2025 09 13 左永安 顧問／講師／委員 TTQS 三類專業人員 114年TTQS評核指標共識研習
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2025 09 13 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 親愛的 TTQS 三類專業人員 您好： 感謝您參加
114年TTQS人才發展品質管理系統 TalenT Quali...
1 天前
2022年9月15日 星期四
2022年9月12日 星期一
2022 09 13 左永安顧問 ESG分別是環境保護（E，Environmental）、社會責任（S，Social）以及公司治理（G，governance） 誠致基金會副董事長李吉仁緯創副董事長黃柏漙友達董事長兼執行長彭双浪、仁寶副董事長陳瑞聰「當所有企業都覺醒ESG已是經營重點，就會把對EPS（每股盈餘）成長的追求力道帶到ESG，」 前行政院副院長、源創產業投資顧問公司董事長，同時也是「天下永續公民獎」評審長的林信義觀察。 大型企業 年營收100億元以上(天下雜誌) 文 熊毅晰 天下雜誌756期 發布時間：2022-09-06 公司名稱 玉山金融控股 國泰金融控股 台灣水泥 緯創資通 信義房屋 聯華電子 中國信金融控股 台灣大哥大 聯發科技 友達光電 遠傳電信 元大金融控股 中華電信 富邦金融控股 光寶科技 和泰汽車 中華汽車工業 世界先進積電路 宏基 統一超商 中租控股 中鼎工程 裕隆汽車製造 永豐金融控股 鴻海精密工業 遠東新世紀 研華 致伸科技 中國鋼鐵 正隆 群創光電 中強光電 全家便利商店 富邦體科技 台新金融控股 英業達 聯詠科技 兆豐金融控股 精誠資訊 崇越科技 奇美實業 上銀科技 聚陽實業 合作金庫金融控股 明基材料 美律實業 力成科技 南茂科技 元太科技工業 萬海航運
ESG是什麼?
了解企業為何開始重視ESG永續?
什麼是ESG?
ESG分別是環境保護（E，Environmental）、社會責任（S，Social）以及公司治理（G，governance）的縮寫，是一種新型態評估企業的數據與指標，ESG代表的是企業社會責任，許多企業或投資人會將ESG評分，視為評估一間企業是否永續經營重要的指標及投資決策。
環境保護（Environmental）
代表企業需重視環境永續議題，涵蓋溫室氣體排放、減少碳排放、氣候變遷、環境永續、碳排放量、汙染處理等。
社會責任（Social）
涵蓋包括企業如何管理與員工、供應商、客戶和、工作環境、資訊安全、 供應商、社區計畫等。
公司治理（Governance）
涵蓋公司管理高層、主管薪酬、審計、內部控管、股東權利、企業道德 、資訊透明、董事多元、企業合規等議題。
ESG 可如同一間公司的健檢報告，針對公司內外做評鑑，評估一間公司的整體表現，不僅要財務表現亮眼、照顧好員工與股東，更需要承擔更多社會責任，企業規模不僅需要做大，更要長久達到永續經營。
大型企業 年營收100億元以上(天下雜誌)
文 熊毅晰 天下雜誌756期 發布時間：2022-09-06
公司名稱
玉山金融控股 國泰金融控股 台灣水泥
緯創資通 信義房屋 聯華電子
中國信金融控股 台灣大哥大 聯發科技
友達光電 遠傳電信 元大金融控股
中華電信 富邦金融控股 光寶科技
和泰汽車 中華汽車工業 世界先進積電路
宏基 統一超商 中租控股 中鼎工程
裕隆汽車製造 永豐金融控股 鴻海精密工業
遠東新世紀 研華 致伸科技 中國鋼鐵
正隆 群創光電 中強光電 全家便利商店
富邦體科技 台新金融控股 英業達 聯詠科技
兆豐金融控股 精誠資訊 崇越科技 奇美實業
