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2012年9月28日 星期五
2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS （ISO）10668:2010 認證 評估方法，重點在於分析為品牌價值做出貢獻的三方面的因素 全球領先的品牌戰略咨詢公司 Interbrand 即將於2012年10月2日在紐約證券交易所發佈「2012年全球最佳品牌 」百強榜單。這是 Interbrand 自1999年以來，連續第13年發佈「全球最佳品牌排行榜」。
Interbrand將連續第13年發佈全球最佳品牌100名
北京2012年9月28日電 /美通社/ --
「2012年全球最佳品牌 」百強榜單。
Interbrand 採用專屬的品牌價值評估方法
也是全球第一家獲得此項權威認證的品牌策略顧問機構】
計算品牌價值
並據此每年定期發佈「全球最佳品牌排行榜」
該榜單是全球 CEO 最關注的排行榜之一
Interbrand 的評估方法，重點在於分析為品牌價值做出貢獻的三方面的因素：
• 品牌在 購買決策 中的作用
• 品牌 保障企業持續收入 的能力
在 2011 的榜單中
可口可樂仍排名第一，品牌價值為718.61億美元
蘋果首次進入前10，排名第8，品牌價值為334.92億美元
多家智能手機廠商的品牌價值排名出現上升
其中，
蘋果從第17上升至第8
三星從第19上升至第17
HTC 則新進入榜單，排名第98
2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 產業競爭分析 個案討論 The Quest: Energy, Security, and the Remaking of the Modern World的作者丹尼爾．尤金（Daniel Yergin）所著《石油世紀》（The Prize: The Epic Quest for Oil, Money and Power）曾經榮獲普立茲獎，他是備受尊敬的能源、國際政治與經濟權威。他和美國公共電視台（PBS）合作的記錄片的 《制高點：世界經濟之戰》（Commanding Heights: The Battle for the World Economy）深入淺出地介紹了上個世紀的經濟學思潮，描述了經策政策的轉變到全球化，是不可多得的佳作。
石油和新能源的未來－能源大探索（The Quest）
The Quest: Energy, Security, and the Remaking of the Modern World的
作者丹尼爾．尤金（Daniel Yergin）所著《石油世紀》
（The Prize: The Epic Quest for Oil, Money and Power）
曾經榮獲普立茲獎，他是備受尊敬的能源、國際政治與經濟權威
他和美國公共電視台（PBS）合作的記錄片的
《制高點：世界經濟之戰》（Commanding Heights: The Battle for the World Economy）
深入淺出地介紹了上個世紀的經濟學思潮，描述了經策政策的轉變到全球化
是不可多得的佳作
《石油世紀》是一本厚厚的巨著，而
The Quest: Energy, Security, and the Remaking of the Modern World
試圖在一個宏觀的角度上探討全球能源問題，原文版就厚達800多頁
中文版拆成兩部：
《能源大探索：石油即將枯竭？》和《能源大探索：風 太陽 菌藻》
《能源大探索：石油即將枯竭？》
分析了石油供需對於世界經濟、政治乃至軍事戰略的影響
更深入探討眾所關心的「石油是否面臨枯竭？」的焦點話題
The 2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS Commanding Heights Part One: The Battle of Ideas
The 2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS Commanding Heights Part One: The Battle of Ideas
The Commanding Heights Part One: The Battle of Ideas "A global economy, energized by technological change and unprecedented flows of people and money, collapses in the wake of a terrorist attack .... The year is 1914. Worldwide war results, exhausting the resources of the great powers and convincing many that the economic system itself is to blame. From the ashes of the catastrophe, an intellectual and political struggle ignites between the powers of government and the forces of the marketplace, each determined to reinvent the world's economic order. Two individuals emerge whose ideas, shaped by very different experiences, will inform this debate and carry it forward. One is a brilliant, unconventional Englishman named John Maynard Keynes. The other is an outspoken émigré from ravaged Austria, Friedrich von Hayek. But a worldwide depression holds the capitalist nations in its grip. In opposition to both Keynes and Hayek stand not only Hitler's Third Reich but Stalin's Soviet Union, schooled in the communist ideologies of Marx and Lenin and bent on obliterating the capitalist system altogether. For more than half a century the battle of ideas will rage. From the totalitarian socialist systems to the fascist states, from the independent nations of the developing world to the mixed economies of Europe and the regulated capitalism of the United States, government planning will gradually take over the commanding heights. But in the 1970s, with Keynesian theory at its height and communism fully entrenched, economic stagnation sets in on all sides. When a British grocer's daughter and a former Hollywood actor become heads of state, they join forces around the ideas of Hayek, and new political and economic policies begin to transform the world.
