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2021 09 25 左永安 成功申請
中華糖酒總會
The General Association of Chinese
Foods and Drinks
準備籌備
全国糖酒商品交易会（简称“糖酒会”）
China Food and Drinks Fair 是由中国糖业酒类集团公司主办的
大型全国性商品交易会。
糖酒会于每年春、秋两季举办两次。1955年举办首届交易会。
糖酒会因其规模大、效果显著，因而被业界誉为“天下第一会”。
辛丑年 金牛年 2021 09 21
花好月圓
中秋佳節愉快
Middle Autumn Festival
老師
我得獎囉
第5屆樂齡教育奉獻獎獎名單
組別:傑出带領人獎(依姓氏筆畫順序排列)
編號 得獎名單 推薦單位
王秀仁 臺中市政府教育局
李世華高雄市政府教育局
沈玉琴 高雄市政府教育局
吳淑香 嘉義縣政府教育處
翁碧菁 桃園市政府教育局
郭芮嘉 桃園市政府教育局
曾秀玲 金門縣政府
黃淑珍 臺北市政府教育局
蕭月娟 高雄市政府教育局
戴欣怡 桃園市政府教育局
『新七力』切入包括：
1.經營企業之組織戰力如何
2.經營企業之資源戰力如何
3.開發新產品與新功能之創新戰力如何
4.現有大訂單與主力客群之價值戰力如何
5.自動化或合理化之專業技術力水準如何
6.內外情報集結之何化力如何
7.超產業、超科技、超同業之優勢力如何。
2021-06-19 02:26經濟日報 記者戴瑞芬／綜合報導
福建省福州市6月新開一間奶茶店——郵氧的茶，意想不到的是新店開張立刻衝上各大網路平台的熱搜，僅微博相關話題閱讀量也突破3億。原來，這是中國郵政集團跨行投資餐飲業的第一家。
中國郵政集團總經理張金良2018年上任後，就接掌大陸國有第六大行中國郵政儲蓄銀行董事長，2019年帶領郵儲銀行在上交所上市，創下A股近十年最大IPO紀錄。
張金良曾說，困難和挑戰所形成的倒逼機制，恰恰是銀行業轉型發展的最大機遇。如果應對好了，商業銀行就能脫胎換骨，實現更高層次、更可持續的發展。
中國郵政集團的轉型跨界更不惶多讓。張金良領軍下，中國郵政集團在2020年《財富》世界五百強企業中不僅排名第90位，在世界郵政企業中排名也達到第二位，集團業務也從傳統經營的函件包裹、報刊發行、儲蓄匯兌、集郵等業務的傳統郵政企業，到經營金融業務（銀行、保險、證券）、快遞物流業務（標快、快包、國際、合衕物流）和電子商務。
罕為人知的是，更跨界投資發展第二大領域批發和零售業。
界面新聞報導，中國郵政集團近年跨領域拓展業務，在醫藥、酒店乃至機械行業都有涉足。
去年7月首家以郵政網點為經營主體的便民藥店在北京房山區青龍湖郵政所正式開業，經營處方藥、OTC藥品，郵政人員還可提供上門送藥服務。
今年3月正式註冊中郵大健康、中郵醫藥、中郵藥房等。中國郵政還打造出中郵百全連鎖超市，在鄉鎮的郵儲網點打造「農村版沃爾瑪」，相繼推出與農便利店、都市管家、郵樂購等便利店品牌。
儘管跨行跨業多不勝數，投資觸角伸得廣，但還是賣奶茶最賺錢。
中國郵政集團跨行投資餐飲業的第一家郵氧的茶，以養生茶飲為主打，包括純茶系列、奶茶系列、水果茶系列等，
產品具體有枸杞拿鐵、龜苓膏等。未來計劃面向市場進行招商加盟，相關加盟店選址也主要依託郵政體系，比如郵政銀行、郵政藥房等。
Bibi Zhou 周筆暢 -電影寒戰2 推廣曲 -《兩陷》 作詞：陳珊妮 作曲：周筆暢 總那麼輕易承認 那些聰明過人 真是一種天份 卻浪費時間否認 成為善良的人 只是一種選擇 你能否揣摩 差別 擅自定義了 正確 憑空杜撰的背面 矛盾的實驗 終有一天 你將站在自己的對立面 用堅強的心 去凝視 去擁抱 自己的弱點 就睜開眼 Play the game 能不譴是非 有時有選擇一念三千 蒙上眼 Be a slave 任心裡的鬼 仍無所逃於天地之間
林喬慧 2021年9月1日 週三 上午5:58 鏡週刊
身為飯店業龍頭老大，晶華董座潘思亮有感疫情重創產業，讓他「看不下去」，親上火線接受鏡週刊專訪，他說去年國際觀光飯店
是住進加護病房的重症病人，今年本土疫情肆虐，讓產業二度受到重創，直言飯店業者死傷慘重，近乎斷氣。
潘思亮再三強調，他不是替晶華發聲，而是有感國際觀光產業有上萬從業人員，也就是有上萬家庭受影響，他呼籲政府7月薪資
