撰文者：翁書婷 發表日期：
在「2015創新創業高峰論壇」上，創新工場董事長李開復指出，過去5年數位革命對人類的生活與經濟型態帶來的改變，將遠勝於過去50年。這一波數位革命雖由美國與中國大陸主導，但有心投入創新創業的國家仍有機會分一杯羹。而年輕的世代，無論創業或投資，都扮演著舉足輕重的角色。《數位時代》特別專訪李開復，請他為台灣目前的創業圈現況提供觀察與做法。
Q:兩年前你在遠見高峰會的演講，對於台灣創業環境感觸很深，批判很多，但這次演講氛圍已經大不相同，似乎在心境上有了一些轉變，是不是你已經看到了台灣創業環境的變革力量？
這是一個你要怎麼看待「半杯水」的問題。樂觀者會看著半滿的水說：台灣近年來進步很多，有團隊拿到紅衫資本的投資，很多團隊被美國YC等加速器關注，政府端也在努力。但另一方面，我們進步的速度還是不如大陸與美國，你也許會說：跟中國與美國等大國比不公平，但我們和以色列、新加坡、韓國與芬蘭等小國比，也呈現了比上不足、比下有餘的狀態。只要放眼國際，台灣的優勢就不是那麼明顯。新加坡的優勢在於國際資本，新加坡創投經過全球歷練，有眾多投資人，也有強勢的政府，很多美國資本市場看走眼的團隊，去新加坡拿資金，而以色列則有很強的國防科技優勢，把技術延伸到創業社群。
很多人說台灣創業圈在物聯網方面還有優勢，但現在的物聯網發展尖端技術與國際格局的創業家在哪裡？大部份還是在美國與中國。因此半杯水是指：台灣創業者能力不錯，熱情充沛，但欠缺國際觀與格局感，這樣沒有辦法成就一個偉大的公司，幫助創業家瞭解國際觀與格局感，這是台灣未來必須做的。第二個問題，台灣資本市場太陳舊，創投觀念陳舊，年齡太大，創投界也需要一批新血。
Q在創造一家偉大的公司這件事上，除了台灣創業家要走到國際市場，政府也希望拉攏更多國際創業家來台灣創業，你怎麼看這件事？
把國際人才找來台灣這件事是應該做的，但有點困難。新加坡的國際化程度很強，簽證很方便，有很多創投，政府政策很好，新加坡會讓人把國際創業家聯想在一起，但目前在國際上你和創業者談到台灣，很多人想到的只是台灣食物。你要一個外籍街頭畫家搬來台灣是容易的，但像伊隆·馬斯克（Elon Musk）與傅盛這些創業家，他們怎麼會來台灣呢？新加坡的國際化模式未必適合台灣。向新加坡學習把國際創業人才找進台灣來，這樣的想法很好，但這是台灣的下一步。
我們要先做的事是趕快把人才送出國，把台灣最優秀的100個創業者送出去，哪怕只有十萬分之一的成功可能也好，只要有一個成功，整個創業圈氛圍就改變了。這和以前的留學計畫一樣，我們的竹科經驗就是這樣發展起來的，30年前的張忠謀等人帶動台灣高科技發展一樣，台灣再複製一次竹科經驗是比較容易的，能有一次成功經驗，也會有第二次。我們看英國的Spotify與愛沙尼亞的Skype成功後，回國後就形成創業生態環境，就和大陸的馬雲與雷軍一樣。建造創業園區，或把台北變成國際化都市都要做，但成效不是這麼立竿見影，立刻就能創造估值10億美元的公司。
Q:說到創業團隊的國際資金介接，目前陸資很感興趣，這會是未來國際資金主流嗎？
國發會的國際資金介接計畫中，有不少美國資金有興趣，但是哪些資金現在還不方便透露，而陸資現在進來的是大公司，這些公司自己要國際化，也認可台灣的人才素質，因此來台投資，投資端陸資的確有優勢。陸資與美資來台投資都是好事，都應該歡迎。不過若要真正扶植創業圈，靠這些大公司投資是不行的，長期來說還是要一批獨立創投，因為一個創業公司拿了大公司的錢後，就抹上一股色彩，舉例來說拿了Google的資金後和Facebook合作可能就比較困難，拿了騰訊的錢，就比較難和百度合作，因此像創新工場這樣，獨立客觀創投公司還是很重要。
Q:這裡獨立客觀的創投指的是成功創業家的投資嗎？和傳統財務性投資人比較起來是不是對創業團隊幫助更大？
財務性投資人的價值是在團隊上市之前，他們可以把創業家帶上市，但創業時最多幫助的還是創業家的投資，從創業第一天開始，到A輪與B輪，在創業團隊爆發成長之前，創業家天使發揮很大作用，我們也在招攬這種天使。
