左永安顧問 安永經營管理商學院 主持顧問 VIEWPOINT

2019年12月11日 星期三

2019 12 10 左永安顧問義大利品牌凡賽斯(Versace,大陸譯為范思哲) 政治和價值觀議題,品牌該表態?會被抵制嗎?一芳事件後給企業的公關課 區塊鍊 工業4.0 哈佛個案 精準訓練 職能基準 職能導向課程 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)鳳清道德宮 中華網紅協會 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 專案管理 TTQS ICAP PMP WINE 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 創新大師克雷頓.克里斯汀生(Clayton Christensen)在《創新的用途理論》指出,顧客會喜歡你的商品,除了「功能面」(產品的好處,例如實用、便宜),也包含情感面的需求。一芳在 2018 年快速於全球展店,短短一年就增加 964 家,目前全球有逾 1200 家門市,遍及中國、英國、澳洲、加拿大、日本,營收因此翻了一倍,達 20 億元。 其中,中國市場成長最快,截至 2019 年 2 月多開了 836 家,比起 2018 年 2 月時 150 家,成長率高達 557%。以門市數量來看,中國占比超過 8 成,對一芳來說是極為重要的市場。這次風波將如何影響一芳的發展,就要看目前的聲明,台灣消費者會不會埋單。



2019-10-21東方線上副總監楊少夫



這一兩年許多企業對外發言時,除了考慮商業影響,更多要為了「政治正確」、價值和立場多做考量,因為立場和政治傾向不同的發言,激起消費者抵制拒買,或多或少會對商業產生衝擊。
不論是品牌企業,或是為客戶操刀的公關公司,面對觸及人權、價值觀的議題時,都得臨時召開會議,思考「做與不做」「說或不說」,如需表態,該選邊站還是維持中立?如果完全不回應,又會對公司帶來多少衝擊?
其實從韓國發起抵制日本品牌的消費抗拒活動,或是中國對日籍企業、法國通路的拒買,亦或是台灣的連鎖手搖飲品牌產生的漣漪,以及企業支持性別平權的讚賞與杯葛。這樣的社會及政治議題,與消費者的消費行為有愈來愈高的連動性。
在這樣的消費氛圍之下,消費者期待品牌在面對社會議題時,有怎樣的反應?

45% 的消費者心中,有品牌黑名單

根據東方線上 9 月份的消費者調查,有高達 45.5% 的消費者內心已有抵制不買相關產品的品牌黑名單。 超過 4 成的消費者表示,光是在 2019 年 9 月就曾因為品牌與個人的價值觀不同,採取抵制不消費的作為。
整體來說,會有較為明顯的抵制作為消費者比例,約沒落在 45% 到 15% 之間。 這個數字對企業品牌的公關部門,或是操刀品牌形象的媒體公關公司,在品牌形象經營上的失準,可能造成茲事體大的品牌業績衝擊!
【問題】請問您心中有沒有抵制不買相關產品的品牌黑名單?(單選)【資料來源】東方線上 9 月份消費者研究速報,N=1000,20~59 歲
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【問題】請問您過去一個月,有無因為品牌與您個人的價值觀念不同,而不去消費的經驗?(單選)【資料來源】東方線上 9 月份消費者研究速報,N=1000,20~59 歲
東方線上/楊少夫

37.8% 受訪者,企業應該「清楚地模糊表示」

這次調查中請教了所有受訪者面對自己認為很重要的價值觀議題時,期待企業品牌有哪些反應?
  1. 說清楚! 其中有 12.8% 的受訪者認為企業應該要明確表態,說明自己的立場;
  2. 清楚的模糊表示: 37.8% 的受訪者期待企業應該表達自己的 「中立立場」
  3. 安安靜靜的最好: 而認為企業不應該有任何回應的比例,則是 25.6%;
  4. 與我無關: 不在乎,或是從沒想過這個問題的消費者,則是 23.7%。
面對公關、社會議題,簡單將企業因應分為「表態」與「不表態」兩大類,而表態中又可在分作表態傾向立場(支持或是反對)、表態中立立場兩種。在這共計三類 (表態支持/反對、表態無立場、完全不表態)各自會產生深遠影響的市場比例,或是造成衝擊而流失的市場比例,以及完全無感的漠然市場各自不同。
整體分析下來,完全不表態的公關態度,在面對消費者期待上,可能受到的衝擊愈強!
當然這個數字會受到不同議題牽連的範圍與深度,而有所調整,但不論如何,在面對消費者在乎的價值議題前,避而不談可能不是最佳解。
【問題】當面對您認為很重要的價值觀議題,您會如何期待商業品牌採取哪一種作為?(單選)資料來源:東方線上 9 月份消費者研究速報,N=1000,20~59 歲
東方線上/楊少夫

