2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 職能基準 職能認證課程 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 策略管理(Hill/ Theory of Strategic Management 9/e) 譯者：朱文儀 現職：台灣大學工商管理學系暨商學研究所教授 所長 ◎譯者：陳建男 現職：東華大學企業管理學系暨運籌管理研究所助理教授 ◎譯者：黃豪臣 現職：高雄應用科技大學財經與商務決策研究所助理教授

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 職能基準 職能認證課程 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 策略管理(Hill/ Theory of Strategic Management 9/e) 譯者：朱文儀 　現職：台灣大學工商管理學系暨運籌管理研究所教授

第一篇 策略總論 第1章 領導、策略與競爭優勢 第2章 機會與威脅：外部環境分析 第二篇 競爭優勢 第3章 獨特能力與獲利能力：內部資源分析 第4章 功能層級策略 第三篇 制定策略 第5章 事業層級策略 第6章 產業環境與事業層級策略 第7章 科技 第8章 全球策略 第9章 公司層級策略 第10章 公司多角化策略 第四篇 執行策略 第11章 公司績效與治理 第12章 公司的單一產業策略 第13章 跨國與跨產業的公司層級策略
內容簡介：
本書歷經多次改版，加入了最新、最即時的管理個案，也反映當代管理理論的變遷，諸如高科技產業、金磚四國的崛起、公司治理與企業倫理等新興的重要策略議題，皆納入章節中進行討論。作者一貫邏輯清晰、文筆簡潔、敘事生動的寫作風格，也在書中展露無遺。 和坊間其他策略管理書籍相較，本書有幾個特點： 一、每章均有內容豐富的章首個案、章末個案，以及策略行動，並提出極具深度的討論問題，是「互動式個案教學法」的理想教材。 二、Hill是策略管理領域成名已久的重量級學者，因此本書涵蓋的內容相當完整，對公司層級、國際化策略、事業層級策略，以及功能層級策略等，都有相當深入的分析，有助於教師的講授。 三、本書每兩、三年即進行再版修訂，當中引用的案例與涵蓋的內容，十足反映當代策略管理領域的最新發展趨勢。 ◆改版重點 一、加入全新個案，例如：智慧型手機的規格戰爭、英特爾與其勁敵AMD在晶片市場的競爭、雅芳公司與福特汽車近年來的組織重整等。 二、延續前幾版的「個案詳析」單元，此版以沃爾瑪百貨的案例來貫穿全書。 ◎譯者：朱文儀 　現職：台灣大學工商管理學系暨運籌管理研究所教授 ◎譯者：陳建男 　現職：東華大學企業管理學系暨運籌管理研究所助理教授 ◎譯者：黃豪臣 　現職：高雄應用科技大學財經與商務決策研究所助理教授

策略管理(第十版)

Hill/ Theory of Strategic Management 10/e

• 作者： Charles W. L. Hill、Gareth R. Jones
• 譯者：朱文儀、陳建男
• 出版社：華泰文化
• 出版日期：2013/04/01
• 語言：繁體中文

　一、本書作者為策略管理領域重量級學者，寫作風格維持一貫邏輯清晰、文筆簡潔且敘事生動，對公司層級策略、國際化策略、事業層級策略，以及功能層級策略等，都有相當深入的分析。

　　二、每章均有內容豐富的章首個案、章末個案，以及策略行動專欄，並提出極具深度的討論問題，是「互動式個案教學法」的理想教材。

　　三、新版加入最新、最即時的管理個案，例如戴爾公司的興衰、智慧型手機產業的規格戰爭、星巴克的二次變革、線上社群遊戲的競爭、雲端運算的興起、公司治理與企業倫理等新興的重要策略議題，都納入章節中進行討論，十足反映當代策略管理領域的最新發展趨勢。

譯者簡介

朱文儀

　　現職：台灣大學工商管理學系暨商學研究所教授
　　學歷：英國倫敦商學院策略管理博士
　　研究領域：策略管理、產業競爭分析、國際企業經營策略

陳建男

　　現職：東華大學企業管理學系副教授
　　學歷：台灣大學商學研究所博士
　　研究領域：策略管理、組織理論、產業分析

 

目錄

第1章 策略性領導：為競爭優勢管理策略制定程序
第2章 外部分析：機會與威脅的辨識
第3章 內部分析：獨特能力、競爭優勢與獲利能力
第4章 透過功能層級策略建立競爭優勢
第5章 由事業層級策略建立競爭優勢
第6章 事業層級策略與產業環境
第7章 策略與科技
第8章 全球環境中的策略
第9章 公司層級策略：水平整合、垂直整合與策略性委外
第10章 公司層級策略：相關與非相關多角化策略
第11章 公司績效、治理與企業倫理
第12章 單一產業公司的策略執行
第13章 跨國與跨產業公司的策略執行

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 職能基準 職能認證課程 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 悅榕集團總裁何光平 悅榕集團自1994年推出普吉島悅榕庄以來，已經滿20周歲。 悅榕集團台灣區行銷總監殳蓁蓁以全球頂級精品度假聞名的悅榕集團，為慶祝成立二十周年，並答謝台灣消費者的支持，今日（2/25）首度集結旗下兩大品牌、悅榕庄（Banyan Tree）及悅樁渡假村（Angsana）的十八家度假村來台舉辦聯合推廣會至2013年底，悅榕集團全球已有超過30家度假村、70間SPA、90間精品店以及3座高爾夫球場。該集團表示，2014年預計開幕的有大陸廣西陽朔悅榕庄、西安悅樁度假酒店及黃山悅榕庄等。中國大陸、印尼、馬爾地夫及越南，其中不乏台灣消費者熟悉的杭州西溪悅榕庄、麗江、澳門、三亞以及印尼民丹島、峇厘島、馬爾地夫等地的度假村。

