2012 2011 左永安顧問 管理商學院 EMBA 專案管理 PMP PMI TTQS 共通核心職能 IDP HRD 一個賺錢的公司，必然是有超過50%以上的員工與主管有正確成本概念的 當主管們的成本意識越明確強烈的時候，公司越能夠獲利
把每個案子的執行動作展開，我們會看到大大小小的任務成為一個Tree（樹狀結構）
大大小小的資源資金的投入也是一個Tree，可能有些分支已經確定是死路
那部分的投入就算是損失掉了。
從Tree的角度來想
決策者才會比較謹慎地面對成本的問題
一個賺錢的公司，必然是有超過50%以上的員工與主管有正確成本概念的
當主管們的成本意識越明確強烈的時候，公司越能夠獲利
大大小小的資源資金的投入也是一個Tree，可能有些分支已經確定是死路
那部分的投入就算是損失掉了。
從Tree的角度來想
決策者才會比較謹慎地面對成本的問題
一個賺錢的公司，必然是有超過50%以上的員工與主管有正確成本概念的
當主管們的成本意識越明確強烈的時候，公司越能夠獲利