2013.12.25 03:57 am
新任中華電信董事長蔡力行，曾是台積電董事長欽定接班人，他用鐵血紀律帶領晶圓廠產能全開，積極爭取客戶，對張忠謀的指令使命必達，被稱為「小張忠謀」。但蔡力行後來鐵腕裁員調整台積電體質，卻被張忠謀撤換總經理職位。
他在太陽能事業部門努力幾年後，張忠謀公布台積電的新人事調動，蔡力行知道，台積電「回不去了」。轉戰中華電信，他要證明自己能做點不一樣的事情。
不過，蔡力行服膺台積電企業治理精神，但中華電信最麻煩的問題，就是眾多「婆婆媽媽」股東。
例如，交通部持有中華電信股權僅三成多，但因是最大單一股東，又是官股，中華電信每年部分獲利上繳交通部當金雞母，還要配合政府政策，例如率先到偏遠地區建設網路設備，投資與本業毫不相關的航空事業。
另外，中華電信還有「歷史共業」。在民營化時，中華電信將全台最後一哩電路作價入股為資產，民營化後積極建設光纖網路，但受其他財團夾殺，政府政策反要求中華電信主動以成本價租賃網路給其他競爭業者，讓中華電信打一場辛苦的資產保衛戰。
未來官股派任蔡力行擔任董事長，到底是要配合政府政策？還是顧及股東權益？中華電信樹大招風，牽涉的利益糾結，更讓董事長不好做。
府院高層以行政院副院長毛治國、小英基金會董事賀陳旦都曾擔任中華電信董事長為例，強調引進外界專業人士的重要性；但蔡力行雖然在台積電表現優秀，背後卻不脫張忠謀色彩，在太陽能產業，也還沒有看到夠亮眼的表現。
現在他從全球最大晶圓代工廠的鳳凰，飛進束縛更多的中華電信，員工和外界都在注意：蔡力行來做什麼？能做什麼？
【2013/12/25 聯合報】
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