2014年1月6日 星期一

2014 2015 左永安顧問 安永經營管理商學院 EMBA 共通核心職能 TTQS 創業百萬小學堂 台灣大學 和君 品牌 關於營業目標,全聯目前擁有將近700家門市,2013年營業額新台幣700億元,林敏雄2014年曾表示,近5年拓店達到1000家,徐重仁今天重申:「2017年展店到1000家,2020年營收突破2000億元。」全聯董事長林敏雄說:「徐重仁是合夥的夥伴關係,也是全聯最重要的領導中心」,並且點頭表示徐重仁已入股全聯,所佔股份不小,這是徐重仁在離開統一超商總經理職務之後,再次進入流通產業,而且拒絕再以專業經理人的姿態進入,而是選擇成為合夥人的方式,接下來全聯的展店備受矚目。

數位時代網站|撰文者:羅之盈發表日期:2014-01-06

流通業教父級人物徐重仁今天宣布加入全聯福利中心,任職總裁,全聯董事長林敏雄說:「徐重仁是合夥的夥伴關係,也是全聯最重要的領導中心」,並且點頭表示徐重仁已入股全聯,所佔股份不小,這是徐重仁在離開統一超商總經理職務之後,再次進入流通產業,而且拒絕再以專業經理人的姿態進入,而是選擇成為合夥人的方式,接下來全聯的展店備受矚目。

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圖說:全聯董事長林敏雄(右)延攬統一超商前總經理徐重仁擔任總裁,
為流通產業帶來嶄新的想像。

徐重仁表示,「台灣值得世界級的超市。超市和便利商店不適競爭關係,是互補關係,美國歷史上超商是填補沒有24小時營業的超市而生,而台灣超商是個人消費,客單價約七十多元,超市是家庭消費,客單價約兩百五十元。個人希望可以透過加入全聯,將台灣的超級市場加速提升至先進國家的水準,提供台灣消費者更好的生活方式,相信這將是台灣流通業的第二次革命。」

關於營業目標,全聯目前擁有將近700家門市,2013年營業額新台幣700億元,林敏雄2014年曾表示,近5年拓店達到1000家,徐重仁今天重申:「2017年展店到1000家,2020年營收突破2000億元。


雖然記者會上徐重仁再三強調「超市與超商並非競爭關係」,但是探究全聯未來目標若是1000家門市,可能發展小型店型符合社區消費者就近購物,在超商門市坪數日益擴大的情況下,兩者距離不可避免的會越來越小,與老東家統一超商終將面臨短兵相接的局面。