TTQS人才發展品質管理系統
【企業機構版 申請單位查檢表】
設計 (Design)
9.利益關係人的參與過程
可能之主要利益關係人,展現 課程規劃流程,利益關係人
有適當參與 課程設計及審查。
展現 課程設計 時,有適當的 流程
進行
師資(含內部講師)、
教材或
合格廠商評估
選擇。
TTQS人才發展品質管理系統
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設計 (Design)
9.利益關係人的參與過程
可能之主要利益關係人,展現 課程規劃流程,利益關係人
有適當參與 課程設計及審查。
展現 課程設計 時,有適當的 流程
進行
師資(含內部講師)、
教材或
合格廠商評估
選擇。
TTQS人才發展品質管理系統
【企業機構版 申請單位查檢表】
設計 (Design)
7.訓練需求相關的職能分析及應用
展現 課程設計過程中 有進行 適當的 職能落差分析。
展現 職能分析 之 方法及紀錄。
參酌資料
1.工作說明書 或 職務說明書。
2.職位所需 職能落差分析資料。
3.職能落差分析資料 的 應用等。
其他:
展現 訓練發展 課程規劃 時,
有適當的 訓練課程 設計流程。
1.訓練(方案)設計流程 的 說明書。
2.界定 訓練目標的 說明書。
3.內訓或外訓 均有
選擇師資、教材或訓練方法及
廠商遴選標準,並 訂有契約。
4.訓練 管控、查核及成果評估方法 設計說明。
其他:
TTQS人才發展品質管理系統
【申請單位查檢表】
企業機構版
計畫 Plan
能 力
6.訓練單位與部門主管訓練發展能力及責任
部門主管包含事業部、利潤中心與功能性
(研發、財務、行銷、業務、人資及其他等)部門主管
展現
訓練單位 有適當的 分工 及 人員 有 足夠的
訓練相關職能。
展現
部門主管 對人員發展之責任 且
具備 適當的人員發展能力。
參酌資料
p 1. 訓練或人資部門人員 的經驗與專業能力的要求。
2. 訓練或人資部門人員 職位所需 職能的說明書。
3. 訓練或人資部門 的職能評估表等資料。
4. 部門主管 訓練發展能力及責任的規範。
5. 訓練人員 及部門主管 規劃辦理訓練經驗及
實際瞭解 TTQS 情形。
其他:
TTQS人才發展品質管理系統
【申請單位查檢表】
企業機構版
計畫 Plan
系 統 性
4.訓練品質管理的系統化文件資訊
展示文件
(如:訓練手冊、訓練體系圖表、程序或辦法等相關文件)
以說明 組織 如何運作 TTQS管理系統。
展示此文件 如何 核准、公告、更新、保存 紀錄。
參酌資料
p 人才發展品質管理手冊。
手
手冊內可參考TTQS架構精神、ISO精神,
\ 1.「訓練 需求 之 定期的 調查 與 分析」
2.「不同訓練 課程 的 設計 與 規劃 方向」
3.「訓練的 提供 方式 與 選擇 的 指標」
4. 「訓練 結果 的 評估」
5.「訓練 實施 的 標準化作業流程(SOP)」。
其他:
TTQS人才發展品質管理系統【申請單位查檢表】
企業機構版
計畫 Plan
明 確 性
1.組織願景/使命/策略的揭露與目標及需求的訂定
組織 願景、使命、策略 之揭露。
展現 組織 策略及未來發展 方向。
展現 組織 年度工作計畫及 相關行動方案。
展現 組織 年度訓練發展方向。
參酌資料
p 組織 發展策略 或 策略地圖 說明及揭露。
p 組織 的願景 與 核心發展使命 的 說明及揭露。
p 組織 年度的 事業行動計畫發展
涵蓋
人力資源的發展 及 訓練規劃內容、主題或方向 的 佐證。
其他:
2.明確的訓練政策與目標以及高階主管對訓練的承諾及參與
依照 組織 情境及特性 訂有 明確的訓練政策,並適當揭露給員工知悉。
展現 高階主管 對於訓練之 承諾及參與。
展現 組織 年度訓練目標 及 訓練重點。
參酌資料
p 訓練政策與承諾 員工年度訓練 的 佐證資料。
p 員工訓練或進修辦法。
p 對員工訓練成果 的評估標準 的 訂定與說明。
其他:
3.明確的PDDRO訓練體系及明確的核心訓練類別
展示 完整之 教育訓練 體系規劃。
此體系 適當反映 訓練發展 重點 及 核心能力。
參酌資料
p 訓練體系 圖解及 核心訓練 類別名稱。
p 員工訓練 及 組織事業發展 相關的證明。
p 員工訓練 核心類型 及 促進關鍵績效指標(KPI) 的 關係。
其他: