2015 2016 左永安顧問 EMBA 個案討論 卓越經營模式 個人電腦（PC）產業市況不佳，宏碁的股價處在歷史低點。陳俊聖個人與他名下投資公司合計，持有宏碁股票逾2400張，年薪幾乎全拿去買股，從20元一路向下買到10幾元，也在股災中受傷慘重，連宏碁榮譽董事長施振榮，都曾為此特別關心，但他說「我晚上還能睡得著」。外傳宏碁負債過高，並非實情，財報的債務數字包括應付帳款、應付費用，短期的負債其實只有99億。

作者康文柔╱專訪 | 中國時報中時電子報 – 2015年8月31日 上午5:50

個人電腦（PC）產業市況不佳，宏碁的股價處在歷史低點。如何拚出獲利？

是宏碁執行長陳俊聖最常面對的問題，他說，

「做生意不是零或一，而是一到十分，

    景氣好時要衝，景氣不好要謹慎小心。」

衝出貨未必是好事，重點是產品如何差異化，找到正確位置。

陳俊聖個人與他名下投資公司合計，持有宏碁股票逾2400張，

年薪幾乎全拿去買股，從20元一路向下買到10幾元，也在股災中受傷慘重，

連宏碁榮譽董事長施振榮，都曾為此特別關心，但他說「我晚上還能睡得著」。

對陳俊聖來說，買宏碁的股票是一種承諾，逆風的時候更應該做。

他表示，股價要看長期，看管理團隊是不是在做對的事？

外傳宏碁負債過高，並非實情，

財報的債務數字包括應付帳款、應付費用，短期的負債其實只有99億。

如何在逆境中持盈保泰？

陳俊聖回答，資源要放在做大量差異化的地方，

例如推出電競專用平板電腦，是宏碁與眾不同的產品。

從年初到現在，

宏碁的庫存並未增加，但產業整體庫存往上走。

中國大陸投資風險升高之際，華碩、小米等品牌向印度尋求出路，

代工龍頭鴻海更迅速在當地擴廠。

陳俊聖指出，宏碁也在印度自有組裝生產線，

以商務需求為主，是否進軍消費市場，尚在評估中。