左永安顧問 安永經營管理商學院 主持顧問 VIEWPOINT

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2019年5月13日 星期一

只想聽音樂 陳潔儀 Kit Chan 【心動】官方完整版 MV

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2019年5月4日 星期六

2019 05 05 左永安顧問 工業4.0 哈佛個案 精準訓練 職能基準 職能導向課程 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)鳳清道德宮司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 專案管理 TTQS ICAP PMP WINE 所有敏捷軟件開發方法（SCRUM，看板，XP）都包含敏捷宣言（核心價值觀）和12個敏捷原則，它們代表了一系列價值觀，用於指導組織中的人們如何相互行事。這些價值觀和原則對於獲得對敏捷項目管理的正確理解非常重要。十二原則”補充了核心敏捷宣言，進一步描述了敏捷的含義。Scrum框架Scrum通過各種事件來促進敏捷原則，例如產品積壓，站立，迭代開發，回顧：宣言的措辭非常謹慎，以最少的語言捕捉敏捷的本質，強調： 個人以及流程和工具之間的互動 工作軟件綜合文檔 合同談判中的客戶協作 響應遵循計劃的變更

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敏捷宣言和十二項原則 ( 英文原文 ) ( 日本語版 ) 所有 敏捷軟件開發 方法（ SCRUM ，看板，XP）都包含敏捷宣言（核心價值觀）和12個敏捷原則，它們代表了一系列價值觀，用於指導組織中的人們如何相互行事。這些價值觀和原則對於獲得對敏捷項目管理的正確理解...

PMBOK® Guide – Sixth Edition | What's New?

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2019 05 04 左永安顧問 工業4.0 哈佛個案 精準訓練 職能基準 職能導向課程 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)鳳清道德宮司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 專案管理 TTQS ICAP PMP WINE 組織(企業)常基於內部或外來需求， 如: 1營運需要 2市場競爭 3技術發展 4顧客要求 5法律變更 此等需求若無法藉由組織內部日常例行性作業滿足時，就會成立專案因應。 專案對於一個組織而言是為 1實現組織策略、 2提昇競爭力與成長的動力來源能， 其重要性不言而喻。 所謂專案按照PMBOX 的定義:" 專案就是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作"。 臨時性是指專案具有明確的開始與結束時間， 當專案目標達成時，或當專案不能達到預期目標而提前中止時， 專案就結束。 獨特性是指專案需交付能夠符合內部或外部顧客需求的產品、服務或成果。 不是每個專案都能成功， 依據2015 統計資料[2]顯示: 只有39%專案成功 (即：在時程和預算內，滿足所需的特性和功能)； 43%專案遭到質疑 (如：延誤時程，或超過預算，或未能滿足所需的特性和功能)； 18%專案被提前終止或無法交出預定成果，而判定失敗。

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組織(企業)常基於內部或外來需求 ， 如: 1營運需要 2市場競爭 3技術發展 4顧客要求 5法律變更 此等需求若無法藉由組織內部日常例行性作業滿足時，就會成立專案因應。 專案對於一個組織而言 是為 1實現組織策略、 2提昇競爭力與成長的...
2019年5月3日 星期五

2019 05 03 左永安顧問 工業4.0 哈佛個案 精準訓練 職能基準 職能導向課程 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)鳳清道德宮司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 專案管理 TTQS ICAP PMP WINE 專案管理的十個領域：係指PMBOK的知識體系。 而 專案管理的五個基本過程：則是指 啟動過程(Initiating Processes)、 規劃過程(Planning Processes )、 執行過程(Executing Processes )、 控制過程(Controlling Processes )及 結案過程(Closing Processes )。 　 　　組織專案管理的三個版圖：係指 專案管理(Project Management)、 專案集管理(Program Management) 及 專案組合管理(Portfolio Management )。組織專案管理成熟度模式 (Organizational Project Management Maturity Model，簡稱OPM3) 終於在2003年12月問世。

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1987年，美國卡内基•梅隆大學軟體工程研究所(Software Engineering Institute， SEI)率先在軟體行業，從軟體過程能力的角度提出了軟體過程成熟度模型CMM， 并經過幾次修訂，成為一個具有廣泛影響的 能力成熟模式CMMI (Capab...

