大數據挑胸罩：True&Co 打造屬於妳的內在美
elaine 七月 18, 2014
標榜運最舒適的內衣品牌 True&Co，圖片來源：True&Co Facebook
女性們有福了，再也沒有穿不舒服的胸罩！利用演算法可以直接算出最適合妳的內衣。
用胸圍或罩杯大小選胸罩，例如 32B、34C.....其實沒辦法找到真正合身的內衣。因為，每個女人的胸型都不大一樣，但市面上的內衣零售商卻忽略了這個重點。此外，實體店鋪的內衣試穿也存有一些缺點，對許多女性來說，讓陌生的店員幫妳「喬」內衣的位置，這樣令人尷尬、不自在的經驗讓許多女性避之為恐不及。
網路內衣品牌 True&Co 的創辦人 Michelle Lam 就立志要顛覆這樣的內衣銷售型態，他們的信念是：
每個女人都要充滿自信、對自己的身體引以為傲。
創辦人 Michelle Lam。
True&Co 創立於 2012 年，一開始的經營方式是到府試穿（home try-on model），分為三步驟：首先，顧客首先需要填寫線上問卷，接著一盒五件內衣的包裹就會送到府上，使用者在家中試穿之後，有適合的內衣才購買，不須負擔運費。客人總共有五天充裕的試穿時間，Michelle Lam 在試穿期間多做了一件關鍵的事情：要求顧客評論每件內衣的合身度，並記錄顧客最後買下的內衣。
顧客的試穿資料，結合他們填的網路問卷，成為 True&Co 開發新產品的寶藏。經過兩年的時間，問卷蒐集了超過五十萬女性的數據，而 True&Co 運用這個數據，也得以在販賣第三方品牌內衣時，開發出標榜極度合身的內衣。
資料分析師分析了七百萬個資料點（data points）最終歸納出六千種胸型，使用者只需填答網路問卷即可辨識出自己的胸型屬於哪一類，作為未來購買內衣的依據。
不過大家應該也很好奇這種超級合身的內衣，看起來到底美不美觀，是否完全和美麗和性感扯不上邊呢？在內衣的整體設計上，True&Co 請知名內衣設計師 Nikki Dekker 擔任創意總監，親自為自有品牌內衣的設計操刀，推出 「Uniform」、「She Walks in Beauty (+ Light)」 兩大系列，希望傳達一個理念，性感是當女性穿著適合自己的舒適內衣，自然而然散發的自信韻味。
Uniform 系列內衣。
She Walks in Beauty (+ Light) 系列內衣。True&Co 推出的第一款自有品牌內衣 Uniform 的宣傳影片：
Michelle Lam 對自家內衣信心滿滿，同樣要把 True&Co 打造成高端的品牌，搶食像維多利亞的秘密這樣的大內衣品牌的市場，她也相信舒適自在所帶來的自信魅力，將重新定義什麼是女人的性感。
對於一些人來說，維多利亞的秘密是性感的象徵，但我們的顧客並不這麼想。
──Michelle Lam
胸型光譜：True Spectrum
跳脫罩杯以及胸圍，True&Co 根據使用者的胸部大小、形狀與胸部曲線，發明了一個胸型的光譜，主要分為八大類。聲稱能夠解決擁有胸廓較小，或是較大的胸部的人找不到合適的胸罩的問題，此外也避免了副乳以及鋼圈胸罩疼痛的問題。創辦人 Michelle Lam 指出，胸部的曲線（curvature）是大部分的胸罩零售商都忽略的重點。
問卷題目的重點之一：胸型。
當越來越多人填寫線上的胸型測驗，往後再獨特的胸型都不怕找不到合適的內衣。創辦人 Michelle Lam 指出：不光是內衣，任何服飾都能採取數據分析為客人找到最客製化的產品，這是購物的未來。連知名內衣品牌維多利亞的秘密也開始施行網路問卷，試圖蒐集顧客的資訊來打造客製化內衣。