Commanding Heights - Part 1 - The Battle of Ideas
Commanding Heights - Part 2 - The Agony of Reform
Commanding Heights - Part 3 - The New Rules of the Game
2012年9月27日 星期四
2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 產業競爭分析 個案討論 EMBA 共通核心職能 TTQS大少 政治大學創新與創造力研究中心主任溫肇東2012年20大台灣國際品牌終於出爐 宏達電雖然歷經公司股價從1,300元的天價，跌到昨日的311元，跌幅超過七成六，但2012年品牌價值下滑僅兩成三
2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 產業競爭分析 個案討論 EMBA 共通核心職能 TTQS大少 政治大學創新與創造力研究中心主任溫肇東2012年20大台灣國際品牌終於出爐 宏達電雖然歷經公司股價從1,300元的天價，跌到昨日的311元，跌幅超過七成六，但2012年品牌價值下滑僅兩成三
2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 產業競爭分析 個案討論 EMBA 共通核心職能 TTQS大少 政治大學創新與創造力研究中心主任溫肇東2012年20大台灣國際品牌終於出爐 宏達電雖然歷經公司股價從1,300元的天價，跌到昨日的311元，跌幅超過七成六，但2012年品牌價值下滑僅兩成三
讓精緻品牌遍地開花
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2012年20大台灣國際品牌終於出爐，結果是幾家歡樂幾家愁，整體品牌價值較去年下滑5.3%；其中，宏達電的品牌價值htc下滑8.52億美元，下滑幅度達到23.6%。在台灣極力擺脫低毛利的「代工」產業結構之際，此刻我們不禁要問，品牌真的是「救命仙丹」嗎？ 我們不妨從品牌迷思、企業創新、國家競爭等面向，來反思「國際品牌」的排名和品牌價值的評估，對台灣企業的意義究竟何在。 首先單就品牌而言，我認為htc並沒有想像中的糟糕，若相較於宏達電的市值跌幅，htc品牌價值算是很抗跌；宏達電雖然歷經公司股價從1,300元的天價，跌到昨日的311元，跌幅超過七成六，但2012年品牌價值下滑僅兩成三，這說明，htc的品牌還比她的股票有價值，因此無須太過悲觀。 再者，國貿局邀請InterBrand來評選，雖然是為了建立公信度，但InterBrand的評估方式是西方世界的邏輯；譬如，王品雖然是第1年入圍並且獲選，但他的品牌價值絕不僅有8,000萬美元，之所以會被低估，只因為王品在「國際」（西方）沒那麼知名。因此，對於品牌價值的「漲跌」，不妨從另一個角度思考。 大家不需要太迷信品牌，繼續做研發，創新、貼近顧客想法等，並且思考不斷精進產品服務及生意模式等，品牌只是其中的一環；如果只是用行銷的手法把品牌價值挺起來，這也不一定好。 因此品牌意義何在，變成一個大哉問。試看許多國際品牌如SONY、柯達等，都是曾經叱吒一時不可一世的大品牌，品牌價值當然不必說，而今卻光榮不再，如果真的要探究原因，不外乎「創新遲了、腳步慢了」。 蘋果（Apple）橫空出世，靠的不是品牌，而是背後的創新；反觀柯達雖曾經是「數位先驅」，曾幾何時卻淪為「困在時光中的企業」。 柯達一度是數位相機的創始者，但是由於產品設計不良，雖然有核心技術，卻沒有善加利用，又因為內部傳統、創新部門間的齟齬，裹足不前而貽誤先機，造成今日局面。 我要強調的是，品牌固然重要，但是不要為了做品牌而做品牌，必須先思考企業的競爭力與優勢，並且以創新來延伸優勢，加強企業本身的價值，才能夠奠定長久基業。但如何打造企業價值，其實就是從顧客需求中找答案，找到答案就投入研發並且不斷追求創新，才能讓企業永續經營。 最後來談國家競爭力，韓國的三星、芬蘭的諾基亞都是國際大品牌，前者眾所周知是韓國傾國家之力扶植、推上國際的超級企業，甚至足以和蘋果一決高下；後者也曾經在行動通訊工具方面獨霸，睥睨所有品牌，但如今被蘋果打趴在地上。 台灣的企業由於國情和若干客觀條件限制，不可能有三星這樣的品牌出現，但台灣的企業大多具備「小而美」的特質，譬如此次進榜的幾個餐飲、食品業如85度C、王品等，本來就不必學三星，而應走台灣的路讓「精緻品牌遍地開花」。 再看諾基亞，也曾經是芬蘭國家重點發展品牌，在蘋果還沒發威之前，確實占據領頭羊地位，但如今已經跌落深淵。問題來了，下一個芬蘭品牌在哪裡？如果我們仔細尋找，目前似乎找不出第2個芬蘭知名品牌。 考量當前國家競爭力，「大品牌」並非台灣要走的路，台灣需要品牌，但要用創新、精緻的方法去發展，不一定大、但一定要好。 （本文由政治大學創新與創造力研究中心主任溫肇東口述，記者黃文奇整理）