太陽網 2014-02-26

悅榕集團自1994年推出普吉島悅榕庄以來，已經滿20周歲。

悅榕庄長期推廣企業獎勵旅遊，

悅榕庄的度假氣氛提供給商務旅客及獎勵旅遊客層私密性的服務，

除了提供渡假村的設施氣氛，更滿足企業客戶需求，

使得同行人有被趕尊寵的感覺。

未來將針對企業獎勵旅遊及商業性商費族群持續推廣。  

台灣分公司自2009年於新加坡總部正式成立，

五年業績逐漸成長，2008年80萬年營業額，

至2013年成長至年營業額500萬美金。

以全球頂級精品度假聞名的悅榕集團，為慶祝成立二十周年，

並答謝台灣消費者的支持，2/25首度集結旗下兩大品牌、

悅榕庄（Banyan Tree）及悅樁渡假村（Angsana）

的十八家度假村來台舉辦聯合推廣會，

讓台灣消費者更深入了解悅榕集團的全球營運以及與會度假村的各項特色與服務。

這是該集團亞洲巡迴聯合推廣的第一站，代表對台灣市場的重視。

至2013年底，悅榕集團全球已有超過

30家度假村、70間SPA、90間精品店以及3座高爾夫球場。

該集團表示，2014年預計開幕的有

大陸廣西陽朔悅榕庄、西安悅樁度假酒店及黃山悅榕庄等。

兩大品牌中悅榕庄以著重親密感及隱私的兩人世界客群為主，

而悅樁則專為活力族群、親子遊客族群所打造的主題渡假村。

兩者皆以提供頂級尊寵的服務、展現當地風土民情及文化的風格，受到消費者的青睞。

此次，共有來自亞洲十八家度假村首度來台聯合推廣，

包括中國大陸、印尼、馬爾地夫及越南，

其中不乏台灣消費者熟悉的杭州西溪悅榕庄、麗江、澳門、三亞

以及印尼民丹島、峇厘島、馬爾地夫等地的度假村。

悅榕集團台灣區行銷總監殳蓁蓁表示，

台灣消費者的「質」是吸引悅榕集團總部將台灣列入全球巡迴推廣的主因。

旗下的度假村不僅吸引自由行的客層，

近年來也深受企業獎勵旅遊及會議旅遊等族群的喜愛，

未來，也將著重在企業旅遊的市場，提供客製化及倍享尊寵的禮遇。

至於台灣何時也會有悅榕度假村？

殳蓁蓁透露，

目前集團正在北中南找尋適合的場地並評估，有進一步確定的訊息再向大眾宣佈。

集團預計至2016年時在全球開出53間渡假村。

台灣區行銷總監殳蓁蓁表示，悅榕庄強調以顧客為主的服務，

「在普吉島的度假村曾經有印度人結婚，

當時對方要求把全館漆成屬於自己的幸運色，婚禮結束後再漆回來。」

殳蓁蓁以實際情形舉例，表示悅榕庄除單純服務客人外，

對於客人需求也能清楚了解並掌握。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 職能基準 職能認證課程 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 大陸人口仍持續成長，2013年已達13.6億人； 男性人口數高於女性。2013年全年快遞業務量為91.9億件， 快遞業務收入人民幣1,442億元（約新台幣7,177.7億元）。 上網人數為6.18億人，其中手機上網為5億人；網路普及率達45.8%。大陸國家統計局24日發布2013年國民經濟和社會發展統計公報； 其中，服務業占國內生產毛額（GDP）的比率首度超過工業