號稱最性感的內衣品牌「維多利亞的秘密」也開始採用網路問卷和到府試穿。LOGO 的品牌意涵
True&Co 在官網上描述其品牌意涵，指出他們在追尋理想的人類比例時，自然地聯想到達文西，以及他知名的作品維特魯威人（Vitruvian man）。而弧狀的字母設計，源自用演算法精確算出胸型的的幾何學基礎。此 logo 是美麗與智慧的最佳組合。
追尋個人的獨特性，定會是未來電子商務的未來。 True&Co 打破過去內衣被製造的方式，這樣的破壞式創新讓其在新興內衣品牌中佔有一席之地，而未來各種消費性產品越來越客製化。如果您想更深入了解 True&Co 的創業歷程，歡迎觀賞執行長 Michelle Lam 在去年Gigaom Roadmap 的演講影片。
沒吃過這裡的豬肋排，別說你來過FRIDAYS！瘋狂星
作者：Vanessa Wang
作者：Vanessa Wang
如果說二次戰後的嬰兒潮是「電視的世代」，那我們這代的年輕人絕對可以說是「網路的世代」甚至是「手持的世代」。
人們的收視習慣及觀看載具一直在改變，廠商也必須針對消費者行為模式的改變，調整其行銷策略，其中最明顯的就是傳統電視廣告的式微。當網路點閱率逐漸取代電視的收視率，新型態的「微廣告」也因此快速竄紅。
所謂的「微廣告」係指30至300秒的短片、有完整故事情節，且具商業化、有行銷目的的影片，跟普通電視廣告最大的差別在於擺脫播放時間的限制，也因此讓廠商得以用完整的劇情來詮釋商品的內涵。
說了這麼多，讓我們直接看看幾個受歡迎的微廣告例子吧！他們有些是在YouTube播放、有些則是藉由網路社群的力量從國外紅回台灣的廣告。
【三菱汽車】OUTLANDER 沒去過篇
影片中的小敏因為沒有甚麼出遊的經驗，被帥氣小夥子跟可怕大叔搭訕時，常常三言兩語就被騙走了，讓睡夢中的爸爸驚醒，急忙又慌張告訴女兒…
「也許我無法陪孩子一輩子，但我可以陪她經歷更多。」
＊重要事項宣布：以下兩則廣告請先準備好衛生紙。
【泰國人壽】說不出口的愛
影片中的父親因為失聰，只能用手語與女兒溝通，但是女兒卻因為長期被同學捉弄、霸凌而承受巨大的壓力，最後她選擇結束自己的生命，沒想到…
「也許你沒有一百分完美的父親， 卻有個百分之百全心愛你的父親。」
【泰國潘婷】你也可以發光
一位聾啞女孩，無意中在街上看到一位拉小提琴的賣藝老人，從此一心想成為小提琴家，但是一位見不得她好的壞心女孩處心積慮的搞破壞，先是用惡毒的言語企圖摧毀她的自信心。接著還找人不良分子去砸她跟賣藝老人的場。（簡直就是偶像劇裡心機重的女二）
令人感到絕望的現實讓女孩不禁感嘆「為什麼我和別人不一樣？」同樣是聾啞的賣藝老人回了一句話，從此改變她的一生…
「為什麼，妳要和別人一樣呢？」，相信自己，你也可以發光！
從上述幾則例子中我們看不到閃亮亮的華麗場面，或是一字排開的影視巨星，取而代之的是那些有溫度、貼近一般百姓的文化價值觀及生活態度。
從前的觀眾和後PC時代的觀眾已經大相逕庭，微廣告強化了人性溝通的層面，主要利用「幽默」或「感動」這兩種元素的宣傳，使廣告內容更加具有娛樂性和故事宣染性，讓民眾觀看、轉載的意願提高，甚至是透過手持裝置、社群網路和朋友交流討論，從中提高廣告的曝光率並創造超高討論度！
微廣告VS 微電影
「微廣告」：仍以廣告為主體，只是會利用一點劇情來襯托。
