左永安顧問 安永經營管理商學院 主持顧問 VIEWPOINT
▼
2019 04 20 左永安顧問 PM必須懂的Agile敏捷手法 -運用User Story Map探索需求,建立Roadmap-整合PMP計畫型管理+Agile敏捷精神 以開發運動手錶為例,應用Agile敏捷實作 找出專案目標及利害關係人 明確需求:計劃性PMP專案管理 不明確需求:運用使用者故事地圖(User Story Map)探索 使用者故事分解(INVEST準則) 建立產品開發RoadMap 進入敏捷開發循環 PMI-ACP敏捷管理師報考資格介紹