2014 2015 左永安顧問 台灣大學 EMBA 卓越經營模式 接掌台電兩年多，台電董事長黃重球表示，2014年可望小賺新台幣百億元，終結自民國95年以來連年虧損情形；他說，賺錢僅是副產品，讓台電員工觀念及作法改變才是重點。發言人李鴻洲指出，台電這兩年來致力「經營改革的努力、社會溝通的心力、公益人文的美麗」三力，2015年小賺百億元，就像浮出水面的冰山，雖只有20%，但水面下的80%才是大工程

中央社記者林孟汝台北18日電

接掌台電兩年多，台電董事長黃重球表示，2014年可望小賺新台幣百億元，終結自民國95年以來連年虧損情形；他說，賺錢僅是副產品，讓台電員工觀念及作法改變才是重點。

民國101年，時任經濟部次長的黃重球臨危授命接下台電公司董座，經歷兩年多的圖謀自強，營運終於傳出好消息。

黃重球說，今年前9月共賺了137億元，預估第4季可望持平，全年至少可賺100億元。

他說，截至102年底，台電累積虧損仍高達2084億元，若今年獲利能逾百億元，累積虧損就能退回「1字頭」。

黃重球表示，台電今年能轉虧為盈，除去年電價調漲外，燃料成本回跌也有部分影響，主要是來自台電內部的努力，包括庫存節省、民營電廠電價談判成功、土地活化收入，貢獻獲利60至70億元。

不過，他指出，明、後年面臨林口及大林2部基載電力機組汰舊換新，必須要用成本較高的機組供電，加上節流績效會逐年遞減，預估還是會虧損。

發言人李鴻洲指出，台電這兩年來致力「經營改革的努力、社會溝通的心力、公益人文的美麗」三力，2015年小賺百億元，就像浮出水面的冰山，雖只有20%，但水面下的80%才是大工程。1031018