史丹佛大學（Stanford
University）
史丹佛大學管理學院，共開了17門課創業管理課程，
除了提供許多有關創業財務籌資的課程外，
他們也非常重視創業策略以及社會面的議題，
玆將其課程簡要整理如下：
史丹佛大學的創業管理課程
|
科目名稱
|
內容簡述
|
|
1.
Private Equity Investing
|
此課程是投資管理與創業理財（Investment Management
and Entrepreneurial Finance）的進階課程，討論
私人投資基金與基金管理方面的議題。本課程的教學包括
個案討論、講授、參訪專家。
|
|
2.
Investment Management and Entrepreneurial Finance
|
這門課程探討與評估投資機會有關的工具，也討論影響公司價值的觀念性議題。越來越全球化且近年來成長迅速地私人權益基金, 是這門課程主要研究的對象。
|
|
3. Financial Intermediaries and Capital Markets
|
這門課程涵蓋
財務市場（financial markets）、
工具方式（instruments）和
其制度習俗（institutions），
重心在於討論
資金的募集（capital raising）以及
創業活動各生命週期階段的
集資活動（financing activities）。
主題包括有
上市的決策、
上市的定價、
上市的機制、
投資銀行的角色、
私有化、
銀行和公債市場、
信用評等、
垃圾債券市場、
現金和
匯兌風險管理
等等。
|
|
4.
Financial Issues in Venture Capital
|
主要目的在於探討創投公司和私人權益基金的籌資議題。
投資的流程從
投入資金開始、監督、加值，
一直到離開為止,
同時也探討這些議題對創業者的意義。
|
|
5.
Environmental Entrepreneurship
|
課程主要討論
市場力量如何被駕馭以
鼓勵私人方案對環境的關心，
以及環境資本主義對創業的意義，
課程也將會討論到
代理人問題、
契約問題等，
教學的方式主要採個案教學。
|
|
6.
Managing to IPO: Control Systems
|
課程主要探討
市場環境、技術、競爭情況、
內部能耐發生變化時，
公司如何進化以及改變他們的
控制/資訊系統。
主要的重心是放置於開創時期以及
公開發行上市前的時期，主題包括
目標估價（target costing）、
活動基礎的管理、
品質和顧客滿意、
競爭者成本定價的分析、
誘因系統的設計。
|
|
7.
Start-up Globalization Strategies
|
新創公司所採取的全球化策略有非常大的不同，這門課程將討論不同的
全球化的方法以及他們如何適用於不同的產業和國家。
|
|
8.
The Entrepreneurs and the Investment Climate in Emerging Nations
|
討論新興國家的創業發展與創業投資環境，以及相關的對策展望。
|
|
9.
Integrated Design for Marketability and Manufacturing I and II
|
這是一個團隊教學、兩段式的課程設計，由商學院以及工學院的學生組成團隊，
做市場分析、
產品設計，
並且在實驗室生產製造
其要推出市場的產品。
|
|
10. Entrepreneurship: Formation of
New Ventures
|
這是一門整合性的課程，由創業者的角度而非投資者的角度來規畫創業個案，
學生必須評估機會，並且依據個人的能力以及他們所面對的環境，來採取具體的創業行動。
|
|
11. Entrepreneurship and Venture
Capital
|
由於高科技創業深受創投資金與專業投資人的影響，此課程分別由
創業者的角度以及創投業者的角度來探討創業過程中所涉及的全部議題。
|
|
12. Managing Growing Enterprises
|
這門課程非常強調
應用導向
（strong implementation focus），
針對一些特定的議題作深入的探討。課程教學採取
個案研究、產業分析、專家參訪、
以及角色扮演等方式。
|
|
13. Evaluating Entrepreneurial
Opportunities
|
課程目的在於加強在評估機會方面的能力，幫助同學了解如何將一個點子轉變成一個完整的事業，學習相關評估創業決策的方法與知識，採取個案研究的教學方式。
|
|
14. Strategy in Entrepreneurial
Ventures
|
課程探討創業者在創業過程中有關策略衝突的議題，除了採取個案教學之外，尚包括模擬創業競賽的遊戲。
|
|
15. Social Entrepreneurship
|
企業在社會中扮演的角色一直沒有明確的定位，這門課主要
探討創業的社會意涵以及創業家的社會責任，並且自不同社會觀點來規範企業策略和運作。
|
|
16. Strategy and Action in the Information Processing Industry
|
此課程
自公司、公司間、產業、產業間
等四個不同層次，探討資訊處理產業競爭策略的制定與施行。
|
|
17. Strategic Management of Technology and Innovation
|
課程著重於探討企業內有關技術創新的策略管理，目的在於使學生瞭解
創新管理的觀念、
流程、
架構、和
實施經驗。
內容包括
評估企業的公司創新能力、
研發功能管理、
不同研發功能組織間介面的管理、
科技創新策略
等。
|