經濟日報╱記者吳父鄉、曾瑋琳／綜合報導 2014.02.25

大陸國家統計局24日發布2013年國民經濟和社會發展統計公報；

其中，服務業占國內生產毛額（GDP）的比率首度超過工業；

固定資產投資中，服務業的投資額與年增率皆超過了工業；

2013年已然為大陸產業結構調整的關鍵轉折點。

與公報同時發布的還有大陸國家統計局副局長謝鴻光撰寫，

以「沉穩堅毅砥礪行」為題的公報評讀。

謝鴻光闡述，儘管去年國內外環境錯綜複雜，但與世界各國相比，

中國大陸無論在

經濟成長、就業增加、物價穩定、產業結構調整等方面，

皆取得較好的成績。

經濟方面，各季GDP增速平穩，最高與最低差值僅0.3個百分點，

波動幅度明顯縮小。

GDP年增率7.7%達成年初設定目標。

產業結構方面，服務業占GDP比重46.1%，首度超過了工業占GDP的比重。

新華社報導，大陸國家統計局新聞發言人盛來運表示，

本次公報有七大「新看點」。

包括首次公布城鄉統一的居民收入資料，

新增反應「勞動生產率」的新指標；

盛來運說，這是為了反映經濟轉型升級，和提高人員素質與效率情況。

該指標計算國內生產總值與就業人員比率，

2013年最終結果為每人人民幣66,199元（約新台幣33萬元），

年增7.3%；顯示勞動生產率穩步提高。

因應電商及行動上網趨勢，增加快遞業務收入和手機上網資料。

2013年全年快遞業務量為91.9億件，

快遞業務收入人民幣1,442億元（約新台幣7,177.7億元）。

上網人數為6.18億人，其中手機上網為5億人；網路普及率達45.8%。

為與勞動法銜接，

人口年齡分組則修改為0至15歲；16至59歲；60歲及以上。

公報顯示，大陸人口仍持續成長，2013年已達13.6億人；

男性人口數高於女性。

在進出口數據中，首度新增「服務業進出口資料」，

全面的反映大陸對外經濟發展情況。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 職能基準 職能認證課程 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 宣捷、義联集團和交通大學三方也要簽署合組團隊意向書 國內生醫產業再添聯盟新團隊！由宣明智主導的宣捷生技和林義守領軍的義联集團，訂27日宣佈結盟跨足目前正夯的幹細胞領域。宣捷總經理宣昶有表示，該投資案規模達百億元，預計2年內會有2個幹細胞藥品進入人體臨床，並建造台灣最大的幹細胞儲存中心。

工商時報 記者杜蕙蓉／台北報導 2014年02月26日

國內生醫產業再添聯盟新團隊！由宣明智主導的宣捷生技和林義守領軍的義联集團，訂27日宣佈結盟跨足目前正夯的幹細胞領域。宣捷總經理宣昶有表示，該投資案規模達百億元，預計2年內會有2個幹細胞藥品進入人體臨床，並建造台灣最大的幹細胞儲存中心。

此樁將改寫國內最大生醫產業的投資案，27日由宣明智和林義守簽署合作意向書，宣捷不僅正式進駐義大癌治療醫院、成立核心實驗室、建造台灣最大的幹細胞儲存中心，雙方並聯手建立合乎符合GMP法規的幹細胞平台和臨床中心。

此外，宣捷、義联集團和交通大學三方也要簽署合組團隊意向書。

宣昶有表示，義联集團有義大教學醫院，目前正興建亞洲最大的癌症醫院，加上義守大學，將可提供完整的軟硬體環境。

而交大有科研創新技術，宣捷則具備幹細胞技術和幹細胞原料來源，此三方結盟，合組的戰略團隊，將可進行人才的培訓和資源的整合，搶攻細胞治療和再生醫學的龐大商機。

為了厚實雙方的結盟，由宣明智、聯電集團和科技業大老合資成立的宣捷生技，已訂於3月15日辦理增資，此次預計募資20億元、每股以25元溢價發行，義联集團董事長林義守也將參與入股。據了解，林義守家族的持股將由原本其子林宗慶持有的10％，增至19％，與宣明智持股20％相當，成為最大股東之一。

由於宣捷研發的幹細胞醫療應用是以胎盤為主要來源，為充分掌握資源，宣明智父子去年已收購大展臍帶血銀行，並更名為宣捷幹細胞生技公司，鎖定金字塔頂端的消費族群，目標是2年內躋身前三大幹細胞儲存銀行。

宣昶有表示，2013年已投入近2億元挖到幹細胞產業的源頭，也解決了排斥問題。由於幹細胞具有修復、再生與抗衰老的功能，先進國家目前也正積極投入幹細胞的醫療應用。

而宣捷、義大的結盟研發的方向，主要是將幹細胞變成治療疾病的藥物，透過靜脈注射的方式，將藥物注入人體而發揮治療的效果，目前已鎖定2個藥品研發中，預計2年內進入人體臨床。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 職能基準 職能認證課程 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 九百坪商辦空間，一坪租金三千元計算，一個月租金收入有二七○萬元、一年可有三二四○萬元；若將商辦改建為九十間房的商旅，約得投入裝潢成本二億元，商旅住宿以每晚二千七百元、住宿率七十％計算，一年進帳約六二○八．六五萬元。

記者王憶紅／台北報導2014-2-17

近來不少商辦或住商大樓出現「一層樓旅店」，

但飯店業者直言，若加上裝潢及網路、行銷、人事等成本，

商務旅館投資報酬率不一定會高過商辦租金報酬率；

反而會因商旅愈來愈多，造成住房率下滑，投資回收更困難。

飯店業者指出，就商辦業主自營角度來看，商旅投報率未必高過商辦。


以九百坪商辦空間，

一坪租金三千元計算，

一個月租金收入有二七○萬元、一年可有三二四○萬元；

若將

商辦改建為九十間房的商旅，約得投入裝潢成本二億元，

商旅住宿以每晚二千七百元、住宿率七十％計算，

一年進帳約六二○八．六五萬元。

飯店業者說，雖然表面看來商旅一年入帳較商辦高，

但別忘了砸下的二億元裝潢得分十年攤提，

一年攤提成本為兩千萬元，再加上人事成本以每年收入的二十五％計算、

一五五二萬元，還有網路建置維修、行銷費用等，

一年實際投報率恐比商辦還少。

優點是收現金 租期也較長

但業者也分析，商旅投報率或許可能比商辦差，

但商旅每年的現金流量較商辦高出一倍，

可滿足需要現金流量高的業者。

再從業主角度來看，將商辦租給一般辦公室使用，

租期可能一到三年，租期屆滿，房客不續租後，

還要再找新房客；

若出租給商旅業者，

租期一簽至少十到十五年，雖然租金較商辦低，

但至少保障未來十年的租金收益。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 義大皇家酒店 天悅飯店 漢來大飯店「228」3天連續假期即將熱鬧登場，南台灣的高雄和墾丁一帶飯店業，再掀起一波訂房熱潮。其中高雄包括義大皇家、天悅、漢來、國賓等多家飯店於228當天的訂房，呈現爆滿的情況，至於墾丁除凱撒當天客滿外，福華和夏都沙灘酒店則不如預期，尚有空房。