「微電影」：新興的影片類型，簡短、深刻、有劇情、有角色等等，長度短到可以讓你在通勤時間看完（微），卻留下深刻印象（電影）。
「微電影」：新興的影片類型，簡短、深刻、有劇情、有角色等等，長度短到可以讓你在通勤時間看完（微），卻留下深刻印象（電影）。
看完還是不太懂嗎？那我挑部自己最喜歡的微電影讓大家看看，也許就比較容易分辨兩者差別了。
PS. 要看到最後一秒喔！重要重要！
【法國驚悚微電影】調音師
一個失敗鋼琴家，轉而以鋼琴調音師為職業。他利用人性的善良，假裝盲人替人調音。直到有一天，他在顧客家中目擊一樁謀殺案…
因為便宜的中國製，全球正在付出什麼代價？
過去十年來，最令全球產業界聞之喪膽的四個字，就是「低價中國」。對西方消費者來說，「中國價格」既讓他們讚嘆，又讓他們擔憂工作不保。同時，2007年8月，美泰兒（Mattel）公司回收了上百萬件含鉛過量的中國製玩具；2008年9月中國又爆發三氯氰胺毒奶事件，國內外同聲譴責。中國製商品品質引起全球疑慮。
然而，除了失業及產品安全恐慌的標題之外，我們對於中國駭人的製造威力到底了解多少？《金融時報》資深記者花了五年的時間深入走訪中國南方地下工廠以及世界空氣污染最嚴重的山西煤礦區，揭發低價中國的真正內幕。
作者發現中國產品所以能夠如此低價，是由跨國品牌公司、產品代工供應商、中國勞工、中國政府以及廣大的西方消費者，形成一套特殊機制所運作的結果。中國工廠老闆為了牟利，以樣板工廠和買通官員等守法，規避檢查和法令要求，在「血汗工廠」裡僱用童工、超時工作，壓低製造成本，換取西方品牌的訂單。「血汗工廠」的存在，除有大陸內部因素，也是受制於買方市場的價格壓力，更是西方消費者對廉價商品需索無度導致的結果。
但隨著中國勞工意識覺醒、中國工業城市的污染惡化、基礎建設變形，以及農村激進主義日益增加，如果沒有徹底的變革，這個國家體制所承受的龐大壓力將無法化解。管理這種騷動不安，是中國在不遠的將來所會面臨的最大挑戰。
本書分析中國勞工成本和政府效率的真相，同時描寫中國勞工的血淚故事，也是許多人追求理想和人權的感人紀錄。要了解中國製造的未來，以及對全球經濟的影響，本書是必讀之作。
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作者：亞歷珊德拉．哈妮
譯者：洪懿妍
出版社：天下雜誌
出版日期：2008年11月26日
Georgina Gensollen McDermott 講述法國羅瓦河(Loire Valley)流域的地方產業如何拓展國際市場，
有很深的體會。
地方性產業，具備著豐富的文化元素，就像羅瓦河谷，是一個在法國
同時也是文化產業的故鄉，包括：
葡萄酒、食
還有知名的歷史遺跡(寺院、
如何利用這樣的文化元素創造品牌與商品是
去創造出獨特性的作品的。
整個演
1.需要擁有非常清楚的企業願景，而且可能有符合特定企業價值的
2.為你的目標客群創造出有意義又具附加價值的產品
3.以創作者的角度訴說著具備著強烈文化性又獨特性與真實性的故
4.運用精美的包裝與資訊，來幫助你的商品鶴立雞群
這一隻熊kumamon讓日本熊本縣被升級到世界性的知
雲端運算與網路科技
所謂「雲端」其實就是泛指「網路」 ，名稱來自工程師在繪製示意圖時，
常以一朵雲來代表「網路」。
因
舉凡運用網路溝通多台電腦的運算工作，
或是透過網路連線! 取得由遠端主機提供的服務等，都可以算是一種「「雲端運算」。
「
而在
故事是這樣的 :
電話響起 ~~~ 鈴... 鈴... 鈴...