上銀科技 聚陽實業 合作金庫金融控股
明基材料 美律實業 力成科技 南茂科技
元太科技工業 萬海航運
2022天下永續100強：
半年加薪兩次、移工也有年終
【天下ESG】2022「天下永續公民獎」結果揭曉，玉山金控首度摘下大型企業組龍頭寶座，普萊德蟬聯中堅企業組榜首，小巨人組續由歐萊德稱王，滙豐銀行站上外商企業第一名。在這份國內企業最重視的ESG榜單中，也看見企業存在的價值正悄悄發生變化。
「當所有企業都覺醒ESG已是經營重點，就會把對EPS（每股盈餘）成長的追求力道帶到ESG，」前行政院副院長、源創產業投資顧問公司董事長，同時也是「天下永續公民獎」評審長的林信義觀察。
站上第4名的緯創資通，堪稱今年最大黑馬。去年還居第18名，名次三級跳的原因，與其積極解決青年就業問題息息相關。
從弭平學子的學用落差出發，緯創聯合多家企業發起GOLF（Gap of Learning & Field）學用接軌聯盟，從2018年開始啟動進入校園，藉由線上專業課程及線下企業實習，以產學合作方式促進學生提早與產業接軌。
GOLF聯盟在2020年立案成為社團法人，緯創副董事長黃柏漙擔任首屆理事長，並由緯創旗下緯育無償提供雲端學習平台。
截至去年底，已有46所大學、約40家企業加入，學習帳號申請數超過1.5萬個，並創造近兩千個企業實習職缺。
「過去兩年，緯育一直在努力把學習平台做得更順暢，就是要讓年輕人好用又有助益，」提起這個當年和友達董事長兼執行長彭双浪、仁寶副董事長陳瑞聰一起發起的聯盟，黃柏漙語帶焦急地說，過去台灣電子業發展成世界一流的產業，現在則要負起提攜年輕人的責任。
「打破企業藩籬，串聯產業一起投入的GOLF，很值得給予掌聲，畢竟產業結合的能量絕對要比一家企業要強大和無私，而這正是台灣過去較少看到的，」誠致基金會副董事長李吉仁觀察。
2022年9月10日 星期六
2022 09 10 左永安顧問 台大台師大EMBA 專業證照 民國96年06月29日拿到 行政院勞委會職訓局 TTQS輔導顧問專業證照 民國107年 11月09日拿到 勞動部勞動力發展署 ICAP職能分析專業證照
專業證照
民國96年06月29日拿到 行政院勞委會職訓局 TTQS輔導顧問 專業證照
民國107年 11月09日拿到 勞動部勞動力發展署 ICAP職能分析 專業證照
2022年9月9日 星期五
2022 09 10 左永安顧問 社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 壬寅年 金箔金虎年 Middle Autumn Festival Happy 人有悲歡離合，月有陰晴圓缺 但願人長久，千里共嬋娟 花好月圓 2022 中秋佳節 財想事成 2022 Middle Autumn Festival Happy
2022 年 壬寅年 金箔金虎年 9月10日
人有悲歡離合，月有陰晴圓缺
但願人長久，千里共嬋娟
花好月圓
2022 中秋佳節 財想事成
2022 Middle Autumn Festival Happy
著名詩人蘇軾就曾在中秋夜作詩《水調歌頭》懷念胞弟，
最後說出：人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，此事古難全。
但願人長久，千里共嬋娟。
來緬懷中秋無法與家人團聚的感傷。
而後此節日更在明、清時期發揚光大，成為爾後月圓人團圓
的慶祝大節日。
2022 09 05 左永安顧問 感動的故事 飛鳥和蟬- 任然 Cover ( 蔡恩雨 Priscilla Abby) 飛鳥在夏天遇到了蟬，它們相伴一起過了最美好的夏天，對著空瓶許願，要到秋天了，飛鳥要飛走了，它和蟬說，我要飛走了，明年的夏天我會來找你的，再見。 蟬說，好啊，不過不能和你在明年夏天按時見面了，我會在第五個季節出現，第五個季節從十三月開始，你那時候一定要如期出現啊。
