2020 04 14 左永安顧問 主管≠教練！擺脫執行與救火角色，協助您晉升教練之列 如果說訓練可提升工作績效，那麼教練不但可確保工作績效，更能帶領員工邁向高峰！ 成為教練，不只需要具備專業知識，更要有能協助部屬精益求精、激發部屬發揮潛能的 領導技巧， 因此，當一位好主管成為一位好教練之後，將能建立一支高績效團隊， 不只留住優秀人才、改善品質、提高生產力，並且讓員工樂在工作。

主管≠教練！擺脫執行與救火角色，協助您晉升教練之列

 如果說訓練可提升工作績效，那麼教練不但可確保工作績效，更能帶領員工邁向高峰！

 成為教練，不只需要具備專業知識，更要有能協助部屬精益求精、激發部屬發揮潛能的

領導技巧，

因此，當一位好主管成為一位好教練之後，將能建立一支高績效團隊，

不只留住優秀人才、改善品質、提高生產力，並且讓員工樂在工作。



瞭解主管與教練的角色差異　

發展一套教練行為必備的知識與技巧，並融入在領導風格中 　

善用溝通，促使他人發展自信與潛能　

轉換心態，藉由夥伴關係協助部屬與團隊創造更佳表現