工商時報 記者林憲祥／高雄報導 2014年02月24日 

「228」3天連續假期即將熱鬧登場，南台灣的高雄和墾丁一帶飯店業，再掀起一波訂房熱潮。其中高雄包括義大皇家、天悅、漢來、國賓等多家飯店於228當天的訂房，呈現爆滿的情況，至於墾丁除凱撒當天客滿外，福華和夏都沙灘酒店則不如預期，尚有空房。

墾丁飯店業者分析，「228」連續假期整體訂房不如預期的主要原因，一方面是假期只有短短的3天，另一方面是農曆過年剛結束，許多民眾出遊意願降低，導致訂房沒有預期熱絡。

義大世界表示，即將登場的228連續假期，目前義大皇家酒店與天悅飯店於28日當天的訂房，已經客滿，至於3月1日的訂房率，也達8～9成之譜。

漢來大飯店表示，雖然228連續假期期間，高雄燈會活動已經落幕，但仍有不少國內外遊客湧到高雄旅遊，造成高雄各大飯店於28日的訂房客滿，即使隔天的訂房也接近客滿。

墾丁飯店業方面，目前除凱撒於28日當天的訂房已客滿，且夏都也已達到9成外，1日的訂房僅有凱撒達9成，至於福華和夏都只達到60％～70％而已，不如預期。

因此，有些飯店為提高訂房率，祭出優惠措施，其中墾丁夏都沙灘酒店適時推出「228嬉春遊」住房優惠活動，於28～3月1日期間訂房，可享一泊二食、7.9折起優惠，含自助式早餐及愛琴海西餐廳自助晚餐2客，每房還贈送SPA療程優惠券及留影館鑰匙圈，並可免費參加親子DIY、狩獵弓射擊活動，或參加霍比式帆船、海上獨木舟、SUP站立式衝浪、親子廚房DIY體驗，每項活動每人優惠價100元。

另義大遊樂世界為歡慶228連續假期，期間推出12歲以下兒童免費入園遊玩，Outlet Mall從3月3日至4月3日止，推出購物廣場當日消費滿千元，則購買樂園門票可享「買大送小」的優惠方案。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 聯合利華併購Alberto Culver和TIGI後 聯合利華執行長波曼（Paul Polman） 2013年個人用品占聯合利華年營收比重，從2008年的27％提高至36％。根據華爾街日報的報導，聯合利華與寶僑為爭奪美國護髮用品市場，大推優惠促銷和新產品。聯合利華則推出新的多芬系列，重新包裝TRESemme品牌和為Clear品牌大打廣告，進行反擊。

工商時報 記者鍾志恆／綜合外電報 2014年02月26日

根據華爾街日報的報導，聯合利華與寶僑為爭奪美國護髮用品市場，大推優惠促銷和新產品。

寶僑2013年更換新執行長後攻勢凌厲，讓聯合利華在護髮市場的成長速度放緩。專家認為聯合利華將使出併購策略來強化競爭優勢。

寶僑近來幾個月來推出新潘婷洗髮精，號稱更具護髮效果，並以Old Spice品牌推新品來鎖定年輕族群。

聯合利華則推出新的多芬系列，重新包裝TRESemme品牌和為Clear品牌大打廣告，進行反擊。

聯合利華與寶僑也大打折扣戰。

洗髮精95％成份為肥皂和水，只加少量如香草萃取物或角質蛋白質等，毛利極為豐厚，因而成為廠商的主戰場。

聯合利華執行長波曼（Paul Polman）2013年把其護髮用品獲利下降，歸咎寶僑「不理性的」折扣行為。他說美國愈來愈多護髮用品買一送一，已侵蝕獲利。

寶僑也承認美國護髮用品市場殺價競爭嚴重，但指出聯合利華的洗髮精促銷優惠幅度，較1年前提高6％，是主因之一。聯合利華拒絕對此評論。

雙方都以特別優惠吸引新客群。

像聯合利華近期與沃爾瑪合作，消費者持優惠券到門市可免費換取TRESemme產品試用。

聯合利華併購Alberto Culver和TIGI後，擴大其品牌與產品陣容，成功擴大新興市場和已開發國家市場。

2013年個人用品占聯合利華年營收比重，從2008年的27％提高至36％。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 行政院也在十點左右公布內閣人事異動名單，內政部長由行政院秘書長陳威仁接任，行政院秘書長職務由新北市副市長李四川接任，另外環保署長沈世宏離職，由臺灣大學地質系教授魏國彥接任；新成立的科技部，首任部長由行政院政務委員張善政出任；督導科技及食安業務的政務委員一職由臺灣大學食品科技研究所特聘教授蔣丙煌接任。另外負責督導財經業務的政務委員薛琦離職，由國安會副秘書長鄧振中接任。科技部人事部份除了張善政擔任部長，兩位政務次長分別由現任國科會副主委林一平，及現任行政院科技會報辦公室副執行秘書錢宗良擔任，常務次長由行政院法規會主委陳德新出任。