最近容易被感動
感動一: 這是飛鳥和蟬的故事。
飛鳥在夏天遇到了蟬，它們相伴一起過了最美好的夏天，對著空瓶許願，要到秋天了，飛鳥要飛走了，它和蟬說，我要飛走了，明年的夏天我會來找你的，再見。
蟬說，好啊，不過不能和你在明年夏天按時見面了，我會在第五個季節出現，第五個季節從十三月開始，你那時候一定要如期出現啊。
飛鳥飛走了，驕傲的飛遠，蟬棲息的夏天，蟬靜靜的棲息在葉片上，送它離開。
它們各自去了不同的世界。飛鳥不知道，人類的時間，是沒有第五個季節的，是沒有第十三月的，蟬的生命，在這個夏天就會終結，可是蟬對飛鳥說，第十三月，你一定要如期出現啊。
飛鳥在十二月的冬天，飛越長長的北緯線，可它總飛不到第五個季節，總飛不到第十三月。
可飛鳥仍驕傲的飛著，因為它永遠記得，蟬說，要在那風暖月光的地點見面。
感動二: 令人感動的廣告 (父與子--夫與妻)
2020 11 11 左永安顧問 經濟部商業司所規畫之「餐飲與零售業人才培訓實體課程」計畫 講師 TB104 左永安 百大上市櫃公司 企業名師 美國運通、訊連科技、台橡企業、友個優 巧新科技工業股份有限公司 敦南科技、勤美集團、德國萊茵 、裕隆汽車
現職
左記歐洲商行/安永經營管理顧問 總經理
社團法人中華中小企業經營輔導專家協會 2013年–迄今 理事長 勞動部勞動力發展署勞委會 2003年-迄今HRD TTQS 顧問團 委員顧問 勞動部勞動力發展署勞委會 2004年-迄今共通核心職能 講師團 勞動部勞動力力發展署 桃竹苗分署/北基宜花金馬分署 2014年-迄今小型企業人力提升計畫顧問委員/大型企業人力提升計畫暨起飛計畫 審查委員 勞動部 工研院「iCAP職能發展應用平台」訓練專業人才庫 職能分析訓練專業人才 經濟部商業司所規畫之「餐飲與零售業人才培訓實體課程」計畫 講師 TB104 左永安
學經歷
國立台灣大學、國立台灣師大 EMBA 高階經營管理碩士
臺北市政府產業發展局「青年創業融資貸款」計畫 顧問委員 行政院經濟部中小企業處 審查委員 /創業顧問 2018-2019 世界葡萄酒暨烈酒貿易推廣會 專案執行長勞動力發展署 北基宜花金馬分署 銀髮顧問團 顧問 勞動部勞動力發展署 北基宜花金馬分署All-in-One 求才深化整合服務計畫 顧問 勞動部勞動力發展署 桃竹苗分署 輔導企業穩定中高齡及高齡員工就業計畫 職務再設計暨企業輔導團 勞動部勞動力發展署 北基宜花金馬分署 穩定中高齡在職者服務計畫委員在 地起飛計畫 2011-2012年 多元就業方案 顧問 97年TTQS輔導企業全國第一名/通過瑞士 ISO 10015 PLUS 主導稽核認證 97年102年行政院經濟部中小企業處 審查委員 創業顧問 職務再設計暨企業輔導團 輔導委員
授課/輔導單位-百大上市櫃公司 企業名師
台灣大學、元智大學、明新科技大學、德明財經科技大學、經國管理暨健康學院、永光化學集團、康軒文教、常春藤國際、凱喬線路、大中塑膠、南寶樹脂、中華電腦、聯成電腦、中小企業協會、信億科技、銘異科技、
佳穎科技、台灣菸酒公司、和泰保險經紀人、宜蘭產業總工會、台南縣總工會、宜蘭總工會、高雄工業會、宜蘭勞工總會、NII 中華民國國家資訊基本建設發展協進會、中華健身協會、美商諾麗、美甲全國聯合會、中小企業協會總會、桃園縣中小企業協會、親民技術學院、柏康科技、中華防火人協會、職訓研發中心、青創總會、新式樣智財、鬍鬚張、行遍天下、喜徠集團、優派人力資源、中華技術學院、淡江大學、宜蘭勞工教育協進會、勞委會職訓局局本部、正太科技
