2017-02-23 02:41:31 經濟日報 記者李至和／台北報導
統一超董事會通過配發現金股利8元，創歷史新高。圖為統一董座羅智先。 本報系資料庫
統一超總經理陳瑞堂2016年訂出營收、獲利雙成長目標，由於本業與轉投資都有不錯表現，所以達到雙成長的目標。2016年全年營收2,153.6億元，針對超商加盟主經營成本增加，增加補貼加盟主費用達12億元，總資本支出達30億元，年增15%。
法人推估，在整體費用大增且無業外收益挹注下，仍能繳出高獲利、高股息成績單，相當不容易。
7-ELEVEN全台店數約5,100家，九成是加盟店，陳瑞堂認為加盟店營運好，總部才會好，今年再調升加盟分潤1%，紓解加盟店人事成本壓力，估計今年將增加4億元費用支出。
統一超指出，加盟店對7-ELEVEN是相當重要的經營夥伴，為讓加盟主經營更穩定，過去二年持續提升加盟分潤比例，並因應相關法令適時調整加盟制度，確保加盟店營運體質穩健。
2016年7-ELEVEN本業持續產品升級，在鮮食、咖啡等主要外食產品上增加差異化，並訴求美味提升，加上服務性商品ibon提供更多服務，並延伸至手機App，都使得7-ELEVEN本業營運穩定成長。
2016年轉投資事業部分，康是美、統一速達、博客來等表現亮眼，統一多拿滋等小型轉投資事業，獲利成長逾一成，近幾年持續調整各轉投資事業營運，並刪切體質較弱的事業後，餐飲與零售的營收及獲利成長越來越好。
惟獨過去獲利模範生統一星巴克2016年獲利未能延續成長動能，2016年前三季稅後純益5.75億元、年減6.11%。
上海7-ELEVEN體質調整也漸入佳境，2016年虧損大幅減少為2,600萬元，較前年虧逾億元改善許多。
