2024年10月31日 星期四

2024 10 31 左永安 顧問/講師/委員/宮主 續發展基礎能力測驗 淨零碳規劃管理師 聯合國跨政府氣候變遷專門委員會(IPCC)重要事項沿革&COP會議歷程1995年 UNFCCC 締約國會議起始年(COP) 因應框架每年召開締約國會議(COP),討論與制訂相關協議IPCC已分別於1990年、1995年、2001年、2007年、2014年發布第一次至第五次評估報告,並於2021年開始發布第六次評估報告 (The 6th Assessment Report,簡稱AR6)。

 


1950年3月

1947 年9月,通過《世界氣象組織公約》(The Convention of the World Meteorological Organization)成立「世界氣象組織」;1950年 3月23日,公約正式生效

1972年6月

聯合國環境署(UNEP)成立

主要協調聯合國的環境計劃、幫助開發中國家實施環境保護的政策

1988年

跨政府間氣候變遷專門委員會(IPCC)成立專責研究由人類活動所造成的氣候變遷、根據成員互相審查對方報告及已發表的科學文獻來撰寫評核報告

1992年5月

通過《聯合國氣候變遷綱要公約》(UNFCCC)

1994年3月21日,該公約生效

1995年

UNFCCC 締約國會議起始年(COP)

因應框架每年召開締約國會議(COP),討論與制訂相關協議

1997年

COP3通過京都議定書(Kyoto Protocol)

針對溫室氣體,定出具體減量目標;在2010年時,讓全球碳排放量比 1990年時減少5.2% 

2005年

京都議定書(Kyoto Protocol)生效,賦予已開發國家承擔強制性減碳責任

2013年

截至2013年,IPCC已分別於1990、1995、2001、2007年及2013年,發表五次正式的《氣候變遷評估報告》   (Assessment Report)

2015年

COP21 通過巴黎協定(Paris Agreement)

2016年

巴黎協定(Paris Agreement)生效

目標是本世紀末全球氣溫上升幅度控制不超過 2°C,並以限制升溫1.5°C為預定目標

2021年

COP26通過格拉斯哥氣候協議(Glasgow Climate Pact)

2021年維持控制全球氣溫升高幅度在1.5度內、並逐步減少燃煤與淘汰化石燃料補貼、強化甲烷減量行動

聯合國政府間氣候變遷專門委員會(Intergovernmental Panel on Climate Change,簡稱IPCC) 乃負責集結全球氣候變遷有關科學成果之組織,每5~7年發布一次評估報告,提供國際氣候變遷相關科學成果與進展,作為決策與學術研究之參考。

IPCC已分別於1990年、1995年、2001年、2007年、2014年發布第一次至第五次評估報告,並於2021年開始發布第六次評估報告 (The 6th Assessment Report,簡稱AR6)。
每次的評估報告共有四冊,由三個工作小組分工與合作完成。

第一工作小組(Working Group I,簡稱WGI)
主責氣候變遷的物理科學基礎;

第二工作小組(Working Group II,簡稱WGII)
負責氣候變遷的衝擊、風險與調適;

第三工作小組 (Working Group III,簡稱WGIII),
負責減緩相關的技術可行性、決策工具、各項減緩措施的治理選擇與社會接受度。

三個工作組除了有各自的評估報告,並協力共同完成一本綜整報告(Synthesis Report,簡稱SYR),分析綜整三個工作組自前一次評估報告後的科學進展。

IPCC WGI於2021年8月發布第六次評估報告 (簡稱WGI AR6),提供了更完備的氣候情境設定、更完整的觀測資料及更高解析度的模式推估結果;

