2012 2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 產業競爭分析消基會董事長張智剛表示 四大超商分別打行政訴訟抗罰 超商咖啡聯漲 竟抗罰成功 法官認「漲價有理」網友嗆抵制 2012年12月20日 7-ELEVEn、全家、萊爾富和ＯＫ四大超商販售現煮含乳咖啡，2011年十月四日當周齊漲五元，公平會認定聯合漲價重罰共兩千萬元。四大超商分別打行政訴訟抗罰

2012 2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 產業競爭分析消基會董事長張智剛表示 四大超商分別打行政訴訟抗罰 超商咖啡聯漲 竟抗罰成功 法官認「漲價有理」網友嗆抵制 2012年12月20日 7-ELEVEn、全家、萊爾富和ＯＫ四大超商販售現煮含乳咖啡，2011年十月四日當周齊漲五元，公平會認定聯合漲價重罰共兩千萬元。四大超商分別打行政訴訟抗罰

2012 2013 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 產業競爭分析消基會董事長張智剛表示 四大超商分別打行政訴訟抗罰 超商咖啡聯漲 竟抗罰成功 法官認「漲價有理」網友嗆抵制 2012年12月20日 7-ELEVEn、全家、萊爾富和ＯＫ四大超商販售現煮含乳咖啡，2011年十月四日當周齊漲五元，公平會認定聯合漲價重罰共兩千萬元。四大超商分別打行政訴訟抗罰

超商咖啡聯漲 竟抗罰成功  法官認「漲價有理」網友嗆抵制

2012年12月20日   

【綜合報導】7-ELEVEn、全家、萊爾富和ＯＫ四大超商販售現煮含乳咖啡，2011年十月四日當周齊漲五元，公平會認定聯合漲價重罰共兩千萬元。四大超商分別打行政訴訟抗罰，台北高等行政法院指當時物價高漲，咖啡漲價合理，且一次漲五元是業界慣例，無法認定是聯合漲價行為，昨判免罰。全案可上訴。

四大超商抗罰成功消息一出，立刻引發網友激烈討論，kevin0316呼籲：「一定要抵制！」mallenmusic痛批法院：「法律偏財團，難怪台灣環境越來越差。」DALUGI則說：「買即沖包就好啦！幹嘛給四大超商賺？」Terrill淡定表示：「不要喝就好了。」

無法證明相約齊漲

7-ELEVEn昨回應：「咖啡是自由競爭市場，7-ELEVEn是以成本結構調價。」

全家指出：「調價是因鮮奶等成本上升。」萊爾富與ＯＫ則強調無聯合漲價行為。

公平會指出，連鎖便利商店現煮咖啡是寡佔市場，四大超商販售的現煮含乳咖啡，

不論冰熱、大小杯，陸續在去年十月四、五、六日齊漲五元，對消費者權益影響甚大，

且四大超商無法舉證說明齊漲五元的客觀合理原因，

故依市佔率開罰

統一超商一千六百萬、全家二百五十萬、萊爾富一百萬、ＯＫ五十萬共兩千萬元。

四大超商分別打行政訴訟抗罰，

主張含乳咖啡漲價是因為鮮乳、咖啡豆國際行情及其他原物料、人事成本上漲，

並非約定一起漲價，

至於公平會所謂的「連鎖便利商店現煮咖啡市場」並非特定獨立的產品市場，

消費者除了四大超商，仍可選擇購買其他業者的現煮含乳咖啡。

法官認定，當時媒體也紛紛報導物價高漲，四大超商咖啡漲價是合理的，而且全家冒著流失客戶的風險，率先在十月四日漲五元，其他三家基於反映成本，跟著漲五元，是很自然的市場現象，並無法證明四家超商約好一起漲。

認咖啡店多非寡佔

此外，聯合漲價行為必須足以影響大部分市場才要處罰，而咖啡店這麼多，消費者選擇也多，公平會所謂「連鎖便利商店現煮咖啡市場」是寡佔市場的說法，並不適當，因此判決公平會沒理由處罰四大超商。

公平會：考慮上訴

消基會董事長張智剛表示，四大超商有不同的原物料、運輸、人事成本，即使物價上漲，也不至於恰好都該漲五元，法官應要求業者提出更具體的事證說明。

公平會指出，了解敗訴原因後，會補充證據並考慮上訴