2016 EMBA 商管聯盟高峰會 營運模式創新賽比賽辦法
. 營運模式計劃書及簡報評分標準:
序號 評分項目 評分權重 說明
1 企劃書簡報檔完整性 20%
簡報檔內文論述觀點一致、主題鮮明、邏輯性強、理解度高。
2 創意、創新性 20%
綜合比較、分析並總結自身企業與他者之差異性及營運特點。
3 市場性、可操作性 20%
有明確的市場背景,對相關行業的發展深
具借鑒意義。
對自身營運模式有全面的認識與提煉,並
且能從營運、營銷、組織結構及財務
等多
角度進行整合歸納。
其營運模式具有強力的可操作性或已為企業帶來豐厚的利潤。
4 永續發展績效 20%
企業願景的構築與實踐。
確立永續經營之道的核心價值,透過切實
的新策略,兼顧環保及公益,
與社會共存共榮。
5 領導與團隊現場表現 20%
簡報者表達力,思路清晰,極富感染力。
團隊現場表現默契。
正確理解評審提問,回答流暢。
2. 簡報者個人陳述評分標準:
序號 評分項目 評分權重
1 主題鮮明、具邏輯性 30%
2 富有激情、感染力強 25%
3 表達流暢、口齒清晰、言詞精準 20%
4 個人形象、著裝氣質 15%
5 時間掌控能力 10%
2024 10 31 左永安 顧問/講師/委員/宮主 共通核心職能課程 知識職能(KC)之16小時三課目
-
2024 10 31 左永安 顧問/講師/委員/宮主 共通核心職能課程 知識職能(KC)之16小時三課目 K1職場環境的學習與創新 (5小時)
K2價值概念與成本意識 (5小時) K3問題反映與分析解決 (6小時) ●問題定義與問題意識 ●問題的...
...繼續閱讀
5 小時前