並於2022年2月及4月發布WGII與WGIII的AR6報告,預計於2022年底或2023年初發布SYR。

2022年

COP 27 重申攝氏1.5度目標的重要性 年通過損失和損害基金(Loss and Damage Fund)氣候賠償議案

2023年

COP28 2023年11月30日至12月12日在杜拜舉行

     在杜拜舉行的 2023 年聯合國氣候變化大會(簡稱「COP28」),阿聯酋已促進 198 個國家達成具歷史意義的《阿聯酋共識》及「保住1.5°C」承諾,從而加速進入目光遠大的新氣候行動時代。《阿聯酋共識》為世界制定通往遠大目標的明確路線,並展示多邊主義和包容的成功,世界各地實現 2050 年淨零排放目標,並於 2030 年提升再生能源至三倍,以及提升能源效率至雙倍。除此以外,還包括在這十年年底前,終止森林破壞承諾。

    COP28 首日,更宣佈成立損失與損害基金作為重要首創氣候融資。該基金將幫助某些最受氣候影響的國家,應付氣候變化的影響。此首創基金也首次承認信貸評級機構的角色,而擴大適應資金來應付氣候變化脆弱地區所面對的不斷變化需求。 

      透過 COP28 主席的《行動議程》,而在下列支柱上,促進氣候行動:迅速追蹤公正兼井然有序的能源轉型;制定更能提供、負擔得起和容易得到的氣候融資;關注人類、自然、生活與生計;以及促進氣候行動的全面包容。COP28 也看到世界銀行與 19 個國家管理的損失與損害基金,迅速採用,迄今為止,已達約 8 億美元(當中包括阿聯酋提供的 1 億美元,以及阿聯酋創立的 300 億美元 ALTÉRRA 私人投資工具)。這將於發展中經濟體中,促進氣候融資。該等努力促成前所未有地籌集 851 億美元氣候行動資金,發佈 11 項承諾與宣言,並諾提升多邊氣候變遷減緩和調適承至新高峰。

       阿聯酋計劃在未來幾年,在潔淨和可再生能源上,投資超過 1630 億美元。希望在 2050 年達到淨零排放,並承諾於 2030 年提升可再生能源產能達三倍。「國家糧食安全策略 2051」(National Food Security Strategy 2051) 以開發全面國家制度為的,務求利用現代技術,實現可持續食物生產。阿聯酋還與美國合作推出全球倡議「氣候農業創新任務」(簡稱「AIM for Climate」或「AIM4C」),並承諾在氣候智能農業和食物系統上投資 160 億美元,改善農業和食物安全。該計劃已獲得 600 多個國家和非國家參與者和合作夥伴的支持,帶來超過 170 億美元投資。


2024年


聯合國氣候變化綱要公約第29次締約方大會(COP29)將於亞塞拜然首都巴庫舉行

11月11日至11月22日在亞塞拜然(Azərbaycan‎)首都BAKU舉辦

       2024/10/02 17:00:34美通社 贊助

    提供阿聯酋阿布扎比2024年10月2日 /美通社/ -- 距今不到 50 天內,世界領導人將匯聚 2024 年聯合國氣候變化大會(簡稱「COP29」)討論,為加速氣候行動,重活成功願景。過去一週,阿聯酋領導人已走遍美國(從華盛頓的白宮到紐約的聯合國),並進行多個高層會議。
      該等會議討論了氣候融資、《阿聯酋共識》(the UAE Consensus) ,以及全球「保住 1.5°C」、潔淨能源、綠色科技、自然和生物多元、改變食品系統和水源復原力的承諾。
     這為在巴庫舉行的 COP29 鞏固了基礎,而 COP29 將代表加強集體抱負、鼓勵更多意見和進入新氣候行動時代的重要機會,而為全人類建立全球韌性。


資料來源:永續發展基礎能力測驗學習指南與題庫(113年版) P.44~45

2024 10 31 左永安 顧問/講師/委員/宮主 共通核心職能課程 動機職能(DC)之16小時三課目D1 工作價值與工作願景(5 小時)D2 群我倫理與績效表現 (5 小時)D3 專業精神與自我管理 (6 小時)●專業態度與敬業精神 ●自動自發與創新精神 ●個人形象的建立與展現 ●情緒管理與自律自制。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問 職能就像冰山

