左永安顧問 安永經營管理商學院 主持顧問 VIEWPOINT

2014年12月6日 星期六

2014 2015 左永安顧問 中華經濟研究院長吳中書製造業需要跟服務業結合,從管理、策略規劃到長期布局 卓越經營模式 麥肯錫 安永 競爭力論壇 台灣大學 EMBA 口試考題

產業要升級,學者籲觀念也需跟著改變,不能再只追求「便宜又大碗」。

中華經濟研究院長吳中書說,

台灣製造業打的基礎好,如能結合服務業創造附加價值,將帶動產業起飛。

他說,但與此同時,也需學習無形的服務加值,否則推動產業升級,將會非常辛苦。

吳中書分析,台灣長期以代工的生產型態為主,利潤相對低,

又須面對產業波動性高等風險,即使經濟景氣好,廠商在發薪資也略選保守。

他舉例,

中經院預測今年經濟成長率接近3.5%,

不過薪資水準卻停滯,就是因代工低毛率,造成薪資停滯。


製造業需要跟服務業結合,從管理、策略規劃到長期布局

不要只重視短期動態,才能有效拓展市場。

他認為,改革最重要的是心態改變,

因此不能再只要求「便宜又大碗」,要學習重視無形服務業的文化

吳中書舉例,食安表面上是廠商不負責任,不過仔細觀察,

部分推手也是態度使然,廠商追求低成本,像是小吃漲價,

就被輿論討論,備感壓力。


這些商品成本主要在行銷、形象建立,卻能創造更多倍的加值效果。

吳中書說,這就是台灣需要學習的地方,不能再只想到

「低價高品質」、吃到飽的心態,我們產品好,下一步就是要學會站上舞台、行銷。

他舉例,以製作精品聞名的義大利,也是對自家產品價格高引以為傲,

代表產品有這個價值、品質,


  不然發展產業升級,會非常辛苦。」