三造宏碁 施振榮：直到變革成功才功成身退
NOWnews今日新聞 (2013-12-02 14:46)記者楊伶雯／台北報導
宏碁高層人事地震，創辦人施振榮接下董事長職務，2日發出書面指出，「將擔任Acer董事長至明年6月，時間並不長，但即使日後將董事長職務交棒後，仍會繼續擔任董事會變革委員會的召集人，直到變革成功才功成身退，與Acer全體同仁一同攜手【三造宏碁】」。
施振榮強調，回到Acer擔任董事長職務，再次與Acer同仁並肩作戰，目前Acer正積極推動變革轉型，公司內部正密集會議思索未來變革的方向，將儘快取得大家的共識及承諾後，進一步加以落實。
施振榮說，在公司推動變革的過程中，外界與媒體經常都會表達其對Acer的看法，「有時我出席公益活動的場合中也會談到相關議題，不過這些談話外界經常斷章取義或有所誤解」。
他表示，例如日前所說「我的腦袋已是64位元的CPU，就有評論認為我還是停留在pc硬體的思維（PC Mode）」；「其實如同我所說，我退休9年以來已離開PC 環境很長的一段時間，退休後，我已將生活重心放在健全藝文生態、提升台灣競爭力、擴大華人對世界的貢獻等重要議題，在外接觸的領域也更為廣泛，我的腦袋已安裝了不同的軟體，因此硬體更要升級才夠用」。
施振榮認為，台灣的未來應該以成為「華人優質生活創新應用中心」為願景，要能提升未來的競爭力，台灣也應由「科技創新」走向「人文創新」，這些在在都說明科技與人文的整合將是提升台灣未來競爭力的方向。
施振榮指出，對於我們目前還欠缺的核心能力，則要儘快重新建立起來。例如在智榮基金會設立「龍吟華人市場研發論壇中心」（CCC，Chinese Consumer Center）無非是要指引台灣產業能朝向提升優質生活的產品及服務來發展，建構起台灣的軟實力，這一切的根本就是要先建立舞台，培育人才。
施振榮強調，「今天回到Acer擔任董事長職務，再次與Acer同仁並肩作戰，我將擔任Acer董事長至明年6月，時間並不長，但即使日後將Acer董事長職務交棒後，我仍會繼續擔任董事會變革委員會的召集人，直到變革成功才功成身退，與Acer全體同仁一同攜手【三造宏碁】」。
新浪科技訊 香港時間12月4日消息， Acer 創始人施振榮雖然暫時獨攬大權，但他並不準備長時間掌舵 Acer ，而是希望盡快找到新總裁，並在明年6月前任命新董事長。
Acer 創始人施振榮上週的回歸令人想起PC行業的兩次著名的創始人回歸事件──史蒂夫‧喬布斯(Steve Jobs)回歸 Apple 公司和邁克爾‧戴爾(Michael Dell)回歸戴爾公司。
但與 Apple 和戴爾不同，69歲的施振榮不準備長期掌舵這家深陷困境的PC製造商。
Acer 發言人亨利‧王(Henry Wang)週四表示， Acer 計劃“盡快”尋找新總裁，此後還將在明年6月前找到新董事長。在 Acer 前董事長王振堂和總裁翁建仁上週因為創紀錄的虧損突然離職後，施振榮獨攬大權，同時接過了這兩項職責。
中國台灣的媒體都在猜測 Acer 新董事長的候選人，其中包括本月與施振榮一同回歸的 Acer 聯合創始人黃少華。 Acer 發言人拒絕對董事長候選人發表評論，但卻表示，最終決定將在明年6月的董事會議前作出。
施振榮並未披露詳細的複興計劃，但他本週卻對當地媒體透露，準備在一兩個月內製定更切實的計劃。他還透露，與邁克爾‧戴爾不同，他不準備私有化 Acer ，並預計該公司需要3年時間才能全面複興。 Acer 發言人也証實了施振榮的這番言論。
最近兩年，面臨著筆記本的需求下滑，以及在平板電腦和智能手機等新領域的發展不暢， Acer 陷入動盪。曾經在2009年成為全球第二大PC廠商的 Acer ，如今已經因為上網本讓位於流動設備而失去了優勢。
第三季度131.2億元新台幣(約合4.44億美元)的創紀錄淨虧損充分暴露了以往積累的問題，這一虧損主要源自庫存減記和收購資產的價值縮水，包括Gateway和Packard Bell。
本月初， Acer 還宣佈重組，並將裁員7%，藉此將每年的成本壓縮1億美元。(鼎宏)