2011 左永安顧問 哈佛行銷個案 麥肯錫競爭力論壇 創業百萬小學堂 TTQS 共通核心職能 卓越經營模式高價位的Evian、中價位的Dasani、而至大眾價位的Dannon 全球最大零售商沃瑪（Wal-Mart）的個別品牌正在合併中的聯合航空（United Airlines）與大陸航空（Continental Airlines）

2011 左永安顧問 哈佛行銷個案 麥肯錫競爭力論壇 創業百萬小學堂 TTQS 共通核心職能 卓越經營模式高價位的Evian、中價位的Dasani、而至大眾價位的Dannon 全球最大零售商沃瑪（Wal-Mart）的個別品牌正在合併中的聯合航空（United Airlines）與大陸航空（Continental Airlines）

策略經營／區隔定價 炒熱冷商品 【經濟日報╱譚商】 2011.04.07

在此景氣低迷之際，許多工廠面臨產能運用不足且存貨過剩的窘境。 製造業或零售商處理過剩存貨，通常可以減價促銷來解決。 但一般服務業者遭逢產能與存貨的難題時， 亦可採行區隔定價（tier pricing）策略來紓困。