臺灣菸酒股份有限公司103年度營業預算評估報告
壹、業務計畫
一、部分酒廠連年虧損或產能利用率偏低，營運績效不佳，應積極研謀有效改善措施，以提升獲利能力
二、多角化經營措施推動多年，惟成效尚不顯著，應積極檢討以增裕營收
三、白蘭地及紹興酒等半製品存貨龐鉅，應積極研謀有效去化庫存量對策，俾減少存貨及損失
四、部分土地及建物長期閒置，宜積極活化利用，俾增進資產運用效益
貳、營業收支
五、近年來營業收入雖大幅成長，惟營業利益率及純益率均呈逐年下降趨勢，整體營運績效有待提升
六、臺灣菸酒公司奠基於專賣制度，職工福利金卻按營業收入及下腳收入最高上限標準提撥，顯不適當，建議酌予減列5‚200萬元
七、103年度紹興酒、啤酒、參茸酒及玉泉清酒預計銷售量較以往年度實際銷售量大幅增加，有待強化行銷及提升產品市場競爭力，方能達成營運目標
八、近年來雖積極拓展海外市場，惟外銷菸酒收入與預計目標差距甚大，應積極研謀有效改進方案，以增裕外銷營收
參、生產成本
九、多項主要酒類產品平均單位售價呈逐年下降趨勢，惟平均單位生產成本卻增加，應加強成本之控管，俾增加獲利
肆、固定資產建設改良擴充
一０、近年來一般建築及設備計畫部分項目實際執行之調整（流用）數比率極高，應檢討並覈實編列預算
一一、專案計畫執行進度嚴重落後或暫緩辦理，事前規劃欠周妥，應積極檢討改善，以達成計畫預期效益
伍、資金運用
一二、以往年度固定資產建設改良擴充計畫所需資金均由自有資金支應，未舉借長期債務，整體財務尚屬健全