柏瑞投信因成功開啟新台幣級別債券基金的風潮，近年來在各大銷售通路只要一提到債券型基金，柏瑞的指名度頗高。
開發新商品 打響名號
故事要回到2008年，當時大多數投資人的資金都被引導到境外基金，國內投信基金的固定收益產品可說是一塊未耕之地。
楊智雅依據在台銷售境外基金的經驗值，認為台灣市場缺乏一檔以台幣計價、固定月配息機制，屬性又介於股票和公債之間的差異化產品，於是不斷和主管機關溝通產品設計理念後，推出國內第一檔台幣計價的高收益債基金──柏瑞全球策略高收益債券基金。
不過，該基金2008年8月推出後，就遇到金融海嘯的衝擊，當時以12億元報請成立，但到2008年12月底時規模僅剩4.5億元，一度面臨清算壓力，但公司認為，固定收益商品是市場未來的趨勢，高收益債也是對的商品，只是價值遭到嚴重低估，於是在業務團隊加倍拜訪客戶下，終於力挽狂瀾。
截至2016年9月底該檔基金的規模已來到295億元，成為境內債券基金的「基金王」。而在金融海嘯過後，標榜波動度相對低、配息率相對高的固定收益產品也確實開始大行其道，尤其「高收益債基金」更是市場寵兒。
國人投資金額從2009年1月的新台幣1,299億元，一年內翻揚至三倍多，到2010年1月的3,938億元，直到2016年9月高收益債基金的規模已達到9,207億元，證明楊智雅眼光確實獨到。
如今，柏瑞投信在經營固定收益產品市場上成功搶下灘頭堡。根據投信投顧公會統計，截至9月底，柏瑞投信為全台38家投信中固定收益型基金管理規模最大者，旗下六檔固定收益產品的金額合計超過480億元，市占率達20%。
免收分銷費 業界創舉
差異化的創新思維也應用在柏瑞推出的幫客戶省錢N級別上，只要投資人持有基金滿三年就免收手續費，也不收取分銷費，是投信業界的一大創舉，開業界後收型基金免收分銷費的風氣之先。
楊智雅指出，N級別是以客戶利益出發，從鼓勵投資人長期投資的角度來看，業者應該替投資人吸收分銷費的成本才對，而且客戶投資成本減輕後，相對提高賺錢機率，對銀行來說也是好事。
「因為客戶在投資時最關心的就是費用和績效，而不收分銷費就是在幫客戶省錢，如果客戶持有滿三年是賺錢的，就會繼續留在柏瑞和銀行通路，達到三贏的局面。」楊智雅認為，投資跟經營公司一樣不能短視近利，要能留住客戶，長線耕耘，才能開啟整個產業的正向循環。