鎖定以新技術、效能為主的市場;

Gateway和Packard Bell主打類似蘋果的時尚潮流路線,

但依品牌知名度和銷售量決定銷售市場;

eMachines則專攻低價、入門級市場。

雖然宏碁藉由併購策略,取得更好的經濟規模和採購優勢,

不過,宏碁高層坦言,當初併購Gateway、Packard Bell等品牌時,

確實也產生了一些問題,

因此這次啟動企業再造時,也考慮精簡品牌,甚至精簡品牌裡頭的機種。

宏碁高層指出,現在公司面對最大的挑戰,

是在那麼多品牌中,該如何精簡或分割,

因此最近向成功完成品牌分割工作的汽車廠請教當初如何順利完成任務。
【2011/05/15 經濟日報】