左永安顧問 安永經營管理商學院 主持顧問 VIEWPOINT

2017年12月24日 星期日

2017 12 24 左永安顧問 EMBA 創新的時代,必須用新思維、新做法,如何產生新思維或創意「梅迪奇效應 」是約翰森(Frans Johansson)的創見,並出版《梅迪奇效應》一書, 不同領域的專家組成的研究小組,發現了了解猴子心思的方法;一位大廚混合意想不到的食材,如海膽和棒棒糖,徹底改變了烹飪專家的天地;一位工程師利用螞蟻的獵食行為,想出了監視戰區的無人空中載具(unmanned aerial vehicle)模型。

「梅迪奇效應 」的工具性


創新的時代,必須用新思維、新做法,如何產生新思維或創意,我們知道常用的方法很多,

「梅迪奇效應 」是約翰森(Frans Johansson)的創見,並出版《梅迪奇效應》一書,

表達他的看法。

約翰森所謂「梅迪奇效應 」(Medici effect)

是利用不同領域專家的想法,

把他們在交會點所發生層出不窮的新構想,結合成一個嶄新的觀念。


這個名詞源自文藝復興時代的義大利,經營銀行業的梅迪奇家族,

他們架構了一個有利各種活動進行的平台,促成創意勃發的現象。


例如,不同領域的專家組成的研究小組,

發現了了解猴子心思的方法;一位大廚混合意想不到的食材,如海膽和棒棒糖,

徹底改變了烹飪專家的天地;

一位工程師利用螞蟻的獵食行為,想出了監視戰區的無人空中載具

(unmanned aerial vehicle)模型。

這些開路先鋒有一些共同的地方,他們的發現不但都具有突破性,

而且他們到了一個相同的地方找到重大發現,根據作者約翰森(Frans Johansson)的說法,

這些善於創新發明的人都進入了「異場域碰撞的交會點」,在那裡找到新構想,改變了世界,

這個交會點就是不同領域和文化的構想交流與激盪,最後引發傑出新發現爆炸的地方。

約翰森用彼得餐廳(Peters Cafe)的故事,解釋所謂的「梅迪奇效應 」。

該餐廳坐落在和大港(Horta)的山丘上,來大西洋中間亞速群島這個港口城市時,

船還沒有靠碼頭,你就可以看出這個地方很特別。

碼頭上排滿了五彩亮麗的帆船與旗幟,總有好幾百艘,

都是來自全球各個角落的船長與船員彩繪的傑作。

和大港介於美洲與歐洲之間,是遊歷世界各國船員停下來休息的地方,有些人正要前往

斐濟(Fiji),有些人要航向西班牙,有些人從事第二次環球之旅,

也有人是在前往巴西的最後一程中,停在這裡休息。

他們來自不同的背景與文化,全都在樸實的彼得餐廳交會,他們在這裡,

可以拿到其他世界旅行家擺了一年的信,或只是坐下來談談天,喝杯馬德拉啤酒(Madeira)。



約翰森第一次看到這個地方,就發現這家餐廳的寧靜安詳中,其實暗藏著動盪的宇宙。

餐廳裡充滿了來自世界各個角落的觀念與觀點,全都在這裡混合與激盪。


「你用這個,古巴人釣馬林魚不用魚鉤,」一位訪客說。

「那他們用什麼?」另一位問。


「破布,魚餌包在破布裡,魚咬破布時,因為磨擦力的關係,布會包住魚的嘴巴,魚不會受傷,

可以解下來,沒有問題的。」

「這樣相當乾淨俐落,或許我們可以用這種東西....」

裡面的人看來好像融入一種幾乎隨意結合的觀念中,一個話題會導向另一個話題,

很難猜出接著會蹦出什麼觀念。彼得餐廳是世界上的一個聯絡中心,

約翰森認為是他所見過最特殊的地方。


  約翰森說:「還有一個地方像彼得餐廳,但是這個地方不在亞速群島,而是在我們心裡,

不同的文化、領域與科系在這裡匯流,確定的觀念在這裡接觸、衝突與結合,

最後形成眾多創新觀念。」


  原來我們可用「梅迪奇效應 」來形成眾多創新觀念的工具。