2015年8月6日 星期四

2015 2016 左永安顧問 AHP 主要應用在決策問題(Decision Making Problems),依 Saaty 的經驗, AHP 可應用在以下 12 類問題中:

AHP 主要應用在決策問題(Decision Making Problems),依 Saaty 的經驗,

 AHP 可應用在以下 12 類問題中: 

(1) 規劃( Planning)。 

(2) 替代方案的產生(Generating a Set of Alternatives)。 

(3) 決定優先順序(Setting Priorities)。 

(4) 選擇最佳方案或政策(Choosing a Best Alternatives)。 

(5) 資源分配(Allocating Resources)。 

(6) 決定需求(Determining Requirements)。 

(7) 預測結果或風險評估(Predicting Outcomes/Risk Assessment)。

 (8) 系統設計(Designing Systems)。 

(9) 績效評量(Measuring Performance)。 

(10)確保系統穩定(Insuring the Stability of a System)。 

(11)最適化(Optimization)。 

(12)衝突的解決(Resolving Conflict)。 

2.AHP 的應用領域 從 AHP 發展後,

在許多領域中已廣泛的應用,諸如


政治分析

運輸規劃 

投資組合的應用

設施區位的規劃

能源政策的規劃

下棋行為的預測

都市運 輸系統的評估

行銷研究

以及最近幾年朝向與多

目標規劃(Multiobjective Programming)相結合,

並推

大規模系統(Large-Scale Systems)的設計、

處 理風險(Risk)



不確定性(Uncertainty)的問題等。

根據 Zahedi 的研究與最 近發展的趨勢,AHP 的應用領與可區分為以下 30 類:

 (1) 經濟與規劃。 

(2) 能源(政策與資源分配)。 

(3) 健康。 

(4) 衝突解決軍事管制及世界影響。

 (5) 材料控制與採購。 

(6) 彈性製造系統。 

(7) 人力選擇與績效評估。 

(8) 專案計劃選擇。 

(9) 行銷管理。 

(10)資料庫管理系統的抉擇。 

(11)辦公室自動化。

 (12)微電腦的選擇。 

(13)預算分配。 

(14)投資組合的選擇。 

(15)成本-數量-利潤(Cost-Volume-Profit)分析的模型選擇。

 (16)會計與審計。 

(17)教育。 

(18)政治。 

(19)主觀機率的估計與交叉影響分析(Cross Impact Analysis)。

 (20)社會學。 

(21)區域間遷移型態。 

(22)競爭下的行為研究。 

(23)環境。 (24)建築。 

(25)模糊集合(Fuzzy Set)中用以評量隸屬程度(Membership Grade)。 

(26)方法論的發展。 

(27)諮詢。 

(28)運輸規劃。 

(29)多目標規劃。 

(30)大規模系統的設計。