勞動部勞動力發展署
指標 1：組織願景 / 使命 / 策略的揭露及目標與需求的訂定
1.組織願景/使命/策略的揭露與目標及需求的訂定
列舉適當佐證資料項目：
1.1組織願景、使命、策略之揭露。
1.2展現組織策略及未來發展方向。
1.3展現組織年度工作計畫及相關行動方案。
1.4現組織年度訓練發展方向。
指標意涵說明:
藉由揭露組織短、中、長期的發展方向與目標，訂定組織未來營運策略與各項年度計畫或行動方案，並連結年度訓練發展方向。
組織願景、使命、策略之揭露。
展現組織策略及未來發展方向。
展現組織年度工作計畫及相關行動方案。
展現組織年度訓練發展方向。
(1) 組織發展策略或策略地圖說明及揭露。
(2) 組織的願景與核心發展使命的說明及揭露。
(3) 組織年度的事業行動計畫發展涵蓋人力資源的發展與
訓練規劃內容、主題或方向的佐證。
(4) 其他有關組織願景 / 使命 / 策略揭露及目標與需求訂定
的相關佐證資料。
為協助各事業機構及訓練單位提升辦理訓練品質，
勞動部勞動力發展署自94年起參酌
ISO9000系列之ISO10015及英國IIP制度，
及我國訓練產業發展情形，
就訓練的
計劃（Plan）、設計（Design）、執行（Do）、
查核（Review）、成果（Outcome）
等階段制訂
「人才發展品質管理系統」
（Talent Quality-management System，以下簡稱TTQS），
並自96年起推動實施，透過PDDRO管理迴圈，
建立一套完整且系統化的策略訓練體系，
提升訓練體系運作的效能，
厚植人力資本，創造最大競爭力。
是一種為了長期人才培育，
致力提升各產業未來發展與成長的基礎訓練系統，
強化產業自訓能力外，更協助勞工提升職場競爭力，
協助組織將散於各部門
訓練表單、片段程序或訓練流程，
施以系統化的管理，建立一套完整且系統化的
策略性人力資源發展體系。