玉豐海洋科儀股份有限公司張乃仁總經理表示,
他在創業時遇到最大的問題是資金的預留,
無論研發成本、機具設備的報廢等,對公司都是一筆龐大的支出,
這些支出在事發前無法確實掌握,但創業家必須培養自己能夠確實
掌握資金流動的能力,公司才能持續下去。
建議青年創業家善用政府及專業顧問指導團隊的資源,讓有益的資源
作合理的分配並發展其最大的效益。 想創業但不幸的發現資金不夠
寬裕時,
給奇創造股份有限公司高協聖總經理建議,
應該重新定義產品,並思考該產品定位,將產品申請專利或
找其他人共同合作,都是可初步解決資金缺口的方式。
創業者的產品很棒但都沒有賞識的伯樂,這也是種創業瓶頸,
這時創業家不能坐等機會降臨,大部分人會選擇存夠一筆退休金後
再創業,這是消極的想法,因為你的產品可能只有一點缺憾,
可很快修正改善,亦或只是推銷產品的紅娘不好,
只需要換一位專業的推銷員;
也有一部分人會先擱置產品,到大公司去工作3-5年,
累積人脈之後再來創業,創業時轉向身邊這群經年累積起來的
人脈推銷,他們了解你的人格特質及能力,就會來支持你,
因此將產品延後五年推出,也是一個方法。