客服：「東東披薩店您好！請問有什麼需要我為您服務？」
顧客：「妳好，我想要………」
客服：「先生，請把您的AIC會員卡號碼告訴我。」
顧客：「喔！請等等，12345678。」
客服：「 陳先生您好，您是住在泉州街一號二樓，您家電話是2393-98
顧客：「我家，為什麼妳知道我所有的電話號碼？」
客服：「 陳先生，因為我們有連線到『AICCRM系統』。」
顧客：「我想要一個海鮮披薩……」
客服：「 陳先生，海鮮披薩不適合您。」
顧客：「為什麼？」
客服：「根據您的醫療紀錄，您有高血壓和膽固醇偏高。」
顧客：「那……妳們有什麼可以推薦的？」
客服：「您可以試試我們的低脂健康披薩。」
顧客：「妳怎麼知道我會喜歡吃這種的？」
客服：「喔！您上星期一在中央圖書館借了一本《低脂健康食譜》。
顧客：「哎呀！好……我要一個家庭號特大披薩，要多少錢？」
客服：「嗯，這個足夠您一家十口吃，六百九十九元。」
顧客：「可以刷卡嗎？」
客服：「 陳先生，對不起，請您付現，因為您的信用卡已經刷爆了，您現在還
顧客：「喔！那我先去附近的提款機領錢。」
客服：「 陳先生，根據您的記錄，您已經超過今日提款機提款限額。」
顧客：「算了！妳們直接把披薩送來吧，我這裡有現金。妳們多久會
客服：「大約三十分鐘，如果您不想等，可以自己騎車來。」
顧客：「什麼？！」
客服：「根據『AICCRM系統』記錄，您有一輛摩托車，車號是
顧客：「……＃@$%^&$%^&※！」
客服：「 陳先生，請您說話小心一點。您在八十九年四月一日用髒話侮辱警察
顧客：「………………」
客服：「請問還需要什麼嗎 ?」
顧客：「沒有了，是不是有送三罐可樂？」
客服：「是的！不過根據『AICCRM系統』記錄，您有糖尿病…
顧客：「……＃@$%^&$%^&※！」
『業務員巧破拒絕－十二個方法』
1.如果客戶說：“我沒時間！”那麼推銷員應該說：“我
我也老是時間不夠用。不過只要3分鐘，你就會相信
2.如果客戶說：“我現在沒空！”推銷員就應該說：
2.如果客戶說：“我現在沒空！”推銷員就應該說：
“先
要比整整30天都工作來得重要！我們只要花25分
麻煩你定個日子，選個你方便的時間！我星期一
所以可以在星期一上午或者星
3.如果客戶說：
3.如果客戶說：
“我沒興趣。”那麼推銷員就應該說：“
對一個談不上興趣或者手上沒有什麼資料
有疑慮有問題是十分
4.如果客戶說：
對一個談不上興趣或者手上沒有什麼資料
有疑慮有問題是十分
4.如果客戶說：
“我沒興趣參加！”那麼推銷員就應該說
要你對不知道有什麼好處的東西感
正因為如此，我才想向你親自報告或
5.如果客戶說：
要你對不知道有什麼好處的東西感
正因為如此，我才想向你親自報告或
5.如果客戶說：
“請你把資料寄過來給我怎麼樣？”那麼
“先生，我們的資料都是精心設計的綱要
而且要對每一位客戶分別按
所以最好是我星期一
6.如果客戶說：
“先生，我們的資料都是精心設計的綱要
而且要對每一位客戶分別按
所以最好是我星期一
6.如果客戶說：
“抱歉，我沒有錢！”那麼推銷員就應該
我知道只有你才最了解自己的財務狀況。
不過
我可以在星
”或者是說：“我了解。要什
我們現在開始選一種方
這不是對未來的最好保
在這方面，我願意貢獻一己之力，可不可以下星期三
7.如果客戶說：
我知道只有你才最了解自己的財務狀況。
不過
我可以在星
”或者是說：“我了解。要什
我們現在開始選一種方
這不是對未來的最好保
在這方面，我願意貢獻一己之力，可不可以下星期三
