哈佛管理學院將「創業精神」定義為
「追求超越現有有形資源控制下的機會之行為」,
也是就說他們認為創業精神代表一種
在資源限制下,以創新來創造機會的行為。
哈佛同時也認為,
創業精神隱含的是一種創新管理,而不是一項
特別的經濟現象,或者個人的特質。
哈佛大學的創管課程,共開設了15門,
以下列舉其中具有代表性的8門課程內容:
 哈佛大學的創業管理課程 
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科目名稱 | 
內容簡述 | |
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1.         
  Entrepreneurial Finance | 
促進在創業時財務操作的能力,加強學生對投資、籌資、和組織決策關係的了解,以及各階段資源需求的取得等等。 | |
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2.         
  Entrepreneurial Management | 
開發創業者的知識、技巧和態度,使得他們能夠在嚴苛的資源限制與不確定下追求機會。內容包括, 機會的尋找與評估、資源取得的策略、了解因應企業成長時的挑戰、如何收成等等。 | |
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3.         
  Entrepreneurial Marketing | 
探討經營管理高成長潛力公司相關的議題。舉例來說,這類公司的目標可能是五年內建立5000萬美元的年營業額。課程重點放在: 
1. 學習行銷新產品的技巧; 
2. 讓你置身於創業的情境,熟悉創業行銷的環境和工具。 | |
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4.         
  Professional Services | 
課程採取啟發式學習方式,主要的的學習工具採個案教學,探討專業服務公司的管理, 主要針對顧問、法律、投資銀行、籬笆基金、創投基金等行業。 | |
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5.         
  Running and Growing the Small Company | 
由於小公司的經營和成長具有不同的特性,此課程重點探討生產與作業管理方面的議題,採用小組的個案學習。個案是依校友們在工作上的遭遇回應而寫成的,主要探討以下三個問題: 
1. 如何應對日常工作中的主要壓力? 
 2. 如何研擬影響競爭優勢的關鍵策略? 
 3. 如何有效進行危機處理?  | |
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6.         
  Entrepreneurship, Creativity, and Organization | 
課程強調六個重點議題,  
1. 個人創意和創業創新之間的連接; 
2. 激發創意; 
3. 組織內的創業活動; 
4. 管理成長中公司以及大公司的創意; 
5. 活化成熟公司的創新能力; 
6. 維持創意的倫理。 | |
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7.         
  Venture Capital and Private Equity | 
近15年來美國的基金成長迅速,從1980年的50億美元成長到1999年的2000億美元。 
課程首先探討這些基金的組成、法令方面的議題、以及基金的特徵; 
接著探討他們與創業者互動的議題;最後探討 
由投入到退出的基金投資管理流程。 | |
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8.         
  Starting New Ventures | 
這門課著於重探討設立新公司時所需要的技巧和知識, 以及新事業的發展。 
學生們組成小組,由創意概念展開,並進而完成一個設立新公司所需要的完整的經營計畫。 
在這門課程中,學生將可 
學習到創業理論,也能 
學習細部的創業技巧,以及 
實踐具體的創業行動規劃。 | |
