撰文者：蘇麗媚 發表日期：
7月初，我擔任導師的AAMA台北搖籃計畫第一期學員畢業了。在畢業典禮的活動中，除了很開心他們的成長之外，在這個針對創業成長期的育成組織裡，最讓我感動的部分是，
第一期的學員裡面，有做科技的、做美妝的、做觀光事業的、做社會企業的，本來他們都只能在各自領域裡打拚，但因為組織平台的出現，讓這些本來微小的創業體，產生了新的有機連結。
這種連結不僅僅在於人際面的互動，也是創意的交流。
在台灣，我看到的狀況是，工作者在各自的專業領域中都表現得相當優秀。然而，也因為如此，我們少了水平的延伸，所以當我們面對一個講求連結的全新數位化時代時，反而變得有些手足無措，不曉得哪裡可以連結，又怎麼去跟別人連結。
我曾經開玩笑地跟朋友聊到，中國大陸近幾年數位化發展快速，也許該歸功於他們太常跳槽，常常換公司的效益就是，你很容易找到連結的節點與資源。
這種職業態度好壞見仁見智，我想強調的是，台灣工作者其實條件並不差，加上現在網路平台資源的發達，只要願意勇敢一點說出你的個人主張、秀出你的獨特觀點，很容易就可以找到更多的同好，靠彼此直接的對話、密集的互動，進而產生微妙的共鳴，都有機會成為網路的「微型創業家」。
回顧台灣過去的經濟發展歷程，也許是因為我們跟美國、中國走得太近、關係太密切，對於事業的想像常常依循著「規模越大越好」的設定。
不過，我們忘了，這樣的設定真的適合台灣的體質嗎？
看看芬蘭、瑞士、荷蘭，小國還是可以有小國的情調。所以當我看到這麼多年輕人對未來感到焦慮，我覺得走出困境的關鍵，在於我們必須回到找自己，年輕人會沮喪，那是因為他們心中對自己的生命狀態仍然真誠，對於未來的樣子還有想像力，不願意隨波逐流，渾噩渡日。
現在自媒體如此發達，只要把喜歡做的事、想到做的事，做到最好、最獨特，就能創造更多元有趣的產業面貌。
比如我在做巷弄及書店案子的期間，就看到許多小店的年輕店主，雖然環境很辛苦，但因為他們相信商品總有情意，所以努力創造店面與人們敘事的連結，來反應製造者或服務提供者生命中執著的信仰。它未必比較精巧，但很獨到；它未必比較便宜，但永遠物有所值，所以才能在大眾市場中，帶來個性化的驚喜差異。
也許從經濟產值面，微型創業相較起來不起眼，但它帶動的社會影響力，也許比我們想像的更大，因為真摯的初心，是生活中最美的風景。現在，也是能展現初心的美好年代。