2011 左永安顧問 台灣大學 EMBA TTQS HRD IIP 共通核心職能 高階哈佛個案管理 麥肯錫顧問公司 MECE 彼此獨立，互無遺漏 mutually exclusive, collectively exhaustive 的思考原則

2011 左永安顧問 台灣大學 EMBA TTQS HRD IIP 共通核心職能 高階哈佛個案管理 麥肯錫顧問公司 MECE 彼此獨立，互無遺漏 mutually exclusive, collectively exhaustive 的思考原則 　　

麥肯錫公司MECE


彼此獨立，互無遺漏   mutually exclusive, collectively exhaustive  的思考原則

　　1界定企業問題，使  個別問題   都能  精確地    根據事實      加以分析

　　2.利用依據事實  所做成的   分析，再配合上膽識直覺，來做成策略性的決定

　　3.進行有意義的訪談，並  有效地  將   訪談  所得的內容加以歸納總結

　　4.分析  所得的  資料，以 決定 該  如何處置

　　5.向  所有適切  的 決策者，清楚地傳達   依據事實所得出  的  解決方案

　　6.在  任何組織裡    應用  並  管理   這些知識，以充分發揮其  價值