釐清品牌的「主要客群」,是企業公關議題的首要判斷依據

近年來社群口碑的追蹤,讓所有企業品牌對於品牌形象的操作與聲量良窳,有了長期監測的數值化依據。但資深的公關操盤手也不因口碑聲量的多寡,而聞雞起舞、忙了手腳。終究還是回歸到思考品牌的「主力客群」是誰?而相關的價值觀議題又該如何面對?
在本次的研究調查中,可以發現新世代的年輕人,對於「抵制」有更強烈的態度:20~29 歲消費者有抵制清單的比例達 53.9%,這個數字隨著年齡而遞減,50~59 歲的消費者僅有 37.8% 的比例有品牌抵制的小冊子。數字可以說是有相當程度的落差。
【問題】請問您心中有沒有抵制不買相關產品的品牌黑名單?(單選)【資料來源】東方線上 9 月份消費者研究速報,N=1000,20~59 歲
東方線上/楊少夫
【問題】請問您過去一個月,有無因為品牌與您個人的價值觀念不同,而不去消費的經驗?(單選)【資料來源】東方線上 9 月份消費者研究速報,N=1000,20~59 歲
東方線上/楊少夫
年輕世代在實際的消費抵制行為上,或許常常在網路上看到:「一呼百應,零人到場」的窘境;親臨現場或許困難,但面對隨時隨地可實踐的消費行為,「抵制品牌」的行為在年輕族群更為常見。
當品牌客戶以「年輕人」為主要的服務對象時,與目標客群在社會議題上價值觀的理念是否相符,就愈顯得重要。
本調查針對 20~59 歲的受訪者,透過網路問卷的方式,依據年齡、性別、區域進行配額抽樣,共計有 1000 份的有效樣本數,抽樣誤差在 ±3.1%。

政治和價值觀議題,品牌該表態?會被抵制嗎?一芳事件後給企業的公關課

2019-08-28採訪‧撰文盧廷羲
劉曜州另提到,沒有聽聞有加盟主組成自救會、要求償,此部分還需進一步查證、釐清,並聲稱「有很多加盟主,在這次事件都非常支持我們。」

廣告系教授:優惠活動沒有錯,但情感危機也不容忽視

不過,這樣的聲明、解釋,大眾、消費者會埋單嗎?文化大學廣告系教授兼系主任鈕則勳認為,一芳目前的做法偏向「治標不治本」,需要拉高危機處理層次。
他分析,當品牌出現危機,勢必影響銷量,業者祭出行銷、優惠活動,希望業績止跌回升,是「不得不然」的做法,並沒有錯。不過,創新大師克雷頓.克里斯汀生(Clayton Christensen)在《創新的用途理論》指出,顧客會喜歡你的商品,除了「功能面」(產品的好處,例如實用、便宜),也包含情感面的需求。
「所以,一芳應該拉高層次,直接跟消費者對話。」鈕則勳解釋,促銷只是一時,即便有顧客因為便宜而繼續支持一芳,等到優惠結束,根本上的問題還是沒有解決。想要滿足顧客的情感需求,品牌必須直接面對風波,講出他們的想法、心情。
鈕則勳說,更細膩的處理方式,可以是道歉,也可以是「坦承」。他舉例,假設有個品牌在台灣、中國都有分店,由於兩岸關係複雜,遇到需要表態的情況時,或許可以講出他們也很糾結、為難,希望顧及兩邊市場的一面,「要把真實的心情說出來,至少要表達出坦率的感覺」,比較有機會舒緩消費者的不滿。
換言之,無論一芳是明確支持一國兩制,或是有其他想法,都應向消費溝通,才能在促銷之餘,做到「治本」的層級。


2019-08-06整理‧撰文鐘敏瑜
墨力國際餐飲集團
香港正值「三罷」(罷工、罷課、罷市)運動,「一芳台灣水果茶」官方微博昨(5日)發訊表示,除了在示威核心區的門市因安全因素暫停營業,其餘 20 家門市照常開店,強調「堅持維護一國兩制,堅決反對暴力罷工」。此舉引發許多台灣消費者不滿,揚言拒喝。
螢幕截圖
台灣一芳水果茶加盟主台北伊通店率先在 Facebook 上自清,主張反對一國兩制,不同意香港代理商單方面的聲明。對此,一芳所屬的「墨力國際股份有限公司」發出書面聲明,表示將加強與各地門市溝通,並遵守當地法規,恪守品牌不涉及政治的原則,專注於產品品質。

