1.公司人事管理規章、召募任用辦法制度、人事相關表單制定
2.人事異動、公司規則辦法異動等訊息發佈
3.分析人力結構,降低企業非必要之成本支出
4.有系統培育員工,強化企業的人才資本
5.建立績效管理與薪酬制度
6.年度計畫與預算擬定
7.年度教育訓練規劃與執行
8. 董事會秘書職責
9. 主管交代秘書事務
具備人力資源相關知識、
面試技巧、
召募任用制度設計、
員工教育訓練與需求分析、
績效與薪酬管理、
報表彙整與管理、
勞工保險相關法規、
部門人力成本控制
2024 10 31 左永安 顧問/講師/委員/宮主 共通核心職能課程 知識職能(KC)之16小時三課目
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2024 10 31 左永安 顧問/講師/委員/宮主 共通核心職能課程 知識職能(KC)之16小時三課目 K1職場環境的學習與創新 (5小時)
K2價值概念與成本意識 (5小時) K3問題反映與分析解決 (6小時) ●問題定義與問題意識 ●問題的...
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5 小時前