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創新的服務往往來自智慧的結合與激盪，作為醫學中心的CIO，除了要了解不同使用單位與CEO的需求以支持營運，更要對醫療產業未來發展有想法，主動與醫院CEO對談，提出整體的IT策略，率領IT部門成為幕僚策略單位——只有IT能幫助醫院經營者看到整體的營運狀態與需求。
iThome特別邀請業界資訊科技專家、發展卓越特色醫療服務有成的院方代表，以及跨領域的IT資訊長齊聚交流，除了要更新最新的科技動態，也要從「服務顧客、健康國度」的角度一同腦力激盪台灣醫療產業的發展藍圖。
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