何謂5W即
What(什麼事)
When(在何時)
Where(在哪裏)
Why(為什麼)
Who(誰)
1H 即 How(如何做)
例: 團隊腦力激盪訓練(腦筋急轉) ，
1H 即 How(如何做)
例: 團隊腦力激盪訓練(腦筋急轉) ，
訓練團隊與個人的處理事務之應變與方法整合。
並
並
產生問題從
分成3組並推派個組領導人經討論後由領導人提出處理方式與對策。
並從簡單的活動中來了解與分析個團隊的運作與處事之方法，
並能充份發揮團隊的合作與創意激發。該腦力激盪遊戲並非以分出勝負為主，
而是以激發團隊對事情發生之應變處理能力與團隊團結的精神。
5W1H分析法也稱六何分析法，是一種思考方法，也可以說是一種創造技法。
是對選定的項目、工序或操作，
都要從
原因（WHY）、對象（WHAT）、地點（WHERE）、時間（WHEN）、
人員（WHO）、方法（HOW）
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