【2012/09/26 經濟日報】
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2012年9月25日 星期二
2012 世有名花 古戲台，尋常處，依稀花鼓多情聲 卻作未識相思還似無情，偏唱離人 共一折生死，終究不過疏離是轉瞬 當時戲語，一語成讖
世有名花（盜墓筆記解語花同人曲）
原曲：初音ミクAppend《神居謡》
填詞：冉語優
演唱：東籬
後期：奶媽月
曾憶故時春，明月無痕
鏤金錯彩浮華照九重門
幾縷華綢珠琛，胭脂點唇
婉轉半句風流煙雨便紛紛
古戲台，尋常處，依稀花鼓多情聲
卻作未識相思還似無情，偏唱離人
共一折生死，終究不過疏離是轉瞬
當時戲語，一語成讖
世有名花如許，應自解語
何時珠簾起,唱浮生都如戲
當時清歡一曲，何人能及
誰低眸未見，流年如煙散盡
戲外誰，知別離，戲裡結發為君妻
袖間暖香凄迷，看滿台、明月都遍地
誰眉眼溫柔，閑唱春庭年華謝去
一笑一顰，顧盼如玉
當年小樓西，雕花木欄倚
如花名伶，卻訴良夜無心
不如歸去，不如相逢問添衣
不如當時追憶，不如笑說散聚
看年華過春隙，誰知何時珠簾起
唱它九門繁華九門惜，浮生都如戲
如若相逢，清歡一曲何人能及
未見流年，如煙散盡
醉檀筆，折本裡，無情不為痴情移
閑看煙雲忽起，又依稀，春衫漸寒意
世事太枯寂，便從來展眉未執迷
紅妝卸盡，再添漣漪
2012 《如花解語》這廂小樓裡，春寒未散盡 雕花欄杆旁，相顧問添衣 那廂小樓裡，袖間香遍地 誰為花入戲，花為誰解語
《如花解語》
選曲：癡情司
作詞：冉語優
演唱：清弄
念白：多多
後期：鹽助
念白：
我唱了十幾年的戲，遙遙唱了一路，實在太累。唱不動了，那麼，便放下吧。
這廂小樓裡，春寒未散盡
雕花欄杆旁，相顧問添衣
那廂小樓裡，袖間香遍地
誰為花入戲，花為誰解語
輕狂是回憶，優雅作伏筆
泛黃的海棠留不住痕跡
到年華盡處，回頭看原地
依舊倒影著年少時的你
誰唱那隔年的曲一世薄幸，哪般都不在意
誰做了太多好夢有什麼癡情，舊事何須重提
這一世風雨，總有人負起
平生未展眉無非太執迷
戲演到結局，還遙遙無期
折本裡的話轉身已忘記
無情倒也未必
誰唱那隔年的曲旁人都輕信，妄作瀟灑而已
誰做了太多好夢卻預料不及，誰會先離去
誰唱那隔年的曲一世薄幸，哪般都不在意
誰做了太多好夢有什麼癡情，舊事不重提
到年華盡處，回頭看原地
依舊倒影著年少時的你
泛黃的海棠留不住痕跡
還說著名花解語
還唱罷隔年的曲
這一世滿台風雨
總有人，要負起
2012年9月23日 星期日
2012 經營不擅 紅景天登記負責人為翁煇傑，總部設在台中市工業區十路，昨天現場鐵門深鎖。台中衛生局、法制局上周稽查，當時仍有兩名總機，稱負責人失聯，只是義務協調廠商。紅景天在北市約有41家分店、200名員工，總公司積欠2個月薪水，據了解，資方預計昨天對員工先發出4000元薪水，承諾每周再發5000元，但有員工抱怨沒領到錢。
紅景天分店停業欠薪斷貨 負責人失聯
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北市府勞工局表示，有10名員工向該局申訴，要求和資方對談協商，將以「最速件」讓雙方對話。勞工局日前已對紅景天裁罰10萬元，這是根據7、8月間調查欠薪結果裁罰，9月的調查正在進行。
紅景天連鎖飲料傳財務危機，台中市政府預定今天舉行勞資協調會，負責人迄今失聯。市府表示，昨天已依詐欺罪移請地檢署調查，盼負責人出面解決。
紅景天登記負責人為翁煇傑，總部設在台中市工業區十路，昨天現場鐵門深鎖。台中衛生局、法制局上周稽查，當時仍有兩名總機，稱負責人失聯，只是義務協調廠商。
Jerry說，紅景天北市芝山、士林及淡水店已拉下鐵門，人去樓空，但沒貼告示暫停營業，總公司也運走分店生財工具，疑變賣脫產。