一芳水果茶總部聲明內容


近日因一芳香港某加盟店偶發事件,引發各界關切之事,總部有以下三點聲明:
1. 「 用台灣在地的水果做最好的水果茶 」 是一芳的創立初衷,品牌一直兢兢業業,專注於台灣水果茶在全球市場的推廣,為廣大消費者提供最佳產品和極致體驗。
2. 總部未來將繼續加強溝通全球各地的合作夥伴,遵守當地法律法規,恪守品牌不涉政治的原則,專注水果茶飲的推廣。
3. 本次偶發事件引發關注,驚擾社會各界,一芳水果茶總部深感抱歉。
一芳水果茶
總部 敬 上2019.8.6
一芳水果茶

昔強調愛台,如今受兩岸議題波及

手搖飲品牌「一芳」以墨力國際餐飲集團創辦人柯梓凱曾祖母的姓名作為品牌名稱,並且透過花窗、門簾及瓷磚等復古陳設,打造極具台灣味的形象。2016 年創立後同步開放加盟,快速在台掀起水果茶旋風,也旋即進軍中國,在福建開出第一家門市。
「一芳水果茶」Facebook 介紹上寫著:「所有食材皆取自台灣這片土地,堅持 MIT 的認同,也讓古早經典再現。」柯梓凱在受訪時也曾提及他們從鹿港找來阿振麵茶、梅子來自信義鄉農會,檸檬則來自屏東縣九如鄉。這樣「台灣味」形象,讓他們不僅在台灣受歡迎,更成功紅到海外。
一芳在 2018 年快速於全球展店,短短一年就增加 964 家,目前全球有逾 1200 家門市,遍及中國、英國、澳洲、加拿大、日本,營收因此翻了一倍,達 20 億元。
其中,中國市場成長最快,截至 2019 年 2 月多開了 836 家,比起 2018 年 2 月時 150 家,成長率高達 557%。以門市數量來看,中國占比超過 8 成,對一芳來說是極為重要的市場。這次風波將如何影響一芳的發展,就要看目前的聲明,台灣消費者會不會埋單。

 
旺報 
呂佳蓉
近來兩岸三地政治氛圍敏感,繼台灣手搖飲料店掀起一波「表態與被表態」的浪潮後,知名腳踏車品牌捷安特的大陸官網,因按大陸規定將台灣標註為「中國台灣」,另一品牌美利達也被發現其在大陸官方商城的服務門店中,將台灣標示為「台灣省」,遭台灣網友起底,揚言抵制。除此之外,義大利品牌凡賽斯也因一款T恤將香港與澳門列為國家,引發大陸網民不滿。
近來許多台灣品牌陷入政治風暴當中,自台灣水果茶一芳後,後續又有多家手搖飲料捲入風波,包含COCO都可、迷客夏、貢茶等,現在連自行車都中標,捲入政治當中。
網友發現,自行車品牌捷安特在大陸官網上將台灣標示為「Taiwan. China中國台灣」,不過在國際官網上卻僅有「TAIWAN」;另一品牌美利達,也被發現在大陸官方商城的服務門店中,將台灣標示為「台灣省」,不過同樣在全英文的網站上僅顯示「Taiwan」。
義大利品牌凡賽斯(Versace,大陸譯為范思哲)也因在一款T恤上把香港、澳門列為國家,11日被大陸網民揚言抵制。與凡賽斯有合作關係的大陸藝人楊冪11日刪除其微博所有涉及凡賽斯的訊息,並發表終止合作聲明,火速切割。該聲明指出,「堅持一中原則,維護祖國統一,是每個國民義不容辭的責任」。
凡賽斯為了平息大陸網民的怒火,在其官方微博「Versace范思哲官方微博」11日凌晨2時許發文表示,近日發現網路上有部分消費者對凡賽斯的一款T恤衫進行討論,「我們為此次爭議事件深表歉意」。
發文指出,凡賽斯的錯誤設計導致某些城市沒有使用正確的國家名稱。該T恤已於7月24日在官方所有銷售管道下架並銷毀,並稱這是凡賽斯的疏忽,「我們熱愛中國,堅決地尊重中國領土國家主權」