如果把各式品牌在市場上的競爭，
想成是一場場戰役，
那孫子在《軍形篇》提到的
「勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝」 觀念，
可說是品牌管理的精髓。
孫子的意思是能打勝仗的軍隊，懂得先讓自己立於不敗之地後，再去和敵軍一較高下；
那些疏於準備、貿然進攻的軍隊，往往會吞下敗仗。
所謂不敗之地的概念，近似
品牌定位之父傑克．屈特（Jack Trout）強調，
在尚未打仗前，品牌以何種 「定位」 （position）
進入市場，
「只重視戰術、忽略戰略，嚴重性相當於把勝利
拱手讓給競爭對手。」
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