法藍瓷個案題目：
1. 為何海外廠商要將家居裝飾與禮品的生產外包給台灣製造商？
為何他們不建立自己的工廠？
2. 海暢與其海外客戶的關係如何隨著時間而演進（亦即從OEM, ODM 到 OBM）？
3. 陳立恆決定要創立自己的品牌法藍瓷，這個決定妥當嗎？這個決定將會涉及到哪些事？
4. 什麼樣的因素（例如市場結構、產品特徵）致使法藍瓷得以成功？
左記歐洲美國台灣百年進出口商行 安永經營管理商學院 台北愛情學院 101戀愛公寓 EMBA SPA Business College 希臘愛琴海 奢華時尚 生活美學國家品質獎 國家訓練品質獎 歐洲卓越經營模式 美國卓越經營模式 PMP 雲端ERP TTQS ISO10015 英國IIP ASSTD SBIR 芳香精油療法 人力創新獎 創業輔導諮詢 TOC精實管理 MIT經營管理 全球顧問團 時尚精品綠色商城 網誌