記者 張志雄 陳立峰 台北報導(2014-02-26 12:00)  中晝新聞

行政院上午日公布內閣人事異動名單，內政部長由行政院秘書長陳威仁接任，行政院秘書長由新北市副市長李四川接任 ；新成立的科技部首任部長由行政院政務委員張善政出任；環保署長沈世宏離職。

對於內政部長李鴻源拒絕接政務委員決定返回台大教書，行政院長江宜樺上午出門上班時，面對媒體提問不願回應搭車離去。行政院也在十點左右公布內閣人事異動名單，

內政部長由行政院秘書長陳威仁接任，行政院秘書長職務由新北市副市長李四川接任，

另外環保署長沈世宏離職，由臺灣大學地質系教授魏國彥接任；

新成立的科技部，首任部長由行政院政務委員張善政出任；

督導科技及食安業務的政務委員一職由臺灣大學食品科技研究所特聘教授蔣丙煌接任。

另外負責督導財經業務的政務委員薛琦離職，由國安會副秘書長鄧振中接任。

行政院新聞稿中提到江宜樺表示，此次內閣改組是配合行政院組織改造與內閣整體運作需要，並和馬總統討論後決定。江宜樺希望內閣局部改組後，行政團隊運作更為順暢，並加速落實馬總統施政理念。

即將接任內政部長的陳威仁接受電話採訪時表示，他是在星期日被江宜樺徵詢出任內政部長。

==電訪 陳威仁(有上cg上口白就好)==
我是禮拜天下午 被叫到院裡面來
這個 然後院長徵詢我
誠惶誠恐 但是我會全力以赴

另外

科技部人事部份除了張善政擔任部長，

兩位政務次長分別由現任國科會副主委林一平，

及現任行政院科技會報辦公室副執行秘書錢宗良擔任，

常務次長由行政院法規會主委陳德新出任。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 財政健全方案納入兩稅合一改革案，財政部確定維持兩稅合一制度， 但現行股利內含的17%營所稅，100%可做為個人綜所稅扣抵額的原則將會改變。 據指出，股利可扣抵率可能調降為50%到80%間。

經濟日報╱記者陳美珍／台北報導2014.02.24

財政健全方案納入兩稅合一改革案，財政部確定維持兩稅合一制度，

但現行股利內含的17%營所稅，100%可做為個人綜所稅扣抵額的原則將會改變。

據指出，股利可扣抵率可能調降為50%到80%間。

依據財政部評估，股利所得的抵稅率若下降至50%

（即股利內含的公司已納所得稅，只有一半可提供股東抵稅；

另一半不再做為抵稅之用），國庫每年可以新增的稅收約是400億元。

調降兩稅合一扣抵率，股利所得稅負將會上升，

獲配股利者將面臨股利補稅金額增加、或退稅金額減少的變化，

對股民的衝擊大。持股較多的企業大股東與中小企業負責人，

更是改革後首當其衝的增稅對象。

兩稅合一是為消除股利所得在公司階段與個人股東階段重複課徵兩次所得稅的現象，

經由准許將股利中所含的公司所得稅，用以抵減股東個人所得稅，即可消除重複課稅。

我國兩稅合一採行的是完全設算扣抵制，即公司所得稅可以全數用以抵稅。

因此，經由兩稅合一，股利所得稅負高低，取決於股東個人所得稅的適用稅率，

最低5%、最高40%。

財政部24日將公布財政健全方案，

檢討兩稅合一被列為強化政府收入結構的「稅制調整」策略一環。

據指出，去年財政部曾經委託學者就兩稅合一提出檢討意見，

經考量結果財政部初步決定，在變動幅度最少、

修法工程最小的原則下，兩稅合一只修不廢，維持現有的設算扣抵制，

但扣抵率將會下修。

我國實施兩稅合一16年來，扣抵率未做過修正。完全設算扣抵制下，

股利所得的可扣抵上限，以目前營所稅率17%計算，

獲配股利若未加徵10%保留盈餘稅，扣抵上限不超過20.48%，

即個人股東綜所稅率若低於20.48%，

股利所得不僅不必再繳綜所稅，還可以獲得退稅；反之則要補稅。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 經濟部六度推動電業自由化，中華經濟研究院董事長梁啟源23日表示，自由化有助帶來新廠商，可創造投資與就業，「這跟台灣過去推動金融、電信、油品市場自由化一樣，都是必走道路」。電業自由化後，電價更易朝合理化發展。

