2013 2014 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 組織變革 將宏碁從硬體公司轉型為「硬體＋軟體＋服務」的企業，投入讓使用者「自建雲」（Build Your Own Cloud）所需要的App 施振榮經過2天、與近40位高階主管開會討論，並在充分考量決策的實切性與執行力後，達成的結論。宏碁已於17日在汐止總部，召集更多主管進行溝通大會，說明變革願景，凝聚更廣泛的共識。

宏碁將發展自建雲轉型為硬軟體與服務公司 [2013/12/18 15:00]

作者：哈燒王 Hot3c

宏碁公司變革方向的基本願景已經確立！未來宏碁將致力於讓使用者自建雲（Build Your Own Cloud），無縫接軌個人的PC及其他的行動裝置，並隨時隨地享受自己所有的內容。宏碁將強化自建雲所需要的App，藉以提供更好的服務。這項願景也宣告宏碁將從硬體公司轉型成為硬體+軟體+服務的業者，以掌握雲時代的契機。

宏碁董事長施振榮表示，宏碁是站在現有核心能力的基礎上來進行轉型。一方面，PC與行動裝置是本業，有足夠的實力與規模；另方面，宏碁在十多年前即提出BC（平價電腦）、XC（專用電腦）的概念，又傳達「巨架構、微服務」的理念，展開電子化營運服務，可說早已播下雲端事業的種子。

兩年前又併購iGware公司（已更名為Acer Cloud Technologies Inc, ACTI），目前具備進一步發展雲端事業的條件，也有能力建立競爭障礙。

施振榮指出，未來宏碁將結合PC本業的實力與規模、及現有雲端領域的基礎與核心能力，來進行轉型的工程，將宏碁從硬體公司變成硬體加軟體與服務的企業，以掌握雲端紀元的機會。今後宏碁所有的PC/NB設計，均將與此項願景密切連結，使用者也都可以在宏碁的PC與行動裝置上自建雲。

宏碁在十多年前早已萌生雲端的概念，而過去從電子化資訊管理中心（eDC）的經營上，也累積了資訊安全方面的技術與經驗，從而建立了雲端事業的核心能力。最近兩年來，宏碁完成了AcerCloud的建置，也擁有了自行研發的App；同時，子公司ACTI在App平台的建構與管理方面，早已具備可靠的技術。這些皆是發展雲端事業的重要條件。

自建雲需要透過App來提供服務, 宏碁將從既有的App上開始，精進與提升服務的內容。過去只銷售硬體，產品賣出去之後，服務也就幾乎結束，今後賣硬體產品到消費者之後，服務才正要開始。因此，自建雲將是宏碁向硬體+軟體+服務轉型的橋樑。

以往廠商銷售PC只侷限在賣硬體，與使用者也缺乏互動。未來宏碁不僅賣硬體、還要加上軟體與服務，讓消費者在自己的機器上自建雲，如音樂雲、照片雲等各類別的雲，這些自建雲建立在開放的平台上（Acer Open Platform），具有可靠、易用與隨享三個特色，且服務會越來越多。PC有雲端的加持後，會更加的方便好用。

施振榮指出，自建雲代表宏碁贏在雲時代的願景，宏碁的雲端事業將建立在開放的平台上，秉持王道的精神，從事於優質生活的創新應用，並且與所有合作夥伴共創價值、分享利益。宏碁將努力強化創造價值的核心能力，並建構利益平衡的機制。

宏碁表示，PC與筆電未來即使成長性有限，每年全球市場仍然有一定的規模， PC與筆電是強化雲服務的基礎，因此宏碁依舊是這項產業重要的成員。今後往雲服務靠攏的同時，對於現有本業的競爭力，也會產生連帶的助益。

施振榮表示，這項變革的願景是近期經過兩天的會議、與近40位高階主管討論後達成的結論，在會議中也充分考量到決策的實切性與執行力。此外，宏碁也於17日在汐止總部召集更多的主管進行溝通大會，說明變革的願景，凝聚更廣泛的共識。

