2011 左永安顧問 品牌時尚 TTQS 共通核心職能 2006年的日本優衣庫（UNIQLO）從第一年的300億韓元劇增至2010年2500億韓元 2011年的目標是3500億韓元、2008年的美國Forever21和西班牙ZARA、2009年的瑞典H&M等品牌之後，最近世界休閒裝品牌Abercrombie&Fitch也決定進入韓國。

2011 左永安顧問 品牌時尚 TTQS 共通核心職能 2006年的日本優衣庫（UNIQLO）從第一年的300億韓元劇增至2010年2500億韓元 2011年的目標是3500億韓元、2008年的美國Forever21和西班牙ZARA、2009年的瑞典H&M等品牌之後，最近世界休閒裝品牌Abercrombie&Fitch也決定進入韓國。

世界品牌韓國打響“快速時尚之戰”

朝鮮日報記者 崔寶允 (2011.02.06 08:34)

韓國逐漸成為全球“快速時尚(Fast fashion)”品牌的“戰場”。

快速時尚品牌緊隨潮流快速提供新商品，產品上市週期短更新頻繁。

繼

2006年的日本優衣庫（UNIQLO）、

2008年的


美國Forever21


和


西班牙ZARA、

2009年的瑞典H&M等品牌之後，

最近世界休閒裝品牌Abercrombie&Fitch也決定進入韓國。

此外，英國Topshop為了在韓國上市，正在與韓國方面的第一毛織公司展開最終協商。

韓國快速時尚品牌的市場規模達到5萬億韓元（約合人民幣300億元）。

業內相關人士表示：“早已入駐韓國的品牌業績突出，

因此對韓國市場的潛力給於了肯定性評價。”

◆“來韓就會大賣”，世界“快速時尚”品牌湧入韓國

Abercrombie&Fitch最近決定進軍韓國，

2011年年末在首爾汝矣島IFC購物中心開設1號店。

該公司計劃，在其代表性品牌中率先推出“Hollister”後，


再正式推出“Abercrombie&Fitch”。

Hollister是Abercrombie&Fitch旗下的副線品牌，

主要面向比Abercrombie&Fitch消費者更加年輕的階層。

H&M和Forever21等世界品牌選擇韓國是因為，

其他競爭品牌在韓國一路暢銷。

打開韓國“快速時尚”時代的優衣庫的銷售額，


從第一年的300億韓元劇增至2010年2500億韓元。


2011年的目標是3500億韓元。

最近，ZARA首爾COEX店的銷售額在全世界ZARA賣場中居首位。

在銷售額排名前50的賣場中，韓國賣場占據10家。

Forever21在明洞僅一個月就創下20億韓元以上的銷售額，


2011年將在林蔭樹路開設2號店全面啟動韓國市場。


Forever21近日在美國紐約時代廣場開設了大型賣場，

正在引領着業界。

此外，Forever21還在日本銀座松屋百貨店擠掉了古琦（Gucci），

而受到關注。

◆韓國企業展開“進攻型”市場開發

韓國“快速時尚”企業也在動用全力展開反擊。

樂天百貨女性個性休閒裝領域第一品牌Le Shop，

積極開發適合韓國人體型和韓國消費者偏愛的風格的服飾，與世界品牌區分開來。

通過Spao和MIXXO進軍“快速時尚”品牌市場的衣戀，

也決定通過擴張賣場等來培養1000億韓元左右的品牌。

第一毛織也組建了新戰略小組，以開發本土快速時尚品牌上市。

Codes Combine正將品牌擴至男女內衣、首飾、童裝等領域。

Codes Combine總裁Park Sang-don表示：

“將在韓國主要商圈增設10家大型直營店，通過‘進攻性’的擴張賣場提高銷售。”