、新諺實業、勞委會勞資關係處、大昌證券、鄭記及成長力企管、東元電機、崑山科技大學、東南科技大學、致理技術學院、馬階護理學校、富蘭克林英語中心、台北花卉中心、比樂生活學院、國立台中技術學院、桃園人力資本協會
、華商學院、美國運通、訊連科技、台橡企業、友個優、台北市酒類同業公會、德商DHL、國賓影城、醒吾科技大學、龍華科技大學、台灣科技大學
、大同大學 、崇右技術學院、 復盛、亞洲工業、敏成、國立宜蘭大學、華夏科技大學、 敦南科技、勤美集團、德國萊茵 、裕隆汽車、前瞻管理學院、台北醫學大學-萬芳醫院、巧新科技工業股份有限公司、乖乖股份有限公司、 Royal Host 樂雅樂、假日飯店、台灣亞洲葡萄酒學會、鹿鳴國際電子商務公司、中華網紅協會、台海兩岸文創交流協會、中華民國酒類商業同業公會全國聯合會、財團法人商業發展研究院、勞動部勞動力發展署、長宏專案管理顧問有限公司、康寧大學、才庫人力資源顧問、建富汽車 怡和集團(肯德基、必勝客) 台北市糕餅商業同業公會…….等等
精準訓練顧問、卓越經營模式、品牌行銷、人力資源、網路行銷
創業管理、雲端ERP、創新研發中心、TTQS、職能基準、職能導向課程
策略領導學院
生產製造學院
品牌銷售學院
人力資源學院
研發創新學院
財務創業學院
資訊管理學院
企劃行銷學院
百萬店長學院
醫護長照學院
產業職能發展: 連鎖、流通、零售、醫療、飯店、餐飲。
核心訓練領域: 高階經營管理人才、跨領域經營管理人才。
關鍵職能發展: 數位轉型、國際化、文化、觀光、 創新、創業、品牌
、品質。
左永安顧問
聯絡電話:0935-554-632 Line
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2022年9月7日 星期三
2022 09 08 左永安顧問 台大台師大 EMBA 導入全齡化通用的職務再設計 根據國發會最新人口推估報告（2022年至2070年），台灣的少子化、高齡化，不只共伴產生工作人口減少問題，台灣的勞動階級，也將越來越大齡。104人力銀行中高齡事業處資深副總吳麗雪 1111人力銀行公關總監陳尹柔
2022/09/07 14:55:02經濟日報 記者徐珮君／台北報導
根據國發會最新人口推估報告（2022年至2070年），
台灣的少子化、高齡化， 不只共伴產生工作人口減少問題，
台灣的勞動階級，也將越來越大齡。
台灣工作人口 中高齡將成主力
今年，台灣45歲至64歲的中高齡人口，占全部工作人口比率是43.3%，未來幾年占比將逐步攀升，2040年時預估達51.4%，這意味著，18年後，台灣的工作人口有一半是中高齡。
104人力銀行中高齡事業處資深副總吳麗雪直言，中高齡就業人口若占整體工作人口一半，其實是國安預警，因為中高齡者的健康和體力衰退，勢必造成整體經濟效能下降，也加重青壯就業人口的負擔，這是很嚴肅的社會問題，政府應該積極解決。
1111人力銀行公關總監陳尹柔也觀察，台灣的勞動力參與率和世界其他主要國家相比，都是比較低的，不只中高齡者，年輕人的勞參率也很低。
她提到，前幾年日本、韓國有很明顯的年輕人躺平族現象，現在台灣也開始有這樣的狀況，造成爸媽養育小孩的時間更長，45歲到64歲的「三明治世代」，上要照顧父母、下面還有未穩定就業的孩子，面臨新的經濟壓力，未來他們在職場工作的時間必然會增加，退休年齡也會往後延。
中高齡職場 台灣準備好了嗎？
面對未來中高齡工作人口，將成為台灣整體工作人口主力，現在政府該做哪些事情呢？
吳麗雪表示，政府在推動促進中高齡及高齡者就業時，應該導入全齡化通用的職務再設計，例如超商門市進貨，員工不管是20歲的年輕人或50歲的中高齡者，都要搬20公斤貨物，若因50歲大叔搬不動，就要把搬重物的工作都讓年輕人做，可能會引起內部的反彈和爭議，不妨學習已進入超高齡社會的日本，設計進貨專用的推車，不管幾歲都推得動，友善各種年齡的工作者。