7.如果客戶說：
“目前我們還無法確定業務發展會如何。
看看我們的供貨方案優點在哪
8.如果客戶說：
看看我們的供貨方案優點在哪
8.如果客戶說：
“要做決定的話，我得先跟合夥人談談！
“我完全理解，先生，我們什麼時
9.如果客戶說：
“我完全理解，先生，我們什麼時
9.如果客戶說：
“我們會再跟你聯絡！”那麼推銷員就應
“先生，也許你目前不會有什麼太大的意願，不過，
要是能參與這項業務。對你會大有
10.如果客戶說：
“先生，也許你目前不會有什麼太大的意願，不過，
要是能參與這項業務。對你會大有
10.如果客戶說：
“說來說去，還是要推銷東西？”那麼
11.如果客戶說：
11.如果客戶說：
“我要先好好想想。”那麼推銷員就應
12.如果客戶說：
12.如果客戶說：
“我再考慮考慮，下星期給你電話！”
原文網址:動腦新聞http://www.brain.com.tw/News/NewsContent.aspx?ID=17825#ixzz2BmMFZV29
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展現品牌時尚Volkswagen首度精品發表秀
2012-11-13 17:12:06
Volkswagen向來以領先造車工藝與設計品味車款為消費者所稱道，不過這一次太古標達汽車將以別開生面的精品發表秀，並藉由國內首屈一指的伊林名模演繹，展現Volkswagen不同面向的時尚生活品味！
Volkswagen台灣總代理太古標達汽車總裁黃齊力表示，Volkswagen向來強調汽車本質與多元化生活型態，因此旗下的零配件與精品部門亦陸續開發出許多令人耳目一新的生活配件。除了車上用的部品之外，在日常生活中也可親炙Volkswagen的設計精神。
如：兒童學步車、GTI旅行袋、手錶、球鞋、Beetle金龜車冷水壺、絲巾...等，甚至連戲水的海灘褲、比基尼泳衣也都在展現之列，更遑論全車系的休閒服裝。因此太古標達汽車今年特地與台北市政府合作，共同參與台北購物饗宴的活動，並提供Golf Glory乙輛做為活動最大獎項！
為展現Volkswagen的時尚與品味，同時配合台北市政府所舉辦的台北時尚購物饗宴活動，日前太古標達汽車特地於台北101購物中心的北方廣場盛大舉辦Volkswagen Fashion Show，並邀請伊林名模展現Volkswagen獨特出眾的品味設計，此次的服裝除了Volkswagen R系列Volkswagen Classic系列之外，尚未在台上市的全新Beetle金龜車以及第七代Golf車系精品也提早曝光，讓國內消費者能夠搶先欣賞到這兩款全新車款的生活品味概念。
除了全車系皆配備Volkswagen德國原廠精品套件之外，這次在台北101購物中心的北方廣場，太古標達汽車亦特地舉辦各項精品展示：包括市價超過新台幣四佰萬元、從Volkswagen原廠空運過來的全車系空力套件、鋁圈，都以安裝在各車款上，現場亦將展示多樣生活精品，讓消費者能夠親自見證Volkswagen的設計品味。
此外，在11/10~11/11、11/17~11/18兩個週末假期，太古標達汽車亦將舉辦共8場精品走秀表演，現場並有抽獎活動，歡迎消費者前來體驗。
| 中國嬌生「背奶媽媽」的啟示 |
| 作者 : 米卡 | 更新時間 : 2012/11/09 09:32:17 |
| （2012-11-09）【創新策略】不少品牌已經了解到，強力主打商品不再有效的經營之道。但該如何做到關心目標消費者的生活，有效讓品牌形象深植人心，拉近距離？ | |