經濟日報╱記者林安妮／台北報導2014.02.24

經濟部六度推動電業自由化，

中華經濟研究院董事長梁啟源23日表示，自由化有助帶來新廠商，

可創造投資與就業，

「這跟台灣過去推動金融、電信、油品市場自由化一樣，都是必走道路」。

電業自由化後，電價更易朝合理化發展。

不過，他提醒，過去電業法推動20年未果，

就在不易「實質分割」台電發電部門，

加上國人對自由化後電力供應穩定、電價還有疑慮，

政府不妨由小範圍自由化做起，即讓台電維持綜合電業身分，

但要求台電必須提供其他民營發電業者「代輸電」服務。

梁啟源表示，過去政府推動台電切割發電部門，有兩種聲音，

一是實質分割，讓發電事業獨立出來；

二是功能性分割，由一個獨立的電力調度中心，來公平調度各業者電力。

他認為，過去推動實質分割，台電內部有不小反彈聲浪，

但不論是哪一種分割，都一定要讓台電負起代輸電功能，

允許民營業者可發電、找客戶，這樣就能產生競爭，

敦促台電根據市場競爭，端出更好的績效。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 國發會主委管中閔一席「早就沒亞洲四小龍」 世界貿易組織（ＷＴＯ）發布最新的「二○一三世界貿易報告」指出，台灣內部反對自由貿易傾向主要來自擔憂就業機會流失，但不及鄰近國家包括日本、韓國、中國大陸、新加坡強烈。

聯合報╱記者劉俐珊／台北報導2014.02.24

世界貿易組織（ＷＴＯ）發布最新的「二○一三世界貿易報告」

指出，台灣內部反對自由貿易傾向主要來自擔憂就業機會流失，

但不及鄰近國家包括日本、韓國、中國大陸、新加坡強烈。

報告特別提醒，若民眾未被事先告知自由化後果，包括：

可能衝擊產業、因應方案、配套措施等，民眾將傾向「維持現狀」，

進而反對自由化政策。

ＷＴＯ研究方式是透過在地國民眾實際訪談，

了解個人對全球化看法，進而如何影響國家貿易政策走向。

這項調查涵蓋亞洲、歐洲地區等共十八個國家。

其中，歐洲地區對因全球化導致失業焦慮，明顯高於亞洲地區。

亞洲地區部分，

失業焦慮以泰國最為明顯，

中國大陸和馬來西亞次之，再來是新加坡、日本、印尼和韓國。

台灣除認為開放衝擊個人就業外，同時也認同必要時應限制國外產品進口。

報告指出，整體而言，各成員國普遍對自由貿易呈現「矛盾情結」，

相信自由貿易可能會剝奪個人工作機會，

卻又認為可有助改善本國未來的就業展望。

此外，日前國發會主委管中閔一席「早就沒亞洲四小龍」

說法引起回響，

ＷＴＯ報告也揭露另一警訊，

將發展程度近似國家並列，計算其出口占整體比重，

並比照卅年來變化。

從中可看出，

台灣從八○年代開始崛起，

當時泰國、韓國出口遠不及我，但是現在我貿易規模卻縮水，

慘遭大陸、韓國迎頭趕上，甚至超越。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 財政部24日將宣布「財政健全方案」，2015年起三箭齊發，以限制債務、控制支出、增加收入，達到每年將舉債金額壓制在千億元左右的水位、年增稅收700億元等目標，預計三年內讓國家財政脫胎換骨。

經濟日報╱記者陳美珍／台北報導2014.02.24

財政部24日將宣布「財政健全方案」，2015年起三箭齊發，

以限制債務、控制支出、增加收入，

達到每年將舉債金額壓制在千億元左右的水位、

年增稅收700億元等目標，預計三年內讓國家財政脫胎換骨。

財政健全方案自今年起分二到三年執行，

以控制債限占國內生產毛額（GDP）比重維持在38.6%不再上升

（103年度為38.4%），

每年舉債金額約1,000億到1,200億元為目標；

剩餘約1,800億元財政缺口，

分別要由增稅、釋股、活化國有地、提升公股事業經營績效等管道多元籌措。

外界關切的增稅法案，

將優先鎖定營業稅與所得稅，

被納入加稅的主要族群，以金融機構、企業大股東衝擊最大。

其中，財政部已將修正營業稅法列入短期執行計畫，

上半年提出修法案調升金融營業稅，初步研擬稅率將自2%調升為5%，

且不再撥入金融業特別準備金專戶，改由國庫統收統支，

估計年增稅收最多295億元。

1999年以前，金融營業稅率即是5%，亞洲金融危機期間，

政府修法將屬於本業（存放款及匯兌業務）的金融業營業稅率調降為2%，

且稅收全數做為處理問題金融機構之用。

財政部指出，近二年金融業獲利每每超過2,000億元，

「金融業稅負偏低，社會觀感不好」。

即使調回5%的稅率，增繳300億元營業稅，

只占全體獲利不到二成，不會影響競爭力。

財政部也將在2013年調整兩稅合一制，降低股利的抵稅率。

據指出，現行設算扣抵法維持不變，

但立法委員建議將企業營所稅用來抵扣股東個人所得的扣抵率，

由目前的100%降為50%，

已納入考慮之列。

根據估算，

營所稅減半扣抵後，全年股利所得稅收約計可增加400億元。

依據財政健全方案，政府新增稅收將用來調高受薪大眾的薪資特別扣除額，

以及身障者的特別扣除額之用。

103年度薪資特別扣除額每人為10.8萬元，

根據財政部估計，薪扣額每調增1,000元，

國庫需籌措的減稅經費是3.3億元，若調增1萬元，所需經費不到50億元。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 王品集團（2727）21日董事會通過2013年財報，稅後純益10.2億元，較上年度微幅衰退0.45%，全年每股稅後純益（EPS）13.64元。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 王品集團（2727）21日董事會通過2013年財報，稅後純益10.2億元，較上年度微幅衰退0.45%，全年每股稅後純益（EPS）13.64元。