宏碁變革方向的基本願景終於確定，董事長施振榮表示，宏碁將結合PC本業，及現有雲端基礎與核心能力，將宏碁從硬體公司轉型為「硬體＋軟體＋服務」的企業，投入讓使用者「自建雲」（Build Your Own Cloud）所需要的App，未來宏碁所有的PC/NB設計，都將與此願景密切連結，使用者都可在宏碁的PC與行動裝置上自建雲。

施振榮指出，宏碁是站在現有核心能力的基礎上進行轉型，從本業上來看，PC與行動裝置已有足夠的實力與規模；另一方面，早在10多年前宏碁就播下雲端事業的種子，提出BC（平價電腦）、XC（專用電腦）的概念，及「巨架構、微服務」的理念，並展開電子化營運服務。

2年前併購的iGware（已更名為Acer Cloud Technologies Inc, ACTI），在App平台的建構與管理方面，亦已具備可靠技術，讓宏碁有了進一步發展雲端事業的條件；

近2年來，宏碁完成了AcerCloud的建置，並擁有自行研發的App。以往宏碁只侷限在賣硬體，與使用者缺乏互動，產品賣出去後服務幾乎等同結束；但自建雲需透過App提供服務，因此，宏碁將從既有的App開始，投入建立一開放的平台（Acer Open Platform），讓消費者在自己的裝置上自建雲，如音樂雲、照片雲等各類別的雲，並具有可靠、易用與隨享3大特色。

宏碁表示，未來PC與筆電成長性雖然有限，惟每年全球市場仍有一定規模，宏碁不會退出，且依舊會是該產業中的重要成員。今後，宏碁賣硬體產品到消費者端後，服務才正要開始。

這項變革願景，是施振榮經過2天、與近40位高階主管開會討論，並在充分考量決策的實切性與執行力後，達成的結論。宏碁已於17日在汐止總部，召集更多主管進行溝通大會，說明變革願景，凝聚更廣泛的共識。

擔起公司經營重任的施振榮，當天則趕赴大陸江蘇參加宏碁的中國代理商大會，為大陸的經銷夥伴加油打氣。

宏碁(2353)董事長施振榮昨(23)日出席國藝會2014「燈燈鄉印 元宵采風」活動，

會後施振榮接受媒體訪問，談及宏碁未來變革願景「自建雲」方向，他說明，

自建雲擁有很強的安全保障、易使用、跨平台，並能夠與行動裝置集合一起，

將成為宏碁未來5、10年共同努力的新方向；

不僅如此，他強調，現在宏碁溝通決策形式與以前截然不同，面對新方向，

會集合內部員工的力量、形成共識、讓每一個人都有參與感，每一個人都

「歡喜做、甘願做」，他強調：「我可以感受到員工現在的信心度越來越高。」

針對市場認為，宏碁雲端運算轉型計畫方向正確，但執行不易、展望不樂觀，

他做出回應表示：「若計畫執行不困難，又如何充分顯現宏碁的優勢與競爭力呢？」

他表示，宏碁內部都曉得此次選的路非常有挑戰，也因為困難才值得投入，

相信透過內部員工不斷的溝通、不斷的調整，宏碁定能一一克服困難。

針對宏碁高階主管紛紛離職傳言，施振榮說明，有兩個可能，其一為有些主管退休，

希望給年輕人更多機會發展；其二，則為宏碁變革過程中，

有些員工認為宏碁變革後，自己對於公司貢獻有限，雙方就會進行必要調整。

媒體詢問華碩(2357)與威盛(2388)專利案一事，施振榮表示，

專利議題本來就是高科技公司在商業上會有的衝突，

每一間公司都有自己的想法，都需要尊重。專利對企業來說，

是一種專業能力的表現，必須長期建立，希望台灣企業能夠擁有這一層的核心能力。

另外，談及日月光(2311)排放廢水議題，施振榮則強調：「既然事情都發生了，

如何讓產業衝擊變到最小，以及面對未來如何避免這種事情再次發生才是最重要、

也是大家一起要努力的。」