2019 05 03 左永安顧問 (1)美國專案管理協會PMI的兩級制，有PMP和CAPM，及 (2)國際專案管理協會IPMA的IPMP四級制， 工業4.0 哈佛個案 精準訓練 職能基準 職能導向課程 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)鳳清道德宮司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 專案管理 TTQS ICAP PMP WINE

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國際上針對個人在專案管理的認證 主要為 (1)美國專案管理協會PMI的兩級制，有PMP和CAPM，及 (2)國際專案管理協會IPMA的IPMP四級制 ，       而其中兩者主要的差異在PMP係國際性的證照，       比較偏重在專案管理知識的理解與理論...
2019年4月30日 星期二

2019 04 29 左永安顧問 簡介 簡報 PDF PPT 2019 04 30 左永安顧問 簡介 簡報 PDF PPT 工業4.0 哈佛個案 精準訓練 職能基準 職能導向課程 左記歐洲商行 安永經營管理顧問集團 台北左府(無極)鳳清道德宮司 台大 台師大 EMBA 共通核心職能 專案管理 TTQS ICAP PMP WINE

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2019 04 29 左永安顧問 簡介 簡報 PDF PPT 張貼者：  安永經營 數位音響出版 雲端出版服務 平臺

2019 04 30 左永安顧問 山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村《老子》第40章曰：「反者，道之動；弱者，道之用。天下萬物生於有，有生於無」。意思是，往復循環，是道的運動；柔弱是道的運用。天下萬物生於有形體的天地，有形體的天地生於無形體的道。

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2019-04-29 23:59 經濟日報 張威龍 有位名叫格德納的加拿大人，他原是一家公司的普通員工。因一直沒有得到晉升，思想曾一度消沈。 有一天，他在影印機旁邊影印文件，因思想不集中，失手把一瓶液體潑灑在文件上，結果把文件搞得一...

2019 04 30 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 前段時間跟某飯店訂房，後來因為有重要的事要處理，所以連續二次延後訂房時間，等到第三次需要再更改時被飯店一口拒絕，理由是超過更改的上限次數。 我正苦惱時，看到訂房需知：住房二周前取消可100%退費，索性就決定取消訂房。翌日，飯店經理打電話來並同意更改住房日期，試圖挽回這筆交易，但我心意已決，不住這個飯店。

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2019-01-29 22:58 經濟日報 周怡秀 前段時間跟某飯店訂房，後來因為有重要的事要處理，所以連續二次延後訂房時間，等到第三次需要再更改時被飯店一口拒絕，理由是超過更改的上限次數。 我正苦惱時，看到訂房需知：住房二周前取消可100%退費，...

2019 04 30 左永安顧問 有美食企業家美譽的東元集團會長黃茂雄，年逾70仍熱心投入餐飲，老當益壯，最近又引進土耳其知名甜點品牌MADO，強調全台首家用刀叉吃的冰淇淋店在南港開幕，為美食版圖再下一城。

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有美食企業家美譽的東元集團會長 黃茂雄，年逾70仍熱心投入餐飲，老當益壯，最近又引進土耳其知名甜點品牌MADO，強調全台首家用刀叉吃的冰淇淋店在南港開幕，為美食版圖再下一城。 職業老饕 不斷拓版圖 擁有留日、留美高學歷的他，精通日語、英語，成了他旅遊全球...
2019年4月28日 星期日

2019 04 29. 左永安顧問 台大 台師大 EMBA PMP考試讀書計畫 專案管理知識體指南 PMBOK Guide 第六版 繁體中文版+敏捷實務指南Agile Practice Guide繁體中文版 [套書](2本) 2.商業分析實務指南 第一版 繁體中文版Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide(1本) 3.計劃管理標準Program Management第三版 繁體中文版(1本) 4.專案組合管理標準Portfolio Management第三版 繁體中文版(1本)

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  PMP考試讀書計畫    1. 專案管理知識體指南 PMBOK Guide 第六版 繁體中文版     + 敏捷實務指南 Agile Practice Guide 繁體中文版   [ 套書 ] (2 本 )       2. 商業分析實務指南...
2019年4月27日 星期六

