2017-07-15 22:02經濟日報 記者湯淑君╱即時報導
巴隆周刊（Barron's）報導，2017年美國實體零售商的運勢欠佳，許多店面關門大吉，來自網路零售商的競爭加劇，上月亞馬遜（Amazon.com）以137億美元併購連鎖生鮮超市WholeFoods更被視為壓垮駱駝的最後一根稻草。
不過，高盛（Goldman Sachs）指出，沃爾瑪（Wal-Mart）也非省油的燈，絕不會不戰而降。
高盛分析師14日把沃爾瑪股票投資評等調升至「買進」，理由是：這個世界最大的零售商具有規模優勢，而且在鄉村地區的能見度高，市場地位穩固，足以築成一道護城河，任憑亞馬遜來勢洶洶，也難跨越雷池一步。
亞馬遜若要對Prime會員提供兩天到貨服務並擴張生鮮食品快遞事業，就必須就近在顧客住處附近設服務據點。但要在相對地廣人稀的鄉村地區提供同樣水準的服務，對亞馬遜來說成本高昂，自然難以壓低價格競爭。
反觀沃爾瑪，零售據點偏重鄉村地區，在大城市設點不如其他實體零售業者綿密。沃爾瑪只有53%的門市開在全美人口最多的前100大市場，比率遠低於好市多（Costco）的79%和Target的77%。而沃爾瑪有22%的店面設在人口少於10萬人的地區；對亞馬遜而言，運貨至這些人煙過於稀少之地，不符經濟效益（若無人機運貨服務起飛，就另當別論）。
而且，沃爾瑪與Whole Foods據點的重疊性遠比競爭對手低，僅43%的沃爾瑪店面距最近的Whole Foods門市不到20英里，相較於好市多的81%和Target的71%。
換言之，如果亞馬遜把Whole Foods店面轉變成生鮮配送中心，鄉村據點比城市據點多的沃爾瑪似乎能安枕無憂，至少面臨的競爭威脅比好市多和Target輕微。藉由提供線上訂貨、來店取貨的選項，沃爾瑪也能提供鄉村顧客媲美電子商務的體驗，同時無須像亞馬遜那般付出高昂的運貨成本。
高盛分析師因此調高沃爾瑪目標股價至84美元，比14日收盤價每股76.46美元溢價10%。