經濟日報╱記者陸煥文／台北報導2014.02.22

王品集團（2727）21日董事會通過2013年財報，稅後純益10.2億元，

較上年度微幅衰退0.45%，全年每股稅後純益（EPS）13.64元。

王品副董事長王國雄表示，今年春節餐飲業績開紅盤，

全年營運表現不會比去年差。

王品2013年營業淨利14.21億元，年增1.05%。

其中台灣地區營業淨利11.02億元，年增4.4%。

大陸地區營業淨利為3.19億元，年減8.9%。

王品表示，大陸營業淨利下滑，主因去年度大陸市場展店快速，

一口氣開出28家新店，並同時開創兩新品牌，初期營運費用較高所致；

台灣則是因下半年民眾餐飲消費不如預期，

另外2013年5月推出員工持股信託制度，全年共增加8,000萬元費用，

對獲利影響也不小。

王品董事會並通過將派發現金股利12.27元與股票股利0.3元。

王品昨日股價上漲5元，以474.5元作收。

王國雄表示，近年集團持續拓展平價品牌，主攻「庶民經濟學」，

由於平價品牌如曼咖啡、石二鍋等毛利率普遍在5%上下，

不能與王品、夏慕尼等獲利率達15%以上高價品牌相比，

隨平價品牌規模成長，集團毛利率與獲利率皆會受影響。

不過，

王國雄指出，唯有平價品牌才能大量複製，

拓展至全世界，雖然毛利率、獲利率表現不如以往，

但營收金額與獲利金額都是逐年增加，

且放眼麥當勞、星巴克等國際一線品牌，獲利率皆不到10%。

今年隨全球景氣復甦，餐飲市場消費信心有明顯提升，

王國雄表示，今年農曆春節期間，旗下各餐廳表現不俗，

相信今年全年集團營運表現將優於去年。

王國雄說，

2014年將深入鄉鎮展店，並往百貨商場拓展，

集團目前約有四分之一餐廳位於百貨賣場，

百貨賣場優勢包括集客力高，且生意不受氣候、時段影響，

未來百貨店的比例可望再提高。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 統一轉投資的德記，主要代理飲料、啤酒、葡萄酒等產品， 2013年將統一在大陸暢銷的老壇酸菜牛肉麵引進來台， 掀起市場話題。 目前手中握有開喜烏龍茶、飲料與甜品； 國內代理東引高粱，代理國外如森永冰品、義大利紅酒等。

經濟日報╱記者李至和／台北報導2014.02.20

黑松擴大代理事業，以成為「最專業的品牌代理商」為目標，

將看齊統一旗下的德記，走多品牌代理策略。

黑松代理事業規劃先打「酒」戰，首戰以拿下CHOYA梅酒代理權先聲奪人。

黑松去年失去38度金門高粱總經銷權，

董事長張斌堂為了彌補代理酒品事業缺口，並未結束代理事業，

2013年8月將酒品事業部升級為代理事業處，並希望朝多元發展，

為黑松在飲料本業外發展第二條成長曲線。

黑松與CHOYA梅酒成親，是黑松主動追求。

兩年前日本CHOYA總公司來台舉辦商品展，推銷低酒精的產品，

雙方情投意合，但黑松還是苦苦追求了兩年，才終於簽下代理合約。

黑松代理事業處總監王銘泉說，CHOYA總公司對黑松已有初步認識，

原本只是希望黑松代理銷售單項產品，

但黑松看好CHOYA梅酒在台灣的品牌實力，因此積極爭取品牌獨家代理權。

另外，

統一轉投資的德記，主要代理飲料、啤酒、葡萄酒等產品，

2013年將統一在大陸暢銷的老壇酸菜牛肉麵引進來台，

掀起市場話題。

目前手中握有開喜烏龍茶、飲料與甜品；

國內代理東引高粱，代理國外如森永冰品、義大利紅酒等。

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 金酒38度總經銷權 黑松代理事業處總監王銘泉 日本黑松白鹿清酒代理權 將投資電視廣告，強攻年輕客群 黑松董事長張斌堂19日宣布， 黑松已取得日本梅酒第一品牌「CHOYA」台灣獨家代理權，固守現有連鎖零售通路，也將把CHOYA梅酒賣進餐廳、KTV等

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 日本黑松白鹿清酒代理權 將投資電視廣告，強攻年輕客群 黑松董事長張斌堂19日宣布， 黑松已取得日本梅酒第一品牌「CHOYA」台灣獨家代理權，固守現有連鎖零售通路，也將把CHOYA梅酒賣進餐廳、KTV等