另一個作法是開放中高齡工作體驗。吳麗雪質疑：「大學畢業都有社會新鮮人實習，為何不能讓中高齡者實習？」例如有60幾歲的大叔想要做超商門市工作，店家應可接受中高齡者實際體驗工作，觀察其反應速度和體力狀況，若覺得適任就可聘僱。
「其實很多中高齡者的求職履歷都會提到可否讓我去實習，如果覺得OK再聘用。」吳麗雪分析，但目前因企業要幫勞工投保勞、健保，若中高齡求職者僅體驗幾天，結果發現不適合，企業又要退保，「實務上，一加、一退之間，尤其是上市公司的報表最後顯現的會是員工離職率很高，就阻礙了企業提供工作體驗的意願。」
吳麗雪說，「企業有他的難處」，政府若在法令上願意放寬，在勞健保等問題上更有彈性，或是政府願意補助中高齡者工作體驗的薪資，企業就有動力增加中高齡者就業機會，維持穩定的勞動力。尤其現在大缺工，連台積電都要在門口掛徵才布條，政府現在已推估中高齡者工作人口將是未來職場主流，就要設法讓中高齡者培養更多能力，也許能夠維持國家競爭力。
職場中高齡 政府打算怎麼做
「政府做人口推估是一個預警」，國發會官員坦言，台灣已從2020年起進入人口負成長時代，除非總生育率回升至2.1人以上，否則人口不可能回復自然成長，而隨著2025年超高齡社會來臨，15歲到64歲的工作年齡人口逐年減少，凸顯勞動力資源衰退的隱憂，人口紅利消失，社會的經濟負擔相對越重，不利台灣的經濟發展與社會穩定。
面對工作人口老化的趨勢，官員指出，政府除了努力提升生育率，減緩人口老化程度及速度外，未來也將重鼓勵國人逐步延後退休，尤其台灣50歲以後的女性勞動力參與率明顯低於美、日、韓等主要國家，希望提升中高齡女性勞參率，以充裕勞動供給。
未來政府也將強化數位能力，包括產業自動化、AI運作技術，以便把一個人的生產力抵2、3個人用，就不需要太多的勞動力，以較少的人力創造經濟成長動能。
此外，吸引外來移民，也是因應台灣工作人口老化的方式。官員說，外來移民可補充國內產業所不足的專業技術人力，未來將提供更具誘因且便民的制度，以確保延攬或留用符合台灣產業發展所需的外國專業人才與中階技術人力。
58歲的許女士是「三明治世代」的典型案例。三年前，她本來從學校退休，原本計畫過著自由自在的退休生活，沒想到年金改革讓她的退休金縮水，再加上84歲的母親罹患失智症，送進安養院，每月花費不小，20幾歲的兒子又工作不穩定，不能分擔家庭開銷，她只好重返職場，在住家附近的連鎖餐廳工作，每個月三萬元薪水，不無小補。
「現在薪水當然比以前少很多，但企業願意雇用中高齡，已經很感謝了。」二度就業的許女士認命地說，畢竟自己年紀大，體力真的變差，一天工作下來，回到家就覺得很累，有時候餐廳裡要搬東西，或看報表點收產品，字體不夠大，都蠻吃力的，要靠年輕人幫忙。
2022 09 08 左永安顧問 台大台師大EMBA 如何發展並提升員工的心智能力及強度 教練式領導（Coaching Leadership） 關注員工心理素質的提升 在發展員工的教育訓練方案中 深度對話 培訓員工韌性 突破盲點 擺脫僵化思維「Coaching」（教練服務）釐清「懷才不遇」的定義是什麼？ 是指薪水不夠高？ 還是職位不夠高？ 是工作成果沒有受到表揚？ 還是工作內容不具挑戰性？
經濟日報 朱永光（美商中經合集團資深合夥人）
某次聚會中，集團所投資的新創企業創辦人高興跟我說：
「他得『道』了！」詳談後得知，他
在發展員工的教育訓練方案中加入
「Coaching」（教練服務），
在專業教練的引領下，自己和團隊得以
突破僵化思維，發揮更大的價值和貢獻，
在提振公司士氣及工作效率上獲益良多。
突破盲點 擺脫僵化思維