紅景天在北市約有41家分店、200名員工，總公司積欠2個月薪水，據了解，資方預計昨天對員工先發出4000元薪水，承諾每周再發5000元，但有員工抱怨沒領到錢。
台中消保官康馨壬說，上周消費者申訴，持紅景天儲值卡買飲料，卻被加盟店拒絕，有10多人投訴。
康馨壬說，業者若不出面解決，將集體提告求償，保障消費者權益，受害者可向台中市消保中心申訴。電話：(04)22209552。
【2012/09/21 聯合報】
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2012年9月22日 星期六
2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS CEO 競合 梁康妮曾任環球音樂中國區總經理，擅長處理音樂及相關版權的問題。 2010年，百度數字娛樂事業部和百度MP3合併成立百度音樂事業部，梁康妮的頭銜也隨之變為新部門的總經理。
2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS CEO 競合 梁康妮曾任環球音樂中國區總經理，擅長處理音樂及相關版權的問題。 2010年，百度數字娛樂事業部和百度MP3合併成立百度音樂事業部，梁康妮的頭銜也隨之變為新部門的總經理。
百度ting!品牌徹底更名百度音樂
鉅亨網新聞中心 (來源：北美新浪) 2012-09-21 16:12
新浪科技訊 9月21日午間消息，隨百度ting!頁面()跳轉向百度音樂()，
百度旗下正版音樂平台徹底完成品牌轉換。
幾個月前百度ting!的移動客戶端已經更名完畢，百度音樂事業部總經理業已更換人選。
今日谷歌中國通過黑板報發出聲明，宣佈停止在中國市場提供音樂搜索服務。
與此同時，另一家搜索引擎也在悄然進行音樂服務的變更——有用戶發現，
訪問百度旗下正版音樂平台ting!會跳轉至新的百度音樂頁面，
本周早些時候還沒有出現這一情況。
百度似乎在淡化這一變動，從ting!跳轉而來的用戶，只能看到左上角出現一行小字，
提示說百度ting!已經變為百度音樂。而且這一提示只會出現一次。
上述調整似乎只是時間問題。早在今年春天，百度ting!的手機客戶端就在一次升級中，
悄然變身為百度音樂客戶端，而這也是百度正版音樂品牌調整的前奏。
2012年7月，百度音樂事業部總經理梁康妮離職，也成為這次變動的重要標誌性。
百度ting!實際上是梁康妮一手推動成立的音樂品牌。
2010年，百度數字娛樂事業部和百度MP3合併成立百度音樂事業部，
梁康妮的頭銜也隨之變為新部門的總經理。
2011年5月初，梁康妮主導的正版音樂平台百度ting!開始邀請用戶測試，
這一舉措當時也被譽為百度音樂服務推出八年後，最大的一次改變。
梁康妮曾任環球音樂中國區總經理，擅長處理音樂及相關版權的問題。
不過在相當長的一段時間裡，百度ting!也暴露出在技術、市場方面的不足。
此次百度ting!徹底完成品牌轉換之後，百度音樂服務的多個推廣位，
都已經開始大規模的對百度音樂品牌進行推廣，不過在百度綜合搜索結果中，
還殘留有與ting!有關的品牌標識。至截稿時，百度方面未予回應。(孟鴻)
2012 愛情學院 戀愛公寓 弱水三千 弱水三千 作曲/編曲：徐一鳴 作詞：花香彼岸 演唱：Walker & JOJO 混縮：Walker
弱水三千
作曲/編曲：徐一鳴
作詞：花香彼岸
演唱：Walker & JOJO
混縮：Walker
A1
梨花飄落在你窗前
畫中伊人在閨中怨
誰把思念輕描淡寫
只想留足時間為你穿越
B1
我停步白牆青瓦的屋檐
等你撐傘走過我身邊
古鎮上誰家的炊煙
在為我們醞釀當年的月圓
C1
一雙鴛鴦 戲在雨中那水面
就像思念苦裡透著甜
我不問弱水三千幾人能為我怨
輪回百轉 只求陪你續前緣
C2
一曲琵琶 弦斷邂逅的古街
愛的橋段叫我怎麼寫
那弱水三千若能把那 今生湮滅
前世虧欠 我願等來生再還
A2
篆刻離別煙雨江南
你的美我不忍落款
牧笛吹皺歲月的臉
紅塵笑看偏偏為你眷戀
B2
你手繡梅花報春的眉間
溢滿永世不悔的無邪
牌坊上斑駁的記載
可是你為等我刻下的誓言
2012年9月21日 星期五
2012年9月19日 星期三