經濟日報╱記者李至和／台北報導2014.02.20

黑松董事長張斌堂19日宣布，

黑松已取得日本梅酒第一品牌「CHOYA」台灣獨家代理權，

首波引進13款梅酒，本月底陸續上市，並降價15%搶市場。

未來將擴大代理事業版圖，跨入知名食品飲料品牌代理。

黑松昨天舉行媒體春酒，張斌堂透露，

黑松代理事業2013年10月取得CHOYA梅酒台灣獨家代理權，

2014年全通路舖貨，預期今年CHOYA梅酒業績將翻倍成長。

黑松對CHOYA梅酒經營多管齊下，首先調降通路末端售價，

降幅達15%，並將投資電視廣告，強攻年輕客群。

除了固守現有連鎖零售通路，也將把CHOYA梅酒賣進餐廳、KTV等，

擴大銷售管道。

CHOYA梅酒在日本市占率超過40%，

是賣得最好、最受年輕人與女性消費者歡迎的梅酒品牌，

1994年由國內貿易商正暉引進來台，

全盛時期年營業額高達10億元，也是台灣梅酒第一品牌。

黑松代理事業處總監王銘泉說，隨著國內酒市場逐漸成熟，

近年CHOYA梅酒在台灣銷售遞減，主要通路在量販、超市、超商等連鎖通路，

年營業額約1億元。

王銘泉說，黑松手中握有的行銷資源豐沛，

過去累積的飲料、清酒通路，

都是CHOYA梅酒可進軍的新市場機會，即使價格調降，

2014年CHOYA梅酒銷售應可比去年更好。

黑松2010年取得金酒38度總經銷權，

酒水合一的經營策略擴大經銷通路，

也加速黑松累積酒類事業經營的經驗，

目前手中掌握日本黑松白鹿清酒代理權，為國內第四大清酒品牌。

提醒您：喝酒不開車

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 創新研發中心 品質 根據經濟部商業司資料，東京著衣實收資本額為新台幣1.3億元， 2013年目標營業額達成新台幣20億元，預計剛好達標，兩岸員工數約為400人。 東南亞淡馬錫集團、日本三井物產入資 東京著衣在雅虎奇摩拍賣久居評價分數最多地位 東京著衣法人股東淡馬錫集團，對此事未做回應。預計2013年IPO計畫，顯然已經無法實現，隨後推遲到2014、2015年 網路女裝品牌東京著衣兩位創辦人，證實已經於2013年10月底簽字離婚，為了資產分配，爭奪戰已進入白熱化，

數位時代網站｜撰文者：羅之盈發表日期：2014-02-18

金童玉女白手起家的故事，曾經讓人欣羨，

但網路女裝品牌東京著衣兩位創辦人，

證實已經於2013年10月底簽字離婚，為了資產分配，爭奪戰已進入白熱化，

這個由台灣土生土長的網路品牌，最早預計2013年IPO計畫，

顯然已經無法實現，隨後推遲到2014、2015年，

以目前經營者狀況的改變，或是品牌形象的影響，

IPO前途堪慮。東京著衣法人股東淡馬錫集團，對此事未做回應。

東京著衣創立於2004年初，剛剛屆滿10年，

最初是男女朋友的周品均與鄭景太，從雅虎奇摩拍賣起家，

以平價與流行穿搭打響名號，

長期以來鄭景太負責財務與營運、周品均負責選貨與品牌行銷，

兩人各司其職，分工打下一片天。

東京著衣在雅虎奇摩拍賣久居評價分數最多地位，

也在《數位時代》連續五年所舉辦的網路賣家100強評選活動中，

三年得到冠軍殊榮。

有著台灣第一的名號，東京著衣受到創投資金追逐，

先後接受東南亞淡馬錫集團、日本三井物產入資，

2013年落成的嘉義物流中心請到總統馬英九參訪，

資金、物流、名聲具備，看來正要大展鴻圖，

但卻面臨人事異動挑戰。

根據經濟部商業司資料，東京著衣實收資本額為新台幣1.3億元，

2013年目標營業額達成新台幣20億元，預計剛好達標，兩岸員工數約為400人。

圖說：東京著衣兩位創辦人過去人前感情融洽，如今也是回不去了。

圖為2009年資料照片。

從公司登記資料來看，負責人為鄭景太，現在仍為董事長，

具有公司實權，周品均為品牌總監，近期轉任執行長。

鄭景太今天並未出面說明離婚原委，只有透過營運長兼總經理郭奕麟表示：

「董事長與執行長的婚姻終究是私領域的事，

過去執行長擔任的是採購工作，公司目前也有採購團隊協力工作，一切如常運作，

IPO計畫不變，實際時程要回頭查看才能具體回應」，

此外，

2014年度東京著衣仍有許多布局，預計3月份再度在師大商圈展店、

也首次將門市向南拓展到台南商圈，5月份仍會增設兩家店面。

從股權結構來看，兩位創辦人約持有將近七成股份，

可能有數億元現金資產供運營使用，

未可知兩人實際離婚協議如何分配，其實外界也無法確切知道離婚原由，

但看來目前

東京著衣主事者為鄭景太，周品均從最初事業的創始者，

是長期面對媒體的「品牌形象」，就筆者過去與東京著衣的接觸，

周品均對品牌的價值，絕非單純的「採購」，

經營團隊以採購團隊可以取代的說法，實在涼薄，讓人欷噓。

周品均今天回應筆者時，面對婚變與財產分配爭議非常感慨，

「十年的努力就這樣沒有了嗎」，也淡淡說：

「如果最終一無所有，只能當作是一場夢吧。」

但她不會放棄，拿回自己的權益。

從公司運營層面來看，不論現在經營團隊如何肯定「公司不會受到影響」，

但東京著衣的浪漫風格、形象基底都來自周品均個人，

改變絕對是必然。

在台灣網路賣家發展過程中，佔有一席之地的東京著衣，接下來的發展總讓人無法放心。