2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 職能基準 職能認證課程 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 策略管理(Hill/ Theory of Strategic Management 9/e) 譯者：朱文儀 現職：台灣大學工商管理學系暨運籌管理研究所教授
第一篇 策略總論
第1章 領導、策略與競爭優勢 第2章 機會與威脅：外部環境分析 第二篇 競爭優勢 第3章 獨特能力與獲利能力：內部資源分析 第4章 功能層級策略 第三篇 制定策略 第5章 事業層級策略 第6章 產業環境與事業層級策略 第7章 科技 第8章 全球策略 第9章 公司層級策略 第10章 公司多角化策略 第四篇 執行策略 第11章 公司績效與治理 第12章 公司的單一產業策略 第13章 跨國與跨產業的公司層級策略 | |
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內容簡介：
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本書歷經多次改版，加入了最新、最即時的管理個案，也反映當代管理理論的變遷，諸如高科技產業、金磚四國的崛起、公司治理與企業倫理等新興的重要策略議題，皆納入章節中進行討論。作者一貫邏輯清晰、文筆簡潔、敘事生動的寫作風格，也在書中展露無遺。
和坊間其他策略管理書籍相較，本書有幾個特點： 一、每章均有內容豐富的章首個案、章末個案，以及策略行動，並提出極具深度的討論問題，是「互動式個案教學法」的理想教材。 二、Hill是策略管理領域成名已久的重量級學者，因此本書涵蓋的內容相當完整，對公司層級、國際化策略、事業層級策略，以及功能層級策略等，都有相當深入的分析，有助於教師的講授。 三、本書每兩、三年即進行再版修訂，當中引用的案例與涵蓋的內容，十足反映當代策略管理領域的最新發展趨勢。 ◆改版重點 一、加入全新個案，例如：智慧型手機的規格戰爭、英特爾與其勁敵AMD在晶片市場的競爭、雅芳公司與福特汽車近年來的組織重整等。 二、延續前幾版的「個案詳析」單元，此版以沃爾瑪百貨的案例來貫穿全書。
◎譯者：朱文儀
現職：台灣大學工商管理學系暨運籌管理研究所教授 ◎譯者：陳建男 現職：東華大學企業管理學系暨運籌管理研究所助理教授 ◎譯者：黃豪臣 現職：高雄應用科技大學財經與商務決策研究所助理教授 | |