芝加哥大學(University
of Chicago)
芝加哥大學商學院研究所在他們的網站介紹中這樣說,
「將善用其熱忱、技巧和知識來『製造』
  最佳的創業者」;「
創業課程的設計讓學生置身於未來企業面臨的情境,
包括
設計經營模式、分析競爭策略、營運管理、募集資金、
創建新公司相關的法律和稅務問題等」。
芝大的創管課程共開了23堂課:
芝加哥大學的創業管理課程 
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科目名稱 | 
內容簡述 | 
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1.         
  Entrepreneurial Finance
  and Private Equity | 
採用個案教學方式,課程目的在於了解基金市場的運作概念與機制、制度和習慣,以及 
了解創業財務的議題。 
課程2/3談的是創投基金,1/3談的是買斷(buyouts)。 | 
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2.         
  Developing New Products and Services | 
這門課程的主要目的在於讓學生對於新產品發展策略的流程和組織有深度的了解。 
內容包括,  
最佳新產品開發的操作、 
關鍵成功因素、 
適合創新的文化和心智情境、 
流程步驟、 
顧客需要的辨認、 
點子的產生、 
觀念的開發、 
產品的開發、 
試銷和商業化、以及 
績效衡量的基準等。 | 
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3.         
  Business in the Electronic Economy | 
課程主要探討以電子商務為主的未來經濟社會 —  
電子經濟,學習 
電子經濟下全球化、政府的管制、技術發展、風險評估、公司架構 
等議題。 | 
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4.         
  Strategy and the Information Economy | 
課程主要探討電子商務活動的策略議題,課程主題包括 
定價策略、 
顧客區隔策略、 
產品策略、 
技術標準的管理與回應、 
先占優劣勢、 
轉換成本、 
網路效果、 
策略聯盟以及 
反拖拉斯議題等。  | 
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5.         
  Internet Ventures | 
課程主要探討如何運用網路新科技來創業的相關議題。 | 
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6.         
  Leadership in the New E-Business Economy | 
電子化企業正在改變著全球經濟的基礎,E化也將強化企業的競爭力以及創新的能力。此課程主要探討電子化企業對領導者、管理者、以及一般員工的影響,例如應如何領導與管理知識員工。 | 
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7.         
  Internet Marketing Strategy | 
學習如何利用網際網路與顧客和其他公司互動,探討網際網路對行銷的產品、定價、促銷策略的影響。 | 
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8.         
  Marketing Strategies in High Technology Industries | 
課程先分析高科技市場的特質, 如高度的創新, 
技術的變動快, 
產品的生命週期縮短等,進而研擬企業在管理以及行銷面需要有的一些策略, 以因應市場不斷變動的需求模式。 | 
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9.         
  Technology Strategy | 
課程主要探討科技策略的形成,  
以及創造競爭優勢的策略模式。 
同時也涵蓋 
外部競爭、 
公司定位、 
專利、 
市場變遷、 
公司能耐 
等的議題。 | 
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10.     
  New Enterprise and Small Business Management | 
課程探討銜接新舊經濟間的橋樑, 並由行動導向、自實作觀點來探討策略面和戰術面的議題,包括 
如何經營小公司和新企業、 
如何善用小公司的優勢和 
如何補救劣勢。 | 
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11.     
  New Venture Strategy | 
課程著重於事業機會的分析,藉由個案的學習過程,讓學生能 
快速的評估創意、 
比較利益、 
確認問題、  
設計經營模式、 
甚至預測績效。 | 
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12.     
  Special Topics in Entrepreneurship | 
這是一門實作課程,指導與協助學生參與創業競賽活動,將他們的創業構想具體發展成為完整的事業計劃。課程中, 將 
廣泛的與創投公司、創業者、以及律師座談, 並探討過去的創業案例。 | 
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13.     
  Entrepreneurial Internship Seminar | 
這也是一門實務研究課程,學生將被要求實際研究創業個案, 深入探討其中的關鍵議題, 並進而歸納 
關鍵成功因素。 | 
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14.     
  Lab in New Product & Strategy Development I | 
這門課程由實務出發, 具體的探討新產品開發流程與策略的問題, 目的是要能使學生 
清楚瞭解產品經理人的角色功能以及管理流程。 
許多學生完成此課程後, 都覺得他們更加清楚 
企業如何從事新產品的創新活動, 以及如何面對過程中的決策問題。  | 
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15.     
  New Venture and Small Enterprise Lab | 
學生將會被組成三至四人一組,在指定的公司研究新事業開發策略和創新管理的問題。 
學生將與公司的管理者一起工作, 並被要求提出專案分析報告。 | 
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16.     
  Private Equity Lab | 
這是一門實作課程,目的是要讓學生對創投公司以及其他形式的私人投資公司的實務操作有親身接觸與第一手的研究經驗。 | 
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17.     
  Entrepreneurship(Law) | 
課程探討創業過程中相關的法律問題。 | 
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18.     
  Structuring Venture Capital & Entrepreneurial Transactions(Law) | 
課程探討創投基金和創業交易過程中相關的法律面問題。 | 
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19.     
  Computing Technology for the General Manager | 
課程目的在培養具有足夠技術知識,能夠因應數位市集的總經理人才,使其擁有足夠的科技常識,能做出正確的判斷和決策。 
例如,知道某個軟體用什麼語言處理較佳,知道現在可用的技術有哪些等等。 | 
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20.     
  Taxes and Business Strategy | 
教導學生有關稅務規劃, 並發展一個用來分析企業稅務的策略架構。 | 
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21.     
  Sales Force Management | 
課程內容主要針對業務管理,  
討論的議題包括: 
工作說明書設計、 
人才招募、 
候選人的條件、 
面試、 
時間管理、 
銷售技巧、 
客戶管理、 
應收帳款管理、 
薪酬、 
激勵 
等等。  | 
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22.     
  Applied Strategic Management/INTOP | 
課程目的在培養學生的 
事業洞察力、 
談判技巧、 
創業策略的了解、 
一般管理能力、 
團隊運作技巧 
等,並強調如何整合這套課程中所學的各項知識於未來創業活動中。  | 
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23.     
  Special Topics in Operations Management | 
此課程重點探討企業的價值網絡,包括 
企業內部網絡、 
供應練的最佳化、 
科技整合等。 
這是一門和麻省理工學院合作的課程,同時也提供遠拒教學。  | 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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