這是嬌生嬰兒Johnson’s Baby（在中國叫強生）推出的，同樣屬於「有意義的行銷」的案例。
「背奶媽媽」是大陸特有的名詞，指的是生育後因工作不能在家做全職媽媽，利用工作空檔儲存母乳，帶回家供寶寶第二天餵食的職業婦女。因為一般企業並沒有專為背奶媽媽準備哺乳室，讓這些媽媽們能夠有尊嚴、不被打擾、舒適的儲奶，以至於她們需要在無人的會議室角落、廁所、儲藏室等雜亂的空間，而且隨時會有被不長眼的同事闖入的不安，你說，在這樣惡劣的環境下，為下一代所「傳好明天的力氣」的品質怎麼會好呢？ 所以，嬌生發起了「背奶媽媽」呼籲、申領、分享三部曲，透過完整的實體與虛擬的串聯，要來協助這群媽媽們改善這個困境。 首先，在企業大樓電梯間的電視上以及網路上播出宣導影片，訴說背奶媽媽所面臨的困境，以及可以立即改善的有效方法；第二步，在嬌生的官方微博上開放申請免費的、大大的「臨時哺乳室」告示牌，將它貼在儲奶的空間的門上，如此一來，媽媽們就可以安心的使用。 第三步，鼓勵網友分享「哪裡有哺乳室？」的資訊到網站的地圖上，當媽媽們出門在外，就可以透過手機找到臨近的哺乳室了。  ▲第一步：在大樓播放感人的影片，引發共鳴  ▲第二步：開放索取免費的「臨時哺乳室」告示牌  ▲第三步：分享「哪裡有哺乳室」的資訊，供背奶媽媽查詢 案例說明影片： 母愛七平方影片： 消費者有沒有因為妳的品牌的存在，而讓她的生活變得更美好，就算不透過使用妳的產品，也能感受到 「以消費者為本」是所有行銷的最高指導原則，只是大部份的時候我們只在意消費者口袋裡的錢。「背奶媽媽」的例子，帶我們回到了以顧客為中心的這件事情，而且不是直接從我的產品出發，而是從我的產品的消費者所在意的點出發。 嬌生嬰兒賣的是跟嬰兒身體有關的沐浴乳、潤膚、爽身等產品，在背奶媽媽的活動中，這些東西都不是主角。但對於嬌生嬰兒的消費者，也就是這些媽媽們，嬌生卻幫她們解決了一大困擾，即便當她們在儲乳時用的不是嬌生的產品，也能感受到嬌生想要致力於成為「媽媽的好夥伴」的信念。如果妳是這些受惠的媽媽們，當下次妳需要購買與嬰兒身體有關的清潔用品時，妳會想到哪個品牌？ 當然，如果妳的產品能夠直接滿足消費者所在意的點，那就再好也不過了！但如果不容易從產品延伸出對消費者有意義的事，不妨學學嬌生，跳出產品的框架，從產品的使用者身上找到對的行銷方式吧！（本文轉載自米卡的行銷放肆─【中國案例】嬌生『背奶媽媽』的啟示） PS.這個案例得了2012中國艾菲廣告獎（Effie China）全場最大獎 |
原文網址:動腦新聞http://www.brain.com.tw/News/NewsContent.aspx?ID=17825#ixzz2BmMFZV29
台灣品牌關鍵報告第一集
| 影片日期 | 2010/12/01 | |
|---|---|---|
| 主講人 | 外貿協會王志剛董事長、元智大學許士軍教授 | |
| 影片類別 |
品牌策略 品牌管理 市場調研 品牌行銷 品牌通路
品牌全球化 品牌溝通 品牌活化 品牌設計 其他相關
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品牌開門七件事
| 影片日期 | 2012/05/04 | |
|---|---|---|
| 主講人 | 張偉總監（Niche Current 品牌顧問公司） |
三流人才賣價格
二流人才賣商品
一流人才賣服務
UNIQLO全台遍地開花 2012年上半再開11家店