但當團隊有了像Hockey Stick（冰球拍）般成長（指前端成長曲線很平滑，然後猛然爆發起來），就像滴滴打車與快的打車的發展一樣，騰訊與阿里就砸了24億元人民幣，就種金額就不是我們這種創投可以玩的，是私募公司或大公司才玩得起的。
但台灣天使投資人太少太少了。在美國與中國的天使大概要賺3,000萬美元，投50個案子的財力（台灣因為公司比較便宜，這個數字可以除以2或3），沒有這個身價不要想做天使，否則就要有全軍覆沒的打算。而且創業成功者與有錢人這些都還只是天使投資人的前提而已，這些人還要能分身，用足夠時間幫助創業家創業，很忙的人，年紀太大的、無法實際操作的，錢不夠與只投錢不參與團隊業務的也沒有價值，這樣算下來，符合標準的天使投資人，在台灣可能連10個都不到。但我還是鼓勵年輕天使去投資，若你只有300萬美元，怎麼辦呢？
那可能就技術股多一點，或多幾個人一起成立一個基金或投少一點。
撰文者：翁書婷 發表日期：
由《遠見》雜誌主辦的「第11屆華人企業領袖遠見高峰會」，今起兩天於台北遠東國際大飯店隆重登場。本次高峰會有眾多兩岸三地與美國知名企業領袖出席。而創新工場董事長兼首席執行官李開復，9月選在微博公布罹癌消息後，首度公開露面演講，來台參加遠見高峰會，關注台灣科技創新的挑戰，以華人科技創新的新機會為題發表演講。 以下為李開復演講的重點摘要。
一，過去的台灣成功經驗，不見得能複製在網路行動創業。
網路與行動這個領域，台灣不但與中國有相當的距離，也和韓國、新加坡與香港四小龍，也有一段距離。過去台灣是在ICT領域是領先的，但在硬體之後，台灣已經錯過網路、軟體與行動革命，現在美國已經不談Dell與HP了，但在台灣還在談台積電、鴻海、聯電、聯發科。當然我不是說台灣ICT現在做不好，台灣ICT依然做很好，只是但他們的經驗，不見得能複製在軟體網路與行動時代，管理的方式也不適合新的創新創業環境。
二，不要只想做台灣市場，巨大的市場才能孵化巨大的公司。
台灣也有網路創業家，如蕃薯藤和網路家庭，但沒有走出去，台灣這樣的小市場是不能成就偉大的公司的，過去ICT產業也是和國際接軌，走向全球才有現在的成果，但是今天台灣創業家卻只想做台灣市場，市場要大才有希望，巨大的市場才能孵化巨大的公司。
三，專家不在政府裡，台灣要去國際上找人才。
創新創業靠政府來做，一定沒有用，因為專家不在政府裡頭。美國能有現在的成果，政府的幫助也有限的，因此台灣一定要自己從矽谷、從大陸、從世界各地去找人才，去吸引優秀人才回來，找有國際視野和眼光的領袖。另外，過去台灣曾有好多好的創投，把台灣推向世界頂尖，美國有很多投領袖，努力幫助教導各種創業家，但現在台灣沒有創投（指網路創新創業）。台灣因為沒有沒有創投，所以投資回報率不好沒有人要投資，而這又導致創業不佳，結果最後大家都跑去投房地產了。
四，饒了年輕人吧，給他們一個好的創業環境。
政策上除了十元面額與技術股的問題，也希望各界，應該給創業年輕人更好的環境，不要再欺負年輕創業者了，例如，很多大學雖然都鼓勵青年創業，卻還要占創業公司的股份，大學都已經有領政府的補助了，饒過年輕人吧！給他們充沛的資金，優良的創投生態環境，讓他們可以無後顧之憂，衝刺最好的產品與技術，這樣才有機會恢復李國鼎時代的輝煌。
五，台灣創新創業病得很嚴重了，需要下猛藥。
我對中國的創新創業環境很樂觀，中國創新創業之路，雖然有很多問題，但很多挑戰都被克服了。中國擁有巨大市場、具有狼性的創業者、優秀工程師和懂得變通的執行力。這些勤奮具有狼性創業者，效率的在中國市場裡做 。先讓小產品上線，然後利用迭代性循環，慢慢把產品調整到好，其實Facebook也是這樣，Facebook剛開始也只是讓哈佛男生女生試驗，在經過一次又一次試驗後才有現在的成就。但我認為台灣的創新創業環境，充滿了困難與危機，如果想恢復過去的ICT時代的輝煌成績，那就要要下猛藥了。但台灣還是有機會的。現在的趨勢是軟體加硬體加上雲端，做一些小硬體，做眼鏡，做汽車用設備，讓每 樣東西都可以上網，都擁有智能，在像小米一樣利用網路來促銷，其實台灣都有做出這些產品的機會，沒有理由不能在台灣做出來。