補貼結束後，能給予和去年同樣的補助，讓各飯店在業績衰退7、8成的狀況下，至少還能保住員工生計。
「我真的是看不下去！國際觀光飯店死的死、傷的傷，已經快要不見。我們很多同業裁員，
這是過去30年從未發生過的慘況。」
上週四（8月26日），晶華酒店董事長潘思亮在自家股東會後一週接受本刊專訪，
原先打算封口不談的他，一開場就吐露自己再上火線的心聲。
潘思亮小檔案出生：1965年
學歷：美國哥倫比亞大學企管碩士
現職：晶華酒店集團董事長
經歷：任職於第一波士頓投資銀行
家庭：已婚，育有2女
去年初疫情爆發，各國採取邊境管制，過去每年到台灣的國際客人逾千萬，但今年上半年，來台旅客竟只剩8萬多人，
大減百倍，包括圓山、國賓、福華、萬豪等大飯店，甚至台北晶華本身，住房率都從過去的平均6成多，雪崩下滑到個位數。
加上台灣本土疫情5月升三級、禁止內用，對最後僅靠餐飲勉強度日的飯店業更是雪上加霜。
今年來台旅客人數僅剩8萬多人，直接衝擊專做國際商旅生意的產業。
台灣旅遊交流協會理事長賴瑟珍就表示，過去政府花10年培養國際觀光產業，業者現在面臨的困境，卻是難以力挽狂瀾，
「已經到了關鍵時刻，政府再不出手，觀光產業沒有辦法生存，影響相當深遠。」
早在去年，潘思亮就預警飯店業會掀起一波倒閉潮，時至今日，他認為飯店業將加速倒閉。
潘思亮一語成讖，許多老字號飯店面臨存亡關頭，近期就有寒舍大規模裁員、華國大飯店熄燈，看到同業接連倒下，
潘思亮心急如焚，「如同《雙城記》，大家只看到國旅市場會有報復性消費，但我要讓社會知道真相，
過去10年好不容易培養起來的國際觀光產業，狀況不但比去年差，而且幾乎是要斷氣了。」
50多年歷史的華國大飯店，日前宣告不敵疫情即將在10月底熄燈。
「防疫很重要，我們當然配合政府政策，但犧牲最大的是國際觀光產業，所以希望政府至少給予去年的補貼方案，
這樣才能保住員工。」說起這段話時，潘思亮字斟句酌，看得出他非常慎重。
去年政府的紓困方案，提供飯店人才培訓每人最高1萬8千元的補貼，針對業績衰退逾5成的飯店，也協助雇主保障員工8成薪；
相較於去年三階段的紓困方案，今年政府的紓困4.0方案，薪資補貼只提供給業績衰退5成以上的旅宿業者，每名員工一次性補貼4萬元。
對此，潘思亮認為國際觀光產業是重症患者，政府應採取不同的處方，「現在是全部人都打疫苗，問題是我們病到呼吸都困難，
給我打疫苗是沒有用的，我需要不一樣的藥、需要葉克膜！」
他憂心指出，現在市場進入振興經濟階段，但國際客人進不來，國際飯店談何振興？「就像政府突然對住院的重症病患說可以出院了。」
逐漸解禁、開放內用，也無濟於事嗎？潘思亮指出：「餐飲沒辦法取代客房流失的營業額，甚至餐飲收入都還比不上餐飲流失的營業額。」
他略顯激動地說：「大家只看到週末坐滿人，其實那都是假象，平日根本是空城啊！」
分店數擊敗星巴克、85度C 本土連鎖咖啡路易莎17日興櫃掛牌
鏡週刊 2021 09 01
俗稱黑金的咖啡市場近幾年來成為重要商機，以平價、有插電座走文青風聞名的路易莎，目前店數達520家，在國內門市數已超車星巴克、85度C，穩坐第一，去年營收19億元、較2019年的15億元大增30.75％，去年每股純益逾9元。據悉，路易莎確定於9月17日興櫃掛牌，當天將舉辦興櫃前業績發表會。
由於國內5月中本土疫情大爆發，警戒升至3級，餐飲不得內用，致不少餐飲業者受重創，6、7月營收大幅下滑。2006年成立的路易莎咖啡，去年底公開發行，根據路易莎公布的營收報告，今年6月營收為8,592.4萬元，較進入三級警戒前的5月也大幅衰退33.95％，更較去年6月營收大減51.8％，所幸今年前5個月表現不弱，因此今年1到6月累計營收9.1億元，較去年上半年微幅成長1.88％。
隨疫情趨緩，路易莎7月營收開始回穩至1.21億元，較6月大增4成，雖較去年7月衰退31.89%，但也顯示7月營收恢復到疫情前的7成水準。據了解，8月份營收將明顯優於7月。
國內連鎖咖啡市場競爭激烈，統一星巴克、85度C（美食-KY）已經是老牌公司，新崛起的路易莎目前全台有520家門市，居全台第一，由於早期分店多為巷弄小店、內用座位本就不高，所以不少顧客習慣外帶，近幾年來逐漸拓展的新店才出現街邊店、三角窗門市，內用數逐漸增加，但目前外帶營收仍占整體的4成。
隨著國內本土確診案例多呈個位數、甚至加零，外界普遍預期本月疫情警戒有望再降，餐飲內用規定有機會放寬，帶動餐飲業成長，路易莎的興櫃行情也受矚目。
