左永安顧問 安永經營管理商學院 主持顧問 VIEWPOINT

2024年4月22日 星期一

2024 04 23 左永安 顧問/講師/委員 行為職能 簡稱BC(Behavioral Competencies) 工作團隊與團隊協作(BC2) (6小時) BC2-1團隊精神與團隊合作 BC2-2跨團隊協作 BC2-3團隊共利與組織綜效人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能

 

行為職能 簡稱BCBehavioral Competencies

工作團隊與團隊協作(BC2) (6小時)

BC2-1團隊精神與團隊合作

BC2-2跨團隊協作

BC2-3團隊共利與組織綜效


對應成效指標

1.能夠了解  團隊  任務與目標

2.能夠了解  自己在  團隊中的   角色/責任與他人的關係

3.互信互助,達成  團隊內外 共識

4.能 共享  訊息/技術/資源,以提升團隊績效

5.利益共享.促進跨團隊 綜效


課程簡介:

用以訓練  如何運用  內部及外部團隊力量·快速因應並滿足環境變化需求.

同時藉以加強  組織效能.整合資源,達成共同任務目標。


目錄CONTENTS


第一部分:綜合課程資訊


第二部分:課程指引

大綱一:團隊精神與團隊合作

教學目標

一、能理解  團隊  意義與內涵。

二、能理解  團隊發展理論 不同階段 的 融入方式。

三、能理解  團隊目標的重要性個人如何理解團隊目標

四、能理解  團隊角色的分工 及  個人在 團隊扮演的角色 如何影響他人

五、能理解  個人如何取得團隊  信任  的方式。


大綱二:跨團隊協作

教學目標

一、能理解  合作、協作與競合的  差異

二、能理解  團隊的類型  及  阻礙團隊合作  的原因

三、能理解  團隊協作 的方式


大綱三:團隊共利與組織綜效

教學目標

一、能理解 何謂  團隊利益共享 組織綜效,

二、能理解 個人如何協助團隊綜效的發揮。


第三部分:評量方法。

壹、評量實施方式

貳、評量工具

參、評量標準