左永安顧問 安永經營管理商學院 主持顧問 VIEWPOINT

2024年4月22日 星期一

2024 04 22 左永安 顧問/講師/委員 我們要如何進行有效的雙向溝通呢?A.善用追間型問題:B.正確選擇發問的方式:C. 安排正確的順序:D.不帶評價的溝通人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能:

從這個程序我們能夠理解·要能有效達成溝通的目的,

雙方在溝通表達時,必需先思考所要表達的期望、情緒為何·

再將其轉換成內容傳達出去·而接受者必需能從聽到的內容

感受到的情緒·理解對方的期望,並進行回饋,

才能確  保得到訊息的一致性                                                        ·                                      

因此,我們在溝通的方式中必需要做到雙向溝通·而非單向溝通·  

同時還必須在溝通過程中注意非語言的訊息·互動的方式:


(1)單向溝通

溝通只是單向的,自上而下、自下而上·

都是一方向另一方單方面的主動溝通,

傳遞信息是一方主動、另一方被動的溝通。


(2)雙向溝通

一方在傳遞信息的同時,另外一方不斷反饋或確認

他所傳遞的信息·

我們要如何進行有效的雙向溝通呢?


A.善用追間型問題:

這一類的問題·能讓對方知道你聆聽他說話 關心他而且想 知道更多,

使用追問型問題時,對方往往感覺到被尊重。


B.正確選擇發問的方式:

封閉式的問題·答案只有特定選項 對方「是」或「不是」會讓對方感受到壓力·

開放式題可以避免這種情形。

開放性問題通常   在發掘資訊 及  學習新事物  上特別有用。

開放式問題也是創新的泉源,能讓你得到沒人想過、出乎意料的答案·

如果你身處緊繃的談判現場,或是對方充滿防禦心,

開放式問題

會留下太多模糊地帶,讓他們能閃爍其詞,或是避重就輕·在這種情況下,

封閉式問題的效果會比較好。


C. 安排正確的順序:

一般來說,我們在溝通過程中會先將輕鬆的話題放在前面 而比較難的問題等

關係建立好後才開始發問·在緊張的情況下則可以先問最難的問題·

雖然·這麼做會讓人感到不自在.但對方會比較願意敞開心胸說話·

因為如果問題的尖銳程度逐漸降低·相形之下,

接下來的問題感覺就不那麼敏感,人們也會逐漸降低戒心,

比較願意透露重要資訊。


D.不帶評價的溝通:

當對話讓人感到自在,就會願意暢所欲言·

例如:先說明可以隨時更改答案.人們會更意表達意見