左永安顧問 安永經營管理商學院 主持顧問 VIEWPOINT

2024年4月21日 星期日

2024 04 22 左永安 顧問/講師/委員 職場與職務之認知與溝通協調(BC1) (3小時) BC1-1角色定位與職責 BC1-2溝通與協調能力對應成效 指標教學目標 一、能理解組織的願景,使命與核心值的意涵。 二、能理解組織的願景、使命、核心價值及組織架構對於組織文化的影響。 三、能理解組織文化架構及如何適應不同的組織文化。 四、能理解個人職務在組織中的職責、定位與價值。。人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能

職場與職務之認知與溝通協調(BC1) (3小時)                      

BC1-1角色定位與職責                      

BC1-2溝通與協調能力

第一部分:綜合課程資訊                  

第二部分:課程指引                           

大綱一:角色定位與職責            

教學目標

一、能理解組織願景,使命與核心值意涵。

二、能理解組織願景、使命、核心價值組織架構對於組織文化的影響。

三、能理解組織文化架構如何適應不同的組織文化。

四、能理解個人職務在組織中的職責、定位與價值。   

大綱二:溝通與協調能力      

教學目標

一、能理解 溝通、協調定義與意涵

二、能理解 溝通目的的重要性 不同對象的溝通互動方式

三、能理解 不同的溝通工具 對於 溝通成效的影響.並選擇正確的溝通工具及管道進行溝通。

四、能理解 協調的方,並能運用溝通協調技巧達成任務。        

第三部分:評量方法。                          

壹、評量實施方式                          

貳、評量工具                           

參、評量標準

課程簡介:  

本課程

以 促進   認知自我 在組織中的 定位與合宜角色· 

瞭解 職務任務權利與責任,

學習 在職場的互動型態 與 溝通協調技巧 應有的態度與作法

促進 溝通協調能力,持續成長 维持競爭力

對應成效指標

1.建立正確的顧客導向職業價值觀,並理解自 己在組織內外作業流程角色與職責。 

2.依據不同對象,以有效的方式,運用主、被動溝通技巧,清楚且扼要表達及接收訊息。

3.能運用良好的溝通協調、說服等技巧,與相關成員共同規劃並完成任務。