目前企業為員工規畫的教育訓練，內容大多以培養工作所
須的知識、技術或能力為主，傳統上是講師授課或研習活動，
以上對下的單向教學方式進行，期待員工能夠學以致用，
把工作做好。
但在競爭激烈、多變的職場環境，把工作做好是不夠的，
更需要能夠創造卓越。
因此，愈來愈多企業開始關注員工心理素質的提升，
如何更積極主動地投入工作、發揮正向思考與創意，
從挑戰中激發更多潛能並突破自我。
類似於運動競技賽場，在企業環境中的「Coaching」
能夠有效協助個人和團隊由內而外的蛻變成長，
提升內在覺察力和驅動力，通過行動完成卓越。
不同於老師對學生授課，
「教練」（Coach）比較像是「被教練者」（Coachee）
在自我成長或達標過程中的夥伴。
教練依據不同的需求，以聆聽、觀察、提問、回饋等方式，
透過深度對話的過程，協助被教練者自我覺察、突破盲點，
進而開創出不同於以往的結果，或者比以往更有效率地
完成目標。
Coaching的過程就像在照鏡子，經過與專業教練的談話，
被教練者能夠更明確感受自己的情緒並釐清內心的想法，
找到內驅力去改變、成長或達標；
由於外在的目標和內心的需求更契合，被教練者能更有
成就感，也更有韌性去克服挑戰！
例如，許多上班族努力練就十八般武藝，也試過跳槽轉職，
依然感覺懷才不遇，意志消沉。不但自己不開心，
從組織的角度來看，可能就是一名不夠積極投入的員工。
深度對話 培訓員工韌性
這個主題的教練對話內容會因人而異，很重要的一部分是
協助被教練者看清楚事情的本質：
教練會先幫助被教練者
釐清「懷才不遇」的定義是什麼？
是指薪水不夠高？
還是職位不夠高？
是工作成果沒有受到表揚？
還是工作內容不具挑戰性？
接著再請被教練者描述，
心目中「懷才得遇」是什麼樣子？
這個樣子有哪些是自己發自內心的渴望？
有哪些是來自別人的期待？
「懷才不遇」跟「懷才得遇」之間的落差是什麼？
造成兩者差距的原因可能有那些？
願意嘗試的解決方法是什麼？
實際的行動計劃是什麼？教
練可以扮演什麼樣的角色協助達成期待的成果？
教練透過這些提問，協助被教練者探索內心的感受和需求、
拓展思維的角度，最終能走出「無力或無奈」的心態，
把控制權拿回自己的手上，選擇不同於以往的方式，
創造自己想要的結果。
以國際賽事的運動選手比喻，運動選手好比專業經驗都
傑出豐富的企業領導人，專業技術上他們已經不需要
別人來教導該怎麼做。
如果沒有教練，這些選手還是可能拿金牌，領導人也還是
可以達成工作業務目標。但如果有一個專業教練的陪伴，
在奪金之旅上，選手往往能
更清楚、更有動力、更自信、更有效率往目標前進。
因為教練的專業素養 ，選手可以避免許多無效的嘗試
所造成的負面情緒，提升心智強度，游刃有餘克服挑戰，
並享受整個過程。
除了企業領導人本身可以受惠於一對一教練服務之外，
好的領導人也應該具備教練式領導（Coaching Leadership）
的能力。
相較於單向的發號施令，若能運用教練式領導技巧，
不僅能協助員工成長發展，因為更多的提問與聆聽，
在互動過程中能真正理解員工的觀點，
彼此建立更多的信任並培養更正向的關係，
對於帶領團隊往目標前進將更能事半功倍。
國際上許多知名企業，早已引進教練服務作為
員工培訓發展的資源，經營管理上也廣泛地運用
教練式領導，提升公司營運績效。
企業要在這個時代勝出並保持競爭力，
單憑領導人或幾位主管的經驗與能力，已經不足以因應
眼前多變的挑戰，需要更多優秀的員工一起努力發揮
團隊的力量。
如何發展並提升員工的心智能力及強度，
是現代管理者必須嚴肅面對的課題，
備受推崇的Caching是一個很好的選項。
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