2019 04 27 左永安顧問 台大 台師大 EMBA 從1983年起草到2008年的第四版，除英文外，專案管理知識體指南已翻譯成十種正事官方語言流通世界各地，發行量超過362萬冊，充分反應全球市場的需求，依據美國國家標準協會(American National Standard Institute; ANSI) PMBOK Guide每四年改版一次，第五版已於2012年12月正式出版，中文繁體版授權由PMI台灣分會翻譯與發行已於2013年6月出版。 專案管理知識體系指南PMBOK® Guide第六版已於2017年09月06日發佈，並同時發佈敏捷實務指南。 PMBOK® Guide繁體中文第六版正由百位翻譯志工(含16位審查委員及3位終審委員)通力合作翻譯 中，已於2018年4月出版。 第六版考試預於2018年03月26日實施PMI其他標準包括：  〝專案經理勝任力發架構（Project Manager Competency Development Framework，PMCDF）〞 第二版。  〝組織專案管理成熟度模式（Organizational Project Management Maturity Model，OPM3®）〞 第二版。  〝計劃管理標準（The Standard for Program Management）〞第二版。  〝專案組合管理標準（The Standard for Portfolio Management）〞第二版。  〝WBS工作分解結構(Practice Standard for WBS)〞第二版。  〝EVM實獲值管理(Practice Standard for EVM)〞。  〝構型管理(Practice Standard for Configuration Management)〞。  〝營建專案管理知識體指南（Construction Extension to the PMBOK Guide）〞第三版。  〝政府專案管理知識體指南（Government Extension to the PMBOK Guide）〞第三版。  〝時程管理標準（Practice Standard for Scheduling）〞。  〝風險管理標準（Practice Standard for Risk Managemen6）〞。

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PMI國際專案管理學會（Project Management Institute, PMI®）從1969年成立於美國賓州以來，即致力於推動專案管理知識體之標準化與專業認證系統之建立。目前PMI在171個國家成立了267個地區分會、30個專業分會及11個學校分...

2019 04 27 左永安顧問 EMBA 專案管理知識體系指南PMBOK® Guide繁體中文第六版正式出版 專案管理知識體系指南PMBOK® Guide第六版已於2017年09月06日發佈，並同時發佈敏捷實務指南。 PMBOK® Guide繁體中文第六版正由百位翻譯志工(含16位審查委員及3位終審委員)通力合作翻譯中， 已於2018年4月出版。 第六版考試預於2018年03月26日實施

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專案管理知識體系指南PMBOK® Guide繁體中文第六版正式出版 專案管理知識體系指南PMBOK® Guide第六版已於2017年09月06日發佈，並同時發佈敏捷實務指南。 PMBOK® Guide繁體中文第六版正由百位翻譯志工(含16位審查委員及3位終審委員)通...
2019年4月25日 星期四

2019 04 25 感謝狀 感謝左永安老師擔任享學苑108年4月份立德3C共通核心職能講師讀書會暨立德傳說 領導職能跨領域交流會講師 共通核 職能課程 K3問題反映及分析解決

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2019 04 25 感謝狀 感謝左永安老師擔任享學苑108年4月份立德3C共通核心職能講師讀書會暨立德傳說 領導職能跨領域交流會講師 共通核 職能課程 K3問題反映及分析解決
2019年4月24日 星期三

2019 04 24 左永安顧問 甘特圖（Gantt Chart）是執行專案最為廣泛使用的時間管理工具之一，擁有簡單繪製、清楚呈現的溝通特點。「時間管理」目標在於「善用有限時間，達成最大效益」，為了達成目標，必須先依照工作的重要性與緊急程度，將眾多混亂無序的工作一一排程，這時就需要用到時間管理的最佳工具——「甘特圖」，讓上班族可以有效率地完成每項任務。

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撰文馮瑄 圖片 達志   2015-09-09 一個上班族的一天長什麼樣？答案是「忙、忙、忙」。從踏進公司開始，開機、回覆E-mail、跨部門開會、接聽客戶電話、處理文件……。每天的待辦事項多到讓便利貼布滿了整個辦公桌，「事情永遠多到做不完」是大多數上班族的共同...
2019年4月23日 星期二

2019 04 24 左永安顧問 做專案，很常會用到「甘特圖」，讓團隊成員可以一眼看出每個工作項目該啟動和完工的時間。不過，精美的甘特圖該怎麼製作出來？其實 Excel 可以幫到你，簡單完成甘特圖！

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Excel內建圖表，就能畫「甘特圖」！簡單4步驟，讓專案排程一目了然 2018-04-25 整理‧撰文陳佩祺 ShutterStock 做專案，很常會用到「甘特圖」，讓團隊成員可以一眼看出每個工作項目該啟動和完工...