 動機職能(DC)之16小時三課目

學分訓練-「認知」之訓練;建立「自我」條件

D1 工作價值與工作願景(5 小時)
●個人優勢與職業適性
●工作願景與職涯發展
●工作價值與組織願景
●正向職場人生觀

D2 群我倫理與績效表現 (5 小時)
●職場生涯的小社會與大社會
工作倫理與職場道德之認知與掌握
績效意識與工作效能
績效表現被認同的應有方式

D3 專業精神與自我管理 (6 小時)
●專業態度與敬業精神
●自動自發與創新精神
●個人形象的建立與展現
●情緒管理與自律自制

 

2024 10 31 左永安 顧問/講師/委員/宮主 共通核心職能課程 行為職能(BC)之16小時三課目 B1職場與職務之認知與溝通協調 (6小時) B3職場夥伴關係與衝突管理 (5小時) B2工作團隊與團隊協作 (5小時) ●團隊構成要件與團隊意涵 ●團隊精神與團隊運作型態 ●團隊共識與互動協作 ●團隊領導與綜效發揮。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問


 行為職能(BC)之16小時三課目

學分訓練-「認同」之訓練;建立「有他」條件 

B1職場與職務之認知與溝通協調 (6小時)
●角色定位與職責
●職務安全意識與法令規範
●組織內外的溝通與協調
●跨領域跨單位之協同合作

B2工作團隊與團隊協作 (5小時)
●團隊構成要件與團隊意涵
●團隊精神與團隊運作型態
●團隊共識與互動協作
●團隊領導與綜效發揮

B3職場夥伴關係與衝突管理 (5小時)
●職場夥伴之組織定位與任務關係
●多元文化與個體差異的諒解與包容
●對自利自害及共利共害的體認與調和
衝突管理的運用



2024 10 31 左永安 顧問/講師/委員/宮主 共通核心職能課程 知識職能(KC)之16小時三課目 K1職場環境的學習與創新 (5小時) K2價值概念與成本意識 (5小時) K3問題反映與分析解決 (6小時) ●問題定義與問題意識 ●問題的描述 ●問題發現與分析的工具 ●問題解決的步驟流程與標準化依據Spencer & Spencer(1993)提出 冰山模型(iceberg model), 職能就像冰山; 有看得見的表面,是可自我充實及改變,藉由 技能提升(Upskill)和 技能再培訓(Reskill), 提升個人職場競爭力與發展空間。 而水面下看不見的人格及核心特質, 是不易改變發展的自我概念、特質及動機。。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

職能就像冰山



有看得見的表面,是可自我充實及改變,藉由

技能提升(Upskill)

技能再培訓(Reskill)

提升個人職場競爭力與發展空間。

而水面下看不見的人格及核心特質

是不易改變發展的自我概念、特質及動機。


備註: 

依據Spencer & Spencer(1993)提出

冰山模型(iceberg model),

認為職能是一連串能力的綜合,

像一個巨大的冰山,包含水面下與水面上兩個部分:

水面下為個人潛在基本特質,

例如動機、特質、自我概念屬於較不易為人發現;

而在水面上則為知識與技能,容易被人發現同時

也是可以透過訓練與發展方式去獲得這些知識與技巧。


共通核心職能課程


知識職能(KC)之16小時三課目


學分訓練-「認識」之訓練;建立「客觀」條件


K1職場環境的學習與創新 (5小時)
職場大環境的認知與探索
●職場知識的管理與運用
●掌握職務脈動與積極促進創新
●跨領域整合的思維與運用


K2價值概念與成本意識 (5小時)
●成本意識與價值概念的基本意涵
●成本的節制與控制
●價值的加值與創造
●開源節流的策略與倫理


K3問題反映與分析解決 (6小時)
●問題定義與問題意識
●問題的描述
●問題發現與分析的工具
●問題解決的步驟流程與標準化