2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 旅館餐飲休閒產業 麥肯錫產業競爭力論壇 晶華酒店集團 2012.09 18日宣布，旗下國際品牌麗晶酒店（Regent Hotels & Resorts）與歐洲最大旅館管理公司Rezidor Hotel Group策略聯盟，授權Rezidor可以麗晶品牌拓展與酒店業務管理，麗晶全球布局速度可望大增1倍以上，並透過Rezidor旗下逾400家飯店的行銷資源，拓展更多商機。
2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 旅館餐飲休閒產業 麥肯錫產業競爭力論壇 晶華酒店集團 2012.09 18日宣布，旗下國際品牌麗晶酒店（Regent Hotels & Resorts）與歐洲最大旅館管理公司Rezidor Hotel Group策略聯盟，授權Rezidor可以麗晶品牌拓展與酒店業務管理，麗晶全球布局速度可望大增1倍以上，並透過Rezidor旗下逾400家飯店的行銷資源，拓展更多商機。
麗晶品牌 授權歐洲旅館業大咖 |
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Rezidor也是目前全球成長最快的旅館管理公司，與各國地產開發商、酒店業主關係良好，手上握有大量案源，其布局的地區與麗晶可以互補，主因缺乏五星級品牌，雙方合作可望發揮最大效益。 晶華海外布局模式是在全球尋找適合的業主與據點，以麗晶品牌幫業主經營管理酒店，收取相關管理費用。 晶華表示，未來在歐洲、俄羅斯、中東、非洲等地區，授權Rezidor可以麗晶品牌，進行拓展與酒店業務管理；但酒店品牌理念與軟硬體服務標準由麗晶訂定，Rezidor則扮演類似麗晶的品牌代理商。
【2012/09/19 經濟日報】 |
2012年9月18日 星期二
2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 品牌行銷管理 西園流行祭暨臺灣製MIT微笑產品聯合推廣活動海報 為推廣台灣製MIT微笑標章產品，經濟部工業局將於9/21-9/23在艋舺服飾商圈舉辦封街推廣活動，9/20-9/23在西園29服飾創作基地舉辦西園流行祭，這次活動不只有台灣製MIT優質產品的大集合，來自日本品牌時尚界新星Yu Amatsu以及西園29聯盟設計師品牌，活動期間也會盛大辦理7個場次的時尚動態展演，加上艋舺服飾商圈業者熱情共襄盛舉，可說是成衣服飾產業的年度盛事。
為推廣台灣製MIT微笑標章產品，經濟部工業局將於9/
活動現場每天都有商圈創意穿搭秀、限時搶購、賓果熱線、
2012年9月16日 星期日
2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS HRM HRD TTQS歷年評核結果統計 (截至2009 -2012年度上半年)
2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS HRM HRD TTQS歷年評核結果統計 (截至2009 -2012年度上半年)
2012 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 觀光餐飲產業 「多元創新、全球布局」交通部觀光局統計2012年1到8月來台旅客人數，計477萬6022人，比去(2011)年同期成長24.76%，預估2012年底可突破700萬人次，刷新紀錄。
來台旅客年底估破700萬人次 可望刷新紀錄
李玲 2012年9月16日 09:37
來台陸客增為每天5000人，景點恐難負荷。 .生活中心／綜合報導
交通部觀光局統計2012年1到8月來台旅客人數，計477萬6022人
比去(2011)年同期成長24.76%，預估2012年底可突破700萬人次，刷新紀錄
觀光局表示，今年1到8月每月來台旅客都有兩位數成長
其中3月及6月成長率更超過30％，主要客源市場中，
中國大陸旅客成長54.41%排名第一
其次為港澳旅客有28.90%成長
日本旅客18.35%。
為了吸引旅客來台消費，觀光局表示
未來將簡化大陸商務客、自由行旅客來台申請手續
秉持「多元創新、全球布局」思維，持續開拓新興市場
包括印度、印尼、泰國、月蘭、菲律賓、馬來西亞、汶萊和大陸西北等地的穆斯林客源
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