2023 11 01 左永安 顧問/講師/委員 供給推力(Push) vs. 需求拉力 (Pull)的供應鏈 台大 台師大 EMBA TTQS PMI 安永經營管理顧問集團 左記歐洲商行 中華亞健康生命科學世界總會 台北無極鳳清道德宮 共通核心職能 關鍵就業力 供給推力(Push) vs. 需求拉力 (Pull)的供應鏈 以顧客的需求與訂單來客製化生產，而非大量生產 後，再尋求顧客與市場。傳統上產品的供應方式是 ── 製造商生產大量的產品以後，採用大量促銷、大 量的廣告行銷以將產品推向市場，但在21世紀以後，因為客製化的需求，由庫存生產(Build to Stock, BTS)，變成傾向接單後生產(Build to Order, BTO)的方式，就是以顧客的需求與訂單來客製化生產，需求跟訂單出現以後才來製造。

 供給推力(Push) vs. 需求拉力  (Pull)的供應鏈 

   以顧客的需求與訂單來客製化生產，而非大量生產  後，再尋求顧客與市場。

   傳統上產品的供應方式是  ── 

   製造商生產大量的產品以後，採用大量促銷、大 量的廣告行銷以將產品推向市場。

    但在21世紀以後，因為客製化的需求，

    由庫存生產(Build to Stock, BTS)，

    變成傾向    

     接單後生產(Build to Order, BTO)的方式，

   就是  以顧客的需求與訂單  來  客製化生產，需求跟訂單出現以後才來製造。