左永安顧問 安永經營管理商學院 主持顧問 VIEWPOINT

2022年8月23日 星期二

2022 08 23 左永安顧問 在眾多企業自我診斷的事項中,最令企業頭疼而難於掌握的,應該是人力資源這個範疇 --因為人力資源不容易以具體數字來量化績效。人力資源的價值創造,最難的就在於企業的意願及 願意投入的時間及成本。

           在眾多企業自我診斷的事項中,最令企業頭疼而難於掌握

的,應該是人力資源這個範疇   --因為人力資源不容易以具體數字來量化績效。

              在新冠肺炎疫情的衝擊下,各大企業紛紛體悟到,「留住好人

才」是企業發展的根本,人力資源已然成為企業創造競爭

優勢的利器,有關人力資源各種事項的認知與運用,

應是企業逃無可逃、避無可避的重大責任與義務,

也是企業經營成功的一大關鍵。

           企業有關人力的選、用、育、留、汰等工作,並沒有比

其他範疇的經營來得困難與棘手,一樣是得先釐清現實與

理想間的差距,再想方設法地推動實現,使它趨近於理想。

          人力資源的價值創造,最難的就在於企業的意願及

願意投入的時間及成本。