作者： 林惠琴 | 卡優新聞網 – 2011年12月8日 上午5:56
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國內景氣拉警報，使得高單價的服飾單品買氣下滑，反倒是平價時尚品牌紛紛開出紅盤。其中，積極在台展店的UNIQLO，明(2013)年更將催足馬力跨出台北市，預計上半年還要展店11家，全年要達到30家的目標。而ZARA的第3家店，則確定落腳京站時尚購物廣場。
日本國民平價衣品牌UNIQLO，自去(2010)年台北統一阪急百貨頭號店，創下單月破億元的亮眼業績後。自今(2011)年下半年起，積極布局台灣市場，不只開設坪數逾千坪的明曜全球旗艦店，並一口氣連開新光三越南西店、微風廣場、天母SOGO、美麗華百樂園與站前獨立門市等店舖。
UNIQLO行銷總監劉逸珊表示，目前新開幕的門市業績均符合預期，來客率未受到其他平價品牌的影響，因此未來將持續高速展店。UNIQLO深耕香港市場4、5年，開出約16間店。在台灣，已確定明年將新增11家門市，總數達18間店舖。
明年3月將跨出台北市，首度進駐新北市徐匯廣場、環球購物中心中和店；台中市與新竹市的首間店舖也將同步開張，分別於中友百貨、遠東巨城購物中心。4月再於台北市西門町新萬國大樓，增開首間超大型店舖，共有6個樓層，總坪數1,237坪，比明曜全球旗艦店還要大上100多坪。
同時越過濁水溪，深入南台灣，在漢神百貨開設首間高雄門市，並將擴展版圖至高雄市的漢神巨蛋購物廣場與統一阪急百貨高雄店；中台灣也將落腳台中市的勤美誠品綠園道，而新北市的淡水名統商場也將出現UNIQLO。總計明年上半年展店11家，除了西門町新萬國大樓的門市外，其他坪數介於280坪至600坪不等。
UNIQLO積極占地插旗，對手西班牙快速時尚品牌ZARA，也不是省油的燈，老早就展開拓點行動。日前日勝生集團已傳出消息，確定ZARA全台第3間店將進駐旗下的京站時尚購物廣場，而京站方面也證實已經簽約，將遙望UNIQLO站前獨立門市搶客，預計明年4、5月開幕。
長期以來深耕台灣市場的GIORDANO集團，目前旗下擁有GIORDANO、Giordanoladies、GIORDNAOJunior、BSX等四大品牌，全台營業據點達213個，今年業績不減反增，較去年成長20%。面對來勢洶洶的UNIQLO、ZARA，冬季主打商品「極暖衣」找來姚元浩與翁滋蔓擔任代言人，力拼UNIQLO的陣容。
QR碼是二維條碼的一種，1994年由日本Denso-Wave公司發明。QR來自英文「Quick Response」的縮寫，即快速反應的意思，源自發明者希望QR碼可讓其內容快速被解碼[1]。QR碼最常見於日本，並為目前日本最流行的二維空間條碼。QR碼比普通條碼可儲存更多資料，亦無需像普通條碼般在掃描時需直線對準掃描器。
QR CODE
縮短網址產生器
Short URL縮址，又稱短址、短網址、網址縮短、縮短網址、URL縮短等，指的是一種網際網路上的技術與服務；此服務可以提供一個非常短小的URL以代替原來的可能較長的URL，將長的URL網址縮短。
http://www.funcode-tech.com/LOGOQR_Encoder.aspx
要創造一個偉大的產品，最直接容易的方法，就是做一個你自己會想
我們把 心力 放在 不重要且不緊急 的事情上面，執行 的 結果 會很 差勁
因為 重要的事情 都沒有被處理到，
我們都 永遠花時間 處理「不重要且緊急」